琅琊新闻网讯 一直以来，山东格新精工有限公司旗帜鲜明坚持*党**对国有企业领导，把*党**建工作制度纳入企业管理制度体系，从公司章程到日常规章制度，把*党**组织的地位，作用和运行机制嵌入企业治理结构中，实现*党**建与企业生产经营无缝对接、有机融合。近年来，在区*党**工委和罗西街道*党**工委的坚强领导下，紧密结合企业生产经营特点，发挥*党**员主体作用，努力营造“组织关爱*党**员，*党**员服务群众，群众信任组织”的浓厚氛围，探索总结了“123456”工作法，为企业发展点燃红色引擎，实现了企业效益和社会效益“双丰收”。
确定“双强六好”*党**建“一个主题”
国企铸魂*党**建强，精工铸造发展强。*党**组织班子好，*党**员队伍好，生产经营好，企业文化好，劳动关系好，社会评价好。格新精工坚持*党**的领导不动摇，不断深化政治领导、组织领导、思想领导，保证*党**和国家方针政策、重大部署贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为*党**组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验*党**组织的工作和战斗力。
推进“两个交叉”任职
*党**支部书记与企业管理层交叉任职。公司副总经理兼任*党**支部书记，推进*党**组织与决策层协商“共议”、双向互动，*党**组织书记围绕企业发展献计献策，参与重大经营决策；企业决策层列席“三会一课”等*党**内活动，提出意见建议，实现*党**建与发展同频共振。
*党**支部书记与工会主席交叉任职。坚持*党**建带工建、工建促*党**建，确保*党**建带的动、工建跟得紧。充分发挥工会在落实*党**的路线、方针、政策和保障职工合法权益等方面的作用，*党**组织书记兼任工会主席，实现*党**建工作与工会工作共建共融、无缝对接，将*党**的主张变成职工的思想自觉和行动自愿。
做到*党**员、职工“三个关爱”
围绕“体面劳动、舒心工作、全面发展”的目标，突出服务职工主题，将公司三分二的办公区域设置成职工服务区，最大限度满足职工工作、学习、培训、生产、生活等需求。
关爱身体健康：设立职工篮球场、职工之家、职工公寓、专家公寓、职工超市、职工培训中心、职工活动中心、职工餐厅等设施，购置了各类健身运动器材，定期开展篮球、乒乓球、台球、拔河等比赛活动、使公司上下形成强身健体的良好习惯，同时，定期组织职工进行免费健康查体，确保职工身体健康。
关爱心理健康：设立职工书屋和电子阅览室，让职工在工作之余，增长知识才干，升华思想境界。建立职工诉求工作机制，定期开展管理层与职工“双向约谈”，设立职工互助帮扶基金，实行员工结婚、生育、住院、生活困难、家庭变故“五必访”。
关爱职工待遇：将职工自身成长与企业发展融为一体，坚持打造社会效益——企业效益——职工个人效益利益共同体，全面落实职工劳动保障，全部纳入社保范围，让职工安下心、留得住、干得好、收入高，确保职工有一份体面的工作。
抓住*党**员队伍“双向培养”“四个重点”
实行*党**员和人才“双向培养”制度，培养“四类优秀分子”，抓住“四个关键环节”，实现“最先进的职工在*党**内、最优秀的人才是*党**员、最关键的岗位有*党**员”目标。
把企业的“人才库”建设成*党**员队伍的“蓄水池”。选拔“四类”优秀分子培养*党**员。重点培养生产一线科技人员中的积极分子、关键岗位上的先进分子、经营管理层中的骨干分子和高学历人才中的优秀分子，采用“叠加培训”模式对他们加强培训教育。坚持运用干部理念发展*党**员，从培养企业后备干部的角度出发，把政治标准作为首位，严格把好入口关、考察关、政审关，从源头上提高发展*党**员素质，壮大后备干部队伍，保证后备干部质量。
按照“四步走”的方式，建立递进式培养机制，把企业*党**员队伍建设成技术骨干、中层干部、岗位标兵和管理行家的“孵化器”。“培”。对一般*党**员，按照因人制宜、分类施教的原则，对*党**员明确培养目标，优先进行岗位培训，成为复合型*党**员。“引”。对复合型*党**员，通过设立“*党**员示范岗”、“*党**员责任区”，开展*党**员量化积分管理等各类活动，成为模范*党**员。“压”。对模范*党**员，创新“*党**建+业务”培训模式，围绕*党**务知识、技能和创新创业等专题，举办专题培训，培养成技术骨干、生产模范、岗位标兵和管理行家。当企业面临安全生产等压力时，压实*党**员责任，开展“*党**员身边无事故”等活动，规范引领企业和员工的行为，实现企业安全生产“零事故”。
“砺”。对技术骨干、生产模范、岗位标兵和管理行家*党**员，列为公司中层干部后备梯队，按照“在一流岗位上的是*党**员、出一流业绩的是*党**员”要求，有意识地让其担任班组长、工程项目负责人等，让他们承担急、难、险、重任务，在生产科研和经验管理的风口浪尖砥砺成才，为企业发展发挥“四梁八柱”的作用。
落实“五个服务”
服务*党**员，招聘员工*党**员优先、重点项目*党**员优先，实行重大决策*党**员代表提案制度，完善*党**员责任区、*党**员示范岗、*党**员亮诺践诺等机制，在技术创新、产品研发、项目建设中压责任，把*党**员的企业主体作用和骨干力量作用发挥出来。
服务职工，学习上强化培训，提高理论素质；工作上实施“双带”工程，明确职业道德、职业纪律、职业责任和技术操作规程；权益上提升主人翁地位，召开一线职工座谈会，设立职工合理化建议奖；政治上重点培养，使*党**外青年向*党**支部靠拢，实行推优工程；生活上用心关怀，设立职工互助基金，实行“五必访”。与公司驻地的幼儿园、学校进行协商，解决公司职工子女上学问题。
服务人才，深入实施“人才强企”工程，招引高级管理人员20人，专科以上技术人员285人，本科以上人员20人，引进高学历人才5人。设立专家公寓，在住房、配偶安置、子女入学、职称评聘、医疗保障等实行“菜单式”服务。
服务技术，深化与中科院金属研究所的合作，自主研发国家实用新型专利19项，取得应用操作技术证书18个。承担山东省技术创新项目1项，先后被评定为山东省一企一技术研发中心、山东省粉末冶金压缩机材料工程实验室、高新技术企业。
服务社会，开展与社区共驻共建，每逢中秋节和春节等重大节日，到驻地涧头村、坞南庄村开展困难群众走访慰问活动。社区组织群众艺术团、秧歌队到企业文艺汇演；开展与学校共驻共建，“六一”儿童节，为学校孩子赠送学习用品，为学校捐助公益款，改善教学设施。
推进*党**建与发展“六个融合”
探索实行“六融合”工作法，实现*党**建与发展同频共振。*党**建和企业发展目标融合，把*党**建工作总体要求嵌入公司章程，从公司章程到日常规章制度，把*党**组织的地位、作用和运行机制嵌入企业治理结构之中，*党**建工作制度与企业经营制度同步修订，实现*党**建与企业生产经营制度无缝对接、有机融合。*党**建和企业人才科技融合，积极搭建企业人才科技发展平台，帮助企业转型升级。对企业优秀科技人才，优先发展*党**员、优先教育培训、优先重点培养、优先列入后备干部。*党**建和企业生产经营融合，按照“在一流岗位上的是*党**员、出一流业绩的是*党**员”要求，完善*党**员责任区、*党**员示范岗、*党**员先锋队，引导*党**员围绕安全生产承诺践诺，确保关键岗位有*党**员、重点项目*党**员优先。*党**建和企业民主决策融合，明确把*党**组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，实行“三会一课”与企业经营管理会议“一会双开”，丰富会议内容，提高决策水平。*党**建和企业文化创建融合，深入挖掘企业核心价值、经营理念和文化资源，把企业文化创建目标与对*党**员具体要求量化分解，提升企业内在素质和外在形象，增强职工的责任感、归属感。*党**建和企业安全生产融合，推动*党**建工作与安全生产有机融合。年初制定安全目标、签订责任书，设立*党**员先锋岗，选派*党**员担任安全部部长、班组长，送培安全员；召开每月安全生产例会，定期开展厂区、车间隐患排查；通过消防应急演练、安全知识竞赛等形式，强化安全意识，形成“层层抓、人人抓、处处抓、限时抓”安全责任体制。
未来，格新精工将紧紧围绕“国企铸魂*党**建强、精工铸造发展强”的发展目标，坚持“引领创新、创造价值、精益求精、协调高效”的经营理念，不断在产学结合、创新创业中取得新突破，在*党**建引领下，不断扩大生产经营规模、扩大市场份额，以高质量的产品回报*党**和国家，回报员工和社会。
通讯员 张宏昌 杨文磊