不敢看，转眼间，上市物业已经是一大片，这里还不包括新三板上市的！
好事还是坏事？
或许有人讲，吃不到葡萄说葡萄酸，看见别人上市了，大把银子兜里揣，羡慕嫉妒恨就出来了！
确实，同样着力于物业服务行业十几年，对于这些赚的盆满钵满的物业公司，笔者没一点心态的波动，是不可能的；
然而，我是今天来泼冷水的，在物业服务行业捞金，不比搞花呗借贷搞平台的风险小；
和其他涉及到国计民生上市行业不同，物业行业尤为晃眼，这个争议的行业，几乎成了全社会媒体人喊人打的奇葩，即使如此，小部分“胆大者”靠上市先把大把银子揣兜子再说；
那么，物业上市能不能解决掉这个行业的难题呢？答案是显而易见的！
不仅如此，带给行业的痛也将一一被清算！
第一宗罪：
单纯形式上的兼并购导致了行业价值观颓废！
物业行业关乎民生，和水电暖气通信还不一样，在所有的关于老百姓生活工作学习方面，最具备战略意义的一个行业；
几十年来，尽管物业行业备受贫嘴与白眼，然而确实没少替地产行业顶黑锅，以己之难使地产行业完美实现目标；
部分物业打包上市，向钱看齐的价值观，让不少物业公司不再以服务业主为己任，哪怕牺牲服务品质再多，也要保障足够多的利润，造成行业性的恶性循环！
第二宗罪：
形式上的兼并购导致了失管小区大面积发生！
资本市场背书的物业企业，在收购中高端楼盘方面从不手软，在招投标上肆意压低价格和变相虚报服务标准，给整合行业其他物业公司带来灭顶之灾，业委会被蒙骗后签字改旗易帜，不久之后，真面目水落石出，小区服务品质起起伏伏，最终高端楼盘变成中端，终端变老旧，老旧变失管！
典型的劣币驱逐良币！
第三宗罪：
打包上市规模化发展，损害业主维权大氛围的养成！
业委会本就是个新生事物，在某些上市公司的萝卜加大棒政策之下，纷纷失去客观性，生生的把一件好事做成人人喊打！
部分被利益猪油糊了心眼的业主委员会领导因为贪污腐败，几乎成了负能量的代言人，给初生的业主维权氛围雪上加霜；
致使物业人、业主乃至社会媒体都对业委会诟病良多；
第四宗罪：
颠覆整个行业从业人员的平常心，激增收益两极分化！
上市公司的物业总动辄百万年薪，着实让脚踏实地的物业总经理们心态崩溃，为物管高级职业经理行业真心的把水搅浑，假大空拿大钱，踏实为业主拿小钱，致使很多人才换了行业！
第五宗罪：
导致了物业行业离便民服务原来越远！
物业行业转型，优势本就在于业主便民服务，然而，短平快的牺牲业主资源快速变现的操作，让更多的物业公司不再打好基础，靠停车、场地、空间、广告等牟取暴利，为打包上市讲故事，演示PPT等，围绕业主便民服务成立大大小小数十个卫星公司，打着这些旗号，玩虚的搞假数字，一旦达到目的，最终受到伤害的只有是这个行业和这行业服务的业主；
有捷径，谁还打基础，做好物业基础服务升级呢？！
但愿有更多的仁人志士，真正看好这个行业的人，耐住寂寞守住繁华，做好基础工作，达成全行业、业主多赢的和谐社区生活服务；
但愿某些走曲线救国，言称拿资本等上市后，再回头把业主便民服务做好的人，不忘初心！
云奇 2021年1月20日 河北·石家庄·运河桥
