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6月2日，亚马逊中国宣布，将于2023年停止中国区域Kindle电子书业务，此举意味着已运营9年的Kindle电子书在华业务正式终止。
此前，5月24日， 共享民宿全球鼻祖爱彼迎（Airbnb）公司， 发表致中国用户信，宣布从7月30日零点起中国境内APP将停止相关服务。
再加上之前已经宣布撤离中国市场的优步（Uber）和谷歌，近期，美资企业加快了撤离中国市场的脚步，不由得引人深思。
今天混子哥就来和大家一起剖析一下。
01
先来看看这些美国企业撤离中国市场背后的真实原因是什么。
首先，外资企业撤离中国的步伐早已开始。
这些企业分为两类：
第一类是以三星、苹果公司为代表的在华零部件生产和组装工厂。
这些工厂需要的要素无非是资金、土地和大量的劳动力。
它们当初之所以选址中国建厂，就在于改革开放初期，我国劳动力价格优势独步全球。
大量的农业人口释放出巨大劳动力红利，再加上全国上下对引进外资的大力支持，在政策、融资、土地上都给予了这些外企极大的便利，因此吸引力无数美资巨头在华建立生产车间。
近年来，随着我国产业结构升级和人口结构发生改变，劳动力成本逐渐增加，这些优势不再突出。
而在东南亚，越南、印度等国家仍保持有低廉的劳动力价格。
资本天然是逐利的，因此近些年来，苹果、三星、耐克等美资巨头纷纷将生产线从中国大陆撤出，转向成本更为低廉的东南亚国家。
02
另一类企业，则是美资互联网企业。
我们知道，
亚马逊在中国面临着阿里、京东的竞争，
爱彼迎面临着美团、携程等公司的竞争，
而优步在嘀嘀打车被整改之前，根本没有生存空间，
谷歌的搜索业务，更是无法在中国与百度抗衡······
因此，在互联网行业，大量中国企业主导了市场，他们更懂中国消费者，也更懂中国商家。
对于科技、资本密集型的互联网企业，能在市场站稳脚跟，就在于他们的护城河足够宽足够深。
那么互联网企业的护城河是什么？
技术和研发能力。
我们知道，任何一项新的互联网技术，只要本身是能解决消费者需求的，在中国14亿人的全球最大消费市场，完全不愁没有需求。
而让业务运转起来的，便是一定的规模效应和网络效应。
这就相当于火箭升空，只要我们一二级推进器推动火箭进入运行轨道，后续火箭就可以自动运行。
互联网业务的底层逻辑就是如此，只要有足够数量的初始用户，后续在用户内部就会形成自发的推荐和传播网络，以及自发的内容建设，从而将业务推向全国。
给互联网公司点上这初始的一把火，就靠两件事情。
第一是勤奋，第二是资本。
所以我们看到马云创建阿里巴巴时，最开始自己也是到处跑业务，说服第一批商家进驻淘宝网；
后期获取大量融资，在资本推动下，通过各种渠道开展营销，获得更多用户。
如此，阿里巴巴的业务便开始走上正轨，用户数量越来越多。
03
所以，这些美资互联网公司在与中国本土公司的竞争中失败，是因为他们的技术和研发能力不够吗？
并不是，例如亚马逊在全球的研发中心汇聚了毕业于顶级名校的成熟技术人才，研发硬实力肯定是在的。
这里就涉及到另外一方面，就是互联网公司的决策链。
所谓”决策链“，就是指市场发生变化时，公司调整相关业务做出应对决策要经过的流程。
这些美资巨头互联网公司，当国内业务人员察觉到市场变化时，需要一层层地汇报到位于美国的总部，总部根本不了解中国情况的高管们再开会研究。
最后一来一回，等到总部做出决策，可能市场已经又发生了好几轮变化了。
而国内的互联网公司往往都是创业型公司，业务决策一般都快速准确地由创始人团队做出，反应十分敏捷。
这也就不难理解，为何一些外资巨头在中国往往水土不服。
04
同时，我们在某种程度上也要清醒地意识到，国内的互联网公司的崛起对中国发展是一件至关重要的事情。
得益于这些本土互联网公司的勤奋和努力，再加上资本的助力，中国互联网企业在数字化时代无疑战胜了美国。
如果我们像欧洲一样，互联网业务都被美资企业垄断，国内大量的用户信息和国家机密，等同于向美国透明。
作为普通人，我们也许无法左右市场，但是我们可以在力所能及的情况下支持国产。
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