新发所第四期分享会-如何将公私域流量联动,助力品牌及营销增长

新发所第四期分享会-如何将公私域流量联动,助力品牌及营销增长

2023年6月15日下午,新发所第五期知识分享会在佛山新阶层商业发展事务所举行。

20多位各行业的新的社会阶层人士、企业家到场参与。

新发所第四期分享会-如何将公私域流量联动,助力品牌及营销增长

第五期知识分享会嘉宾

新发所事务合伙人 伍秋杰

伍秋杰 简介:

新发所第四期分享会-如何将公私域流量联动,助力品牌及营销增长

精擅领域:

数字化营销、程序开发,私域体系搭建

服务内容:

小程序,网站,企微,公众号,社群

从程序开发到广告投放管理,从营销策划到落地增长的完整解决方案。

服务特色:

以结果为导向,做有转化的运营者

所属机构:

佛山市远云网络信息科技有限公司

远云网科创始人

分享干货,笔记整理

1、正确认知“私域运营”

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私域并非公域思维,公域是获取流量,而私域是当通过流量汇聚,转化成用户,通过用户形成裂变传播,汇聚新的用户,形成循环,进行较低成本的用户增长。

“私域运营”解决的不是“流量来源”问题,而是 流量→用户→流量 的低成本循环增长问题。

不同行业的私域运营方法也不同,通过分析自己所在领域/行业的特点,实施私域打法与策略。

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2、私域实战落地三步曲

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①、营销洞察

首先需要进行调研,明晰企业自身的定位、明确用户画像、清晰竞品和自身品类现状。

收集资料,做好定位分析,定位不清晰,私域运营盲目做,后续投入都白费。

通常进行一对一的沟通和梳理。

②、引流方式

存量:现有私域的流量如何做裂变和扩张。

增量:公域流量转化为私域。

③、运营转化

今天分享的重点在落地运营转化中的品牌IP人设、用户精细化分层运营、社群分层运营、私域活动策划。

3、立体人设搭建

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私域IP打造与公域类似。

做好私域运营,不仅仅是销售对接,也不仅仅是一个人一个账号运营,而是立体的人设,矩阵式品牌运营。

  • 企业品牌IP打造4角色

①品牌IP号,认可品牌价值的作用。

例如:品牌创始人号、达人号、专家号等。

②品牌营销号,由销售人员负责的IP账号,专门负责促销、营销活动预告与宣发。

③官方POC号,账号运营中的气氛烘托。

④KOC号,作为矩阵,分发内容。

  • 打造IP过程中如何快速介绍自己:人设模版公式

微信的简介描述方法。

我是谁+突出的技能或表现+帮助你什么。

4、用户精细化分层运营管理

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所有用户一个大群运营,效率很低。

  • 消费层级运营。

可以通过用户的购买金额与购买频次分为4个层级,分别针对*服务性**和运营:低客单低复购、高客单低复购、低客单高复购、高客单高复购。

  • 用户标签运营。

大型互联网平台一个用户可能有成百上千的标签,常用的最基本的用户标签五大重要维度:

①用户基础属性(性别、地区/收货地址、公司与职业、兴趣爱好、决策因素)。

②渠道来源(包裹卡、AI电话、社媒平台、店铺渠道)。

③用户状态(是否购买过、是否体验/预定、会员等级、用户属性(B/C)、用户现状(潜在、新客、活跃、沉默、流失))。

④消费行为(RFM,购买产品时间/名称、消费金额、消费频次、促销偏好,重要程度)。

⑤私域活跃情况(进入私域时间、个人号朋友圈互动、社群发言活跃数、文章浏览情况)。

可以根据以上的用户标准,做针对性的营销活动。

5、社群分层运营

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漏斗筛选,培养客户。

只针对性的活动,才会精准,例如:宠物、穿搭、吃喝玩乐等。

  • 提升社群活跃度:

①红包测试(红包都不抢的群就可以解散重新建群)

②低价秒杀(再次筛选)

③游戏促活(问答游戏、抽奖等)

④积分体系(通过商城或第三方,激活用户的参与感)

6、活动策划

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活动不是拍脑袋的促销,活动要轻做或重做是要有目标、规划。

朋友圈有效的活动不是单单发个活动广告,需要通过一系列的动作完成浪潮式活动预热。

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7、视频号是私域流量池的放大器

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视频号是私域撬动公域的工具,相对轻松的起号。

如果是新起号,可在抖音、小红书在公域铺垫,通过100元左右的产品测试,把用户拉入到私域,再进行分层运营。

现场观众提问环节

近1个小时的分享,听众意犹未尽,在互动环节,纷纷提出问题:

交流问题一:如何做定位?

交流问题二:所在领域行业所覆盖的品类很广,怎样获取数据,以及评估细分赛道?

交流问题三:项目合作如何进行?

交流问题四:私域如何通过活动策划进行公域到私域的联动?

交流问题五:餐饮行业,小红书是否要做企业号?

交流问题六:精准企业家的企业号,由于某些原因停了半年,重新启动很难,投流效果也不佳,需要重新起号还是继续运营,如何做?

分享会结束后,部分听众现场咨询伍秋杰老师关于私域、公域运营的相关问题。

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《一起迈向数字化营销时代》系列知识分享会预告

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