前段时间在琢磨，要把自己学做的设计企划结合实际运用的企划，心得写一下，因为内容太过庞大，加上一些个人原因（每次一说个人原因，都很不好意思，有种为自己的懒找借口的错觉），所以迟迟没有开始写。
现在因为工作需要，在整理2019秋冬的设计企划，跟着工作思路捋一遍吧！先来说一下企划的意义吧！
（有异议可以提出来哦！毕竟这只是个人的工作总结。）
韩清子科普——设计/商品企划先撇开设计/商品，单说下“企划”这一词。
企划，即企业战略规划，是为企业理性决策提供效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。
企划，是一种程序，本质上是运用脑力的理*行为性**，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么、何时做、如何做、谁来做。
企划的种类很多，咱们服装设计狮所接触的企划有商品企划和设计企划，一般这两个企划会结合在一起运用。
商品和设计相辅相成，缺一不可，商品数据的理性分析可以给设计总监一个大的设计企划方向——里面包括色彩、元素、面料、波段、主题等等内容，设计狮借助设计企划在看似约束下进行小而美的“微设计”，通俗点就是实现老板挣到钱，设计狮选中款，消费者买到“心头好”。
如果一方“过火”了，就容易出“事故”（让我想起跟前任老板娘聊天说的一句话：希望我们的相遇不是一场“事故”，而是一个“故事”，很高兴，我们一起写了生活中一段小故事）。
个人觉得设计企划首先做给老板和设计狮看的，让老板知道我们每天都在做什么？怎么做？谁在做！花了多少钱！出了多少款！让设计狮知道每天应该出什么款式！用什么面料、什么颜色、什么设计素材合适！节约一切成本，利益最大化。其次，是给产品生产、推广、营运、销售做参考的，今天要写的内容只能先满足老板和设计狮，后续会慢慢完善。（呼~一口气说下来，感觉有点心累。）
吭哧了一天，搭建了设计企划的框架，里面还没有机密，给你们浏览下吧！等明天开始填入数据，那可就是“机密文件”！是一定一定不会给你们看的！哈哈哈！
（PPT里面的图片/2019AW都是来自网络）
