西方哲人说：自以为了解上帝的意志，一心想充当其代言人，最终只能是害了自己。现在看，如果消费者是上帝，京东就是这自以为是的人。
数日前，京东为“双十一”造势，请了两位互联网演员，用各种场景，含沙射影地讽刺别家“双十一”网淘假货多，唯独自家“双十一”折价销售的都是正品。
后来，央视等有关媒体以广告内容侵权、涉嫌不正当竞争为由，驳回京东双十一广告。结果，引发轩然大波，京东一番傲娇的声明，祭出“互联网精神”装可怜，同时将原来广告打码，发送各渠道猛推，阿里则寸步不让地反击……
识不足则多虑，信不足则多言。不是么？
毫无疑问，消费者的确是上帝，也的确害怕买到假货，但京东要扮演上帝代言人，也得先摘干净自己身上的虱子——今年7月，美孚官方鉴定，京东被证售卖假机油；同月，媒体报道其平台销售奢侈品假货——3个月后，就标榜自己“行货”正宗，这……No Zuo No Die？恩，也是够了。
而这一切背后真实的原因，在于京东的焦虑与拧巴。阿里上市，市值将近其6倍，这在赢者通吃的互联网世界，不是京东的好兆头。另外，近期，阿里联合其投资的日日顺，将触角延伸到3、4、5线城市，统一上门安装各类大家电、并连接相关后续服务，切入到京东优势领域，更让京东感到危机。
要知道，华尔街掮客们的眼睛都盯着，京东不愿成为“弱化版”的阿里，可又拿不出像样的商业办法，因此，只能患上“雄辩症”，玩玩*活口**。努力左右舆论与人心。
一方面，京东副总裁蒉莺春去年说：“双十一这一人为造就的促销高峰，从某种意义讲造成了资源极大的浪费，对电子商务行业来讲也是极为不健康的”。另一方面，京东今年又拿出6.18的豪气干云，努力做大双十一的销量。
毕竟，接近年底，消费进入旺季，京东必须加紧做大流水，若销售额不能突破计划，持续的高亏损可不能支撑眼下的市值。估计，今年双十一结束后，京东还得拿出相关数据，证明自己物流效率提升多少，销售额同比增长多少，不然，拿什么面对投资人挑剔的目光，树立上下游伙伴的信心呢？
其实，要做好互联网趋势下的新营销，大可不必“恶意碰瓷”，其本质还得靠：4F——Focus、Fans、First、Fast。京东完全可以拿出更多的精神，持续聚焦自己擅长的领域；精耕移动端，做好用户社群；拿出头牌的产品和服务；快速垂直渗透，如此，一定还有机会的。
就像一位3C电商的老玩家告诉小郝子的，2年前，京东掀起的价格战，让整个行业的净利润几乎丧失，感谢它能上市，行业净利才回升到5%以上。没有了无底线的便宜，京东是得不断寻找充实“市梦率”的东西。从平台公司转为生态公司，牛X不是吹出来的，是做出来的。对于京东创始人刘强东而言，这才是绝对的大考。
还是地产大佬冯仑说得好：“看重成败，淡化是非。”看人家苏宁的回应：“‘双11’可以是你的，但市场永远是大家的！蛋糕永远留给有准备的人。”——这才是真的明白。
当然，小郝子相信刘强东也不会不明白如此基本的道理。
2009年，小郝子见到他时，刘侃侃而谈，逻辑严谨，对商业极有认识，丝毫不输同行的陈年、王树彤等行内老辈，更有正气凛然、情怀满身。这几年越来越低调的他，难不成被下面的执行人搞得一叶障目？为了一时的口舌之爽，将恶意“碰瓷传播”的鸩毒当作鸡汤，自以为赢了嘴仗，反而不能聚焦商业先机，真真地失了市场。
所以，小郝子期待他早些看清某些宵小利己的用心，回归商业初心。别忘了管理大师稻盛和夫的话：“正确的哲学才是企业永续经营的灵魂。”
————————————
*秋雨不停的分割线*
作者：小郝子 / 专注于互联网圈，混混8年时光，爱电商，爱移动，爱娱乐，爱数据，爱金融，爱太丰富，所以常被嘲假正经……
关注微信公众号——郝闻郝看(ID：haowenhaokan)，互联网的幸福就在这里。