案例学习 | 你的加油站,旁边是不是也有饭店?

“你们想得可真周到啊!像我们这样的货车司机,每天在路上奔波,吃饭经常是凑乎。现在好了,在襄汾赵康站加了油,还有免费餐券送,不仅能吃上热乎饭,还能享受优惠,真是太方便啦!”正在加油的司机师傅郑先生高兴地说道。

案例学习|你的加油站,旁边是不是也有饭店?

路途远,吃饭不定时、不卫生,甚至长时间吃不上饭,这些问题常常困扰着大车司机。为了更好地服务顾客,让司机朋友们能吃上健康、卫生的热乎饭菜。临汾公司开展实地调研,征求客户意见建议,与加油站旁边的饭店合作,通过加油送就餐券,油非互促的形式,让顾客在加油站加好油,吃上热乎饭菜,享受真正的实惠。

案例学习|你的加油站,旁边是不是也有饭店?

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同时,临汾公司还与该饭店签订协议,定期购进易捷重点商品进行销售,扩大了非油品的销售渠道。赵康站负责监督饭店的进货渠道和食品安全,保证顾客用餐安全。

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此项活动从去年12月份开展至今一直受到顾客的好评。今年以来,临汾公司还将此活动由线下转为线上,客户使用中国石化加油卡加注柴油500-1000元,该卡即可获得20元电子就餐券一张。客户可凭该电子券在赵康加油站旁边的饭店,享受免费自助餐一份。线上使用优惠券不仅规范管理、方便顾客,还加大了中国石化加油卡的推广力度。

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目前,电子券每天使用率达60人次左右,有效带动了该站的柴油销售。同时,赵康站的员工也定点在该饭店用餐,解决了员工就餐问题。下一步,襄汾县公司将根据实际情况,与饭店洽谈,作为中心食堂辐射附近加油站,方便员工就餐,临汾公司也将赵康站作为先行试点,预计在高速路附近加油站开展此活动。

(以上内容来自:中石化山西石油 原题目:“您吃饭,我买单 !”临汾公司加油站服务到“胃”)

加油站促销营销运营手册(持续更新)

目录

能治理低效站的公司才会培育出更多的高效站

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从零售促销组合谈加油站促销活动

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加油站市场营销计划书范例

提高加油站单站销量的“官方”措施

加油站单笔交易量的研究与运用

零售企业用过的那些促销方法

一位油站经理的促销工作总结

“多卖一吨油活动”工作总结

家庭式驻站委托管理让这座小站人均劳效提升123.7%

推广自助加油服务,重点不只是在客户

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这座中石油标杆加油站的3个‘七字真言’

加油站重建开业,现场需要注意些什么?

中石油加油站如何实现量效双赢

成品油零售公司的客户开发管理体系

关于成品油的市场消费行为模式

成品油零售客户的需求特征及营销策略

加油站客户开发:谁都无法回避的三个“决策”点

加油站开发客户的三个关键点

加油站客户开发的两个基本途径

加油站终端配送客户的开发与管理

加油站小额配送业务的八大操作风险

从大公司加油站购买“小额配送”的十大理由

一客一议:加油站客户开发的新境界

汽油客户•柴油客户

柴油大客户都去哪儿了?

高端汽油客户的需求特征与开发技巧

关于物流园区用油客户的开发与维护

加油站爱上物流园

从物业公司、4S店到出租车公司,给你看看啥叫“有组织的大客户开发”!

外地客户的开发与维护要点

外地客户:远方的的客人怎么才能留下来?

加油站营销的“四把钥匙“

惹不起的摩托车客户

一个车队每月用油40万,天天从我门前过,怎么把他拉进来?!

四大步,挖出潜在客户

个性营销激活小站活力

对付销量下滑,试试这十个方法!

天气转暖,拓市场从何做起?

加油站的价格营销策略

价格营销不是简单地降价促销

恶性竞争,两败俱伤

零售价格放开 会是啥情况?看看美国加油站油品定价机制

油价之战里的孙子兵法

价格战,各(地)方都是啥观点?进来看!

关于这场价格战,两桶油的员工怎么说?

我所理解的“成品油价格放开”

除了降价,还有什么办法更适合加油站搞促销?

除了拼价格,总有一些办法是对手做不到的!

我经历的三次油价下跌

价涨价跌 潮起潮落

对手大幅降价,你有啥好办法?

不靠价格战,行业领先的石油公司是怎样做市场营销的?

不靠降价搞促销 中石油加油站有啥招儿?

新开站降价促销如何把握分寸?

接下来,你还敢这么大幅降价吗?

除了价格,客户记住你就凭三件事儿

价格机制与市场监管一旦失控,会发生啥故事呢?

这年头儿,价格和服务到底哪个说了算?!

油品价格战,战,还是不战?

7-11高毛利的6条秘诀可以让你的油站经营获得突破!

加油卡大客户的开发与管理

加油卡客户开发的“鸡情”与“鸭力”

你听说了“加油卡客户经理”的事儿了吗?

现场营销 一句话的事儿

开口营销:态度决定一切

肯德基销售话术:三句话让顾客消费翻番!

开口,不能只为营销

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开口营销的“移山*法大**”

加油站开口营销-再来一次

那些不能说的服务短语

嘴巴甜了 麻烦就少

三句话不离本行,否则都是瞎忙!

促销成与败 关键看谁在

任何一个成品油零售公司, 都需要这样一位“老司机”

一个站经理对油站的销量影响到底有多大?

促销,没有员工参与不行!

有些促销办法明明是给员工犯错留机会,咋想出来的?

“贴钱”营销,你干过吗?!

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管理日记:促销与营销

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加油站经营分析(模板)

对付竞争对手的六个法器

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