大量的工厂需要转型电商。
很多之前依靠外贸订单的工厂，随着这两年的外贸单的减少，外贸单已经迫切需要转型。一种是自己有成品有品牌，之前是批发给那些做比如亚马逊的速卖通，国际站，外贸的卖家，自己没有做零售，只是专门提供给这些做。另外一种是没有成品的，注册自己的品牌，没有成品的急需要自己。
同时培养自己的电商团队，比如自己开亚马逊速卖通，国际站或是做国内电商平台也行，就是自产自销。有成品的也需要自己培，可以做国内电商或是跨境电商都可以，也是自产自销，不再依靠别人。就是说以上两种工厂都需要转型，从以前的只做批发给别人卖，到现在变成一部分可以批发一部分，也可以自己卖，可以BTOB，也可以BTOC.可批发可零售，非常灵活，这样就不会太被动。
不管是哪种想要转型，不管是资金投入方面还是技术方面，前期都是比较困难的，需要足够的信心和决心才能转型成功的。与其说是工厂需要转型，倒不如让他们去投资线上的，关注一手货源轻松做电商看不见摸不着的。事实证明不用说投资几十万，上百万，哪怕几千元，他们都心疼不能接受，这真是件可悲的事。
不过事实如实，大部分都是一些小公司，比如十几个工人，最多几十个工人，其实只要老板有决心转型并不难。一个公司基本上就是老板自己说了算，就是独裁一言堂。不像那些大公司、大集团，做一个决定需要董事长、股东、投票等等非常麻烦，所以理论上只要老板想通了，分分钟可以转型。而且也并不需要一下子投资太多的资金，可能也就是几万，慢慢的转型。转型是需要一点时间的，需要一个过渡期，不能着急的。
那么不管是有成品还是没有成品的工厂，目前工厂的决策人有两种人两种情况。
·一、思维严重落后，还没有察觉到转型的重要性，还在那边苦苦支撑。偶尔接一点点零单维持着工厂，接近倒闭，害怕学习，害怕接触新的商业模式，就想靠一招吃到老，可惜现实很残酷，就要被淘汰。
·二、还有一种老板可能前几年都已经知道，自己的工厂需要转型了，可惜犹豫不决，信心和决心不够。温水煮青蛙几年过去了，还是老样子，说要转型，结果还没弄两个月又打回原形了。现在转型只是短暂的大痛苦，如果不转型将来就是随着大量的外贸订单转向东南亚，比如印度、越南等等，可能那边的人工和房租比较便宜，你的工厂再过几年压力更大，有可能直接倒闭，再也接不到外贸订单了。
基于这种大环境，建议靠外贸订单的工厂都要尽快转型，而且是迫切的。特别是以前靠加工的没有任何优势，更加应该研发自己的产品，注册自己的品牌，这个才是长远之计。自产自销，线上线下结合，将变成一种趋势，任何生意都躲不过这个商业模式，请不要和趋势作对。之前有个名人说过一句话，不电子商务将兔子商务，现在已经变成事实。哪个生意想脱离电都将不能生存。
其实不止工厂就是开实体店的，也是可以同时开网店，不存在什么电商挤压实体店的情况。没有人规定你开了实体店就准你开网店了，除非你自己思想落后了，哪怕你就是去摆摊，也可以同时做电商把产品发布到线上，发传单引导买家在线，上下单增加销量，一样可以线上线下配合。
今天下雨了你摆不了找不到你，去我网店下单就可以了，不会丢失客户。因为之前说了积累老客户是很重要的，不管是开工厂也好，开实体店也好，哪怕你去摆摊也好，都需要积累老客户，只不过客户和客户不同而已，一次性的生意都不能做的。祝你们成功！