2015年12月12日至13日，由HIMSS大中华区、中国医学科学院/北京协和医学院、CHIMA共同主办的2015HIMSS 大中华区年会暨第二届中美医疗信息化高峰论坛在天津召开。
会议间歇，济宁医学院附属医院（下称“济医附院”）院长陈东风在接受专访时，谈及自己对医院信息化建设的切身认识。
济医附院承担着鲁西南地区3000万人口的医疗保健任务，2014年门诊量为222万人次，出院患者为13.6万人次，手术总量近8.6万例次——作为山东省的区域医疗中心，如何有效保障患者安全、在管理理念和服务水平方面再度飞跃，需要强有力的标杆和抓手。陈东风希望借JCI评审在全院内进一步树立重视医疗质量与安全和持续改进的文化。
2015年7月25日，济医附院通过JCI认证，成为目前大陆通过JCI(第五版标准)认证的规模最大的学术医学中心医院，同时也是山东省首家通过JCI认证的三级甲等综合医院。
而在此过程中，JCI对医院信息化建设也起到极大促进作用，相应的，信息化也支撑了JCI工作的落实。
济医附院在两年有余的时间内，新上线包括入院管理、输血管理、不良事件上报等12个系统，，升级了包括电子病历、药物管理系统等6大系统，改造了包括HIS、LIS、PACS、监护、麻醉等82个系统，人力资源管理系统几乎按JCI要求重做，新增了医护模板近700个。
在此过程中，陈东风与分管副院长共同主抓过多项工作的落地。他最大的感触是，医院的信息化建设，不在于服务商水平的高低，而一定要是医院方面以患者为中心，适应医院的实际业务需求和管理功能需求，以质量安全为核心。一定要是医院先产生破解信息孤岛和壁垒的需求，先有上下结合的统一的需求认识，以此规划和建设对接相应服务商，才能有力推进符合医院实际情况的信息化建设。而盲目追求流行的趋势，并不能解决医院实际问题。他认为，只有这样，才是很好执行的前提，才能保证在推广阶段的高认可度与接受度。
陈东风以数据中心建设为例，统一患者身份识别涉及所有系统的改造与互联互通，这正是基于对医护一体化、医疗服务连续性的实际临床需求。
再如困扰医院多年的药品闭环管理。虽然济医附院在2011年5月就成立了PIVAS（静脉药物配置中心），落实了长期医嘱的药物配送，但临时医嘱的管理一直没能得以覆盖，仍存在很多用药隐患，如高浓度氯化钾等高危药品分散在各科室中。临时医嘱中，尤其是针对输液的ST医嘱，由于有时间限制，且要保证准确无误，更是PIVAS难于统一管理的难点。
产生了这种痛点，陈东风出面协调涉及的各科室，通过信息化查缺补漏，严格规范临时医嘱的适用范围，大大减少了常规临时医嘱数量，从而使PIVAS有了覆盖全部临时医嘱的客观可能性。现在，PIVAS覆盖院内全部静脉药物配置。一旦发生ST医嘱，PIVAS会立即开启绿色通道，利用气道物流，几分钟内就将药品直接到达，极大地保障了患者单次用药的安全。
医策
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