投标文件技术标书里的“一图一表“、 挂在工地大门口的“五牌一图“，这个一图就是该项目的《建筑施工总平面布置图》，它是项目经理部生产组织与技术水平的灵魂，体现项目经理部各个方面的能力。
如何确定《建筑施工总平面布置图》，对一般的建筑施工项目而言，可以从以下两个方面入手：A是确定“点——线——面“的位置；B是处理好“垂直——水平——综合”这几个要素之间的关系。
A方面：点，指的是垂直运输设备。线，指的是施工道路。面，指的是各种大宗材料堆场，比如钢筋、钢管扣件等周转材料、木材（模板）、砌块、搅拌机及其松散料场等。
B方面：垂直，指的是垂直向下、垂直向上两个方面的运输空间；水平，指的是水平方向的运输组织，包括地下的、地面的、上部的不同层面；综合，指的是垂直与水平运输之间不同组合方式的选择。
先说A方面：
点，这里主要指塔吊的定位，是总平面布置图重中之重，所有的要素都是围绕它来展开。但对一个工地来说，塔吊位置可供选择的余地其实不多，受到建筑物本身及项目选址外部环境两方面的影响。
塔吊的位置选在拟建范围内的，塔基要避开建筑物的柱基，塔身最好能从楼板穿过，这样对建筑物结构影响最小。塔吊使用高度超过自由高度的，其连墙件在建筑物上应有可靠结构件能联结，不能满足的需与设计院取得联系，获得解决方案。
塔吊旋转半径范围要避开高压电线、临时工棚特别是宿舍上空。群塔布置要考虑大臂不触碰相邻塔身。特别提醒一条，塔吊完成使用使命后，要能顺利拆除。
点当然也包括其他垂直运输设备，如人货两用梯、井架吊蓝、汽车吊等。
线，道路。分下面几种情况来讲。
一种是商业类，比如办公楼写字楼等，用地经济，占地范围比较狭小，轮廓线退让以后就是用地红线。这种情况流行且实用的做法是沿用地红线筑施工道路，形成环线。有纯地下室的建筑还有“隐形“的道路，会在地下室封顶后出现，若是要走重车还要对地下室顶板进行加固处理。当有超大型的地下空间时，环型道路不满足施工要求的，可以考虑栈桥（或退挖法）的方式对地下空间进行平面分割。大蛋糕一口吞不下，切成小块吃。
另一种是公共事业类，比如学校、医院等，因为使用功能的需求使得单体多，规模大，用地面积也大，这对施工道路的确定带来较高要求，也是业内常说的“地方越大越难布置”。常规做法是施工道路的位置参照项目完成后的内部道路来定位。
其它住宅小区、工矿厂区等根据规模大小，可借鉴上述方法选择道路位置。
面，场地。在垂直运输设备与水平运输道路确定的前提下，按就近原则灵活布置。当现有的场地将作为地下室被全部挖空而不能用作场地时，可以考虑利用时间差变工作面为施工用场地，前提是满足施工流水计划。
把上面所说的“点线面“综合起来，就是运用点来把通过线临时摆在面上的东西串联起来。说到底，《建筑施工总平面布置图》其实就是立体运输线路图，运什么？运人、运物、运能源、出垃圾。相当于驱车来到一个大型立交枢纽，必须要有一条快捷且唯一的通道让你抵达目的地。
下面来解释B方面“垂直——水平——综合”的意思
为了做好建筑施工项目，项目经理部严阵以待。这个“阵“，到底是排“一字长蛇阵“好呢，还是排”二龙出水阵“？当然最好”十面埋伏阵“，把所有可能出现的因素都考虑进来，不管发生什么都能应付，做到”以不变应万变“。
在土地资源日渐稀缺的今天，在地下室几乎成为建筑项目标配的情况下，这其实是不可能的。因为一切都在变化当中，项目进度使得工况环境不断变化：从三通一平到挖成一个大坑，大坑合拢为地下室空间后又在其上高高低低长出几支（几十支）石笋，笋剥去壳以后地面又覆有草皮与绿植。多大的变化呀，这就要引进动态管理的理念，也就是“以变应变“，实事求是地把”十面埋伏阵“分而化之为基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段等为主要阶段的多种阵型，每一阵型的侧重点不同，每个阶段的施工布置图针对侧重点而布置。
基础阶段的特点是向下垂直运输但缺乏水平道路，主体阶段的特点是什么都重要什么都需要，装饰阶段的特点是变化了垂直运输条件与变化了水平道路条件。在充分了解现场现阶段硬件配置的基础上，平衡两个方向之间的关系来满足施工的需要，就是“垂直——水平——综合”的内涵。
A方面的点、线、面这三样是整个平面布置图的体系结构，就像歼20的弹仓挂钩，根据战斗需要外挂不同的*器武**。在这个体系上可以外挂：大门围墙、办公区、生活区、施工用水电线路、雨污水循环系统、抑尘喷雾系统、绿化点缀、智能监控系统、实名考勤系统、消防安全疏散通道、数字化管理系统等等，任何新出现的先进管理手段都可以挂进来。
B方面的垂直、水平、综合三则是针对工地进展到不同形象进度，适时地建立、运用、删增以及撤除A方面这个体系结构。
A、B是一体两面，两方面互相支持搭配，是硬件与软件的关系，二者之间也类似于某个行政机构体制与机制之间相互运行的关系。硬件配置很齐全还高大上，固然是好的，但前期投入大后期与之匹配的软件操作系统也庞大，结果是管用但不经济。硬件配置不到位，因陋就简或舍不得投入，在运行过程中产生“心有余而力不足”的感觉，纵然软件系统再强大也解决不了根本矛盾，表现为形象进度上不去，看似投入少显得经济，到最后算总账不一定经济。
咦，这个过程怎么听起来像是在摆“八卦阵“。
