提到上海龙华会，我脑海中总会响起「追梦赤子心」的BGM：
这个项目团队有一种「年轻敢为」的气质，他们从一开始就预设了 一种「努力实现不可能」的梦想 ，并且，在过去的一年时间里，他们 追梦的脚步从不曾动摇 ，让人真心敬佩。
这也是促使我一路以来对其关注有加、勤于记录的主要原因：
CRR首发 | 上海龙华会：非标商业的创作新生
上海龙华会有了新动态：「让街巷里弄回归平凡生活」
上海龙华会拍了一部微电影，我看到了商场自身的品牌意识觉醒
最近，基本已经 定档Q3开出的龙华会 ，在前期branding做得相当精彩的基础上，开始从「虚」向「实」转化，释放出了更多逐渐落地的商业内容——
广州在地文化公司为龙华会倾力打造的 全国首个在坔（dì）ZAIDI CENTER ，面积超 5000㎡ ，将带来 一系列首发品牌与文化艺术策展内容 ；
同时，在前期branding的逻辑线上继续延展，提炼出 城市文化、公共空间、人间烟火 三个主力价值要素，并进一步提出 「城市理想街区」 （The City Street Life） 的项目站位，项目轮廓更为具象化；
更重要的是，围绕深度挖掘属地文化的核心运营理念，龙华会的业态空间规划也进一步明晰，且 整体招商进度已达80% ，给到市场明确的信号：
一场以中国新生代商业人和主理人为主力「卡司」的 「中国式街区」先锋共创大戏，正在这里如荼上演。
换句话说， 中国文化的商业表达或将由此开启新篇章。
且听道来。
上海龙华会 X 在地文化
开创全新的「中国式街区」
说来蛮巧，我跟龙华会团队和在地文化主理人都很熟悉，近半年来的交流也甚为紧密。
关于此次二者的合作，我早已有所听闻，只是最近才得到可以正式官宣的消息： 「在坔ZAIDI CENTER」2023年秋季落定上海龙华会 。
万科和印力自然不必多言，关于「在地文化」，估计部分传统商业领域的朋友或许不太熟悉，这里有几篇CRR的背景文章可供参考：
深逛东山口，广州商业的「在地性」很上头
中国商业的「公共性」课题，从「广场的时间」开始
「在地」元年，再谈公共性之于商业的意义
可以说，「在地文化」是率先提出 「商业公共性」 这个议题的中国本土原创品牌之一，而上海龙华会则是内地商业运营商操盘的项目中， 首批将这一议题提到操盘实践之中的商业项目之一 。
因此，直到此刻，我依然能够回忆起当时我听说二者有意洽谈合作时候的那种 极度的意外与惊喜 。
一方面， 在街巷之中「自然生长」出来的本土高话题度品牌「在地文化」 ，在游牧了全国多个非传统商业运营商打造的空间之后，带着极强的「主理人性格」、极致的「品牌美学观」和极高的「首进品牌含金量」，迈出与上海成熟大商业合作的一步。
另一面， 万科&印力在非标商业的探索道路上竟然如此敢为人先 ，将主理人品牌空间作为超级共创主力店引入，并将其落在被集团内外乃至全行业强势关注的、位于上海徐汇黄金区位的、妥妥用来树典型的上海龙华会。
*全国首个在坔（dì）ZAIDI CENTER设计效果图
我认为，此次合作可以看到 三层深刻的意义：
首先， 作为 本土成熟的商业运营商 ，万科和印力已经创作出了不少在全国范围内极富影响力的商业范本案例，其中不乏传统盒子商业 （例如上海七宝万科广场、南翔印象城MEGA、杭州奥体印象城、温州印象城MEGA等） 和非标街区商业 （深圳南头古城、广州永庆坊、福州烟台山等） 。
此次与广州在地文化的深度合作，龙华会从决策到落地仅用了半年时间，效率、魄力和前瞻性都相当快狠准；且在内地大商业的角度来看， 与本土主理人品牌如此大手笔的合作，全国来看均属首次 。
因此， 第一层意义， 便是传统商业运营商在非标商业的赛道中，展现出了惊人的兼容能力，敢于尝试未知、挑战无从借鉴的全新模式，从某种程度上来看，这是中国内地商业运营商在成长过程中必须跨越的一个难点： 不抄作业，而做开创者。
其次， 作为 本土成熟的原创独立品牌 ，在地文化已经通过自身在广州东山口、北戴河阿那亚等地的运营实践，成为当下多个活跃圈层的影响力品牌。
在此次共创合作中，「在坔ZAIDI CENTER」主题空间将带来极具前瞻性和当代审美的空间美学及品牌势能，还将联合多个建筑事务所为不同空间和多位主理人共创新商业零售形态，共同打造揉杂文化、艺术、创意、商业于一体的多元生活方式空间。
第二层意义， 是成熟的本土原创品牌开始从街头走向更广域的「商业公共性」，尝试与成熟运营商在更大的舞台上进行深度共创， 从小众社群走向大众公共， 这也是国内独立品牌从营销思维转入运营思维，进而真正走进日常生活的一次重要尝试。
*全国首个在坔（dì）ZAIDI CENTER设计效果图
最后， 这种开先河类型的合作，可想而知具有极高的商务谈判难度、价值观维度的差异以及合作期待值的参差。
但有一个重要的「共同愿景」让两者能够最终排除万难、达成共识，便是 「植根在地文化，共创一座前所未有的中国式商业街区」 。
第三层意义， 也是我认为最重要的一层：这次合作发生在相对成熟的运营商与原创品牌之间，双方对于 构建充满公共性的中国式街区 ，并 共同推动中国新生代商业文化「走出去」 ，有着高度统一的目标愿景。
这是 国内商业植根本土、对话世界 的一次大胆尝试与挑战，可以说，TA既是时代的产物，又或将开启一个全新的城市理想街区时代，以城市更新的视野做有机开放的生活方式。
这里有一副非常有意思的 城市理想街区24小时图鉴 （听说图中的人物都是项目团队和他们的朋友们）
往小了说，这是万科&印力在构建首进上海品牌+概念共生首店组合、重塑街区的公共性的一次全新尝试，体现了项目团队深度参与城市更新的决心以及与社群品牌共融互补的战略眼光。
往大了说，这是上海龙华会代表本土成长起来的商业地产运营商，与本土原创品牌一起合作，带着重塑公共性体验的共识，打造一座从建筑风格到商业内容都带有极强文化自信的「中国式商业街区」的壮举。
不论成败，勇者犹荣。
更多updated的内容同步出街
龙华会进度条内藏诸多看点
与全国首个在坔 （dì） ZAIDI CENTER落地同时官宣的，还有在新的项目推进阶段带来 3大重要的项目运营逻辑updated。
① 内容迭新： 把属地文化标签与表达更加具象化。
从一张最新的项目品宣图上，我看到了许多新出现的表达—— 重塑街头潮流、随性妙趣、属地文化、年轻心态、城市公共性、情绪价值、亲水港湾 ……
这是新的内容，正是从龙华会前期branding的内容基础上，结合现阶段的招商进度与市场变化，全新衍生出的、更具象化的「传统文化的当代表达」，是对品牌内核的又一次深化阐述与解读，进一步加深市场对于「龙华会是谁」这个命题的认知。
从这些标签之中，我们既能看到「亲水港湾」这种 画面感极强的指向性空间描述 ，也能看到「城市公共性」和「属地文化」这种 旗帜鲜明的操盘理念表达 ，还能从「重塑街头潮流」、「年轻心态」、「情绪价值」等关键词中，找到 目标明确的项目运营愿景 ——很明确，上海龙华会的「品牌识别度」正在逐渐丰满、落地。
我们还看到最新的项目区域划分平面图上，将「街巷里弄」运用到板块命名之中，在项目的四个角分别设定了 妙街、水巷、萌宠里 和 繁花弄
② 理念升级： 把商业的公共性正式提上日程。
在与龙华会和在地文化交流的过程中，我一直在探寻「商业的公共性到底是什么」这个问题的答案，以及如何才能用更加具象、更容易理解的方式去表达。
这次龙华会正式提出要重塑商业的公共性这一课题时，我从其切入点得到了一些启发，结合这段时间我在曼谷走访商业的体会，大致认为这个问题可以从3个角度去回答：
第一，从商业建筑的空间规划设计来看， 最大限度地将具有当代审美及功能的优质空间，以「零门槛」的方式「赠送」给公众，让人们可以在这些用心打磨的空间里，自在享受、停留。
第二，从商业品牌的招商运营逻辑来看， 最大限度地引入代表当代先锋审美力、高性价比、以及具有强大社群运营能力的品牌合作方，与之共创视觉内容、商品内容、活动内容、社群内容等，实现多方的有机共生。
第三，从商业内容的市场运营手法来看， 以文化IP、定制空间、先锋品牌为链接工具，与最广泛的客群类型进行有效接触，让更多的消费者能够因为龙华寺而认识龙华会，再因为龙华会而认知到国内最前沿的商业品牌与商业理念，拓展认知边界。
*龙华会区位图
简言之， 通过商业物理空间的「全面打开」，构建人们认知层面的「无限拓宽」 ，便是商业公共性最大的意义与价值。
③ 客群更新： 「龙华会群像」的画面感越来越强烈。
在之前的解读中我曾写过龙华会独特的客群画像——
*2022年的龙华会客群水墨画
最近拿到的画像图，有了真实人物的介入，着装风格与人物气质非常鲜明，可以明确看到龙华会对于客群形态毫不动摇的延续性思考与表达
个人认为，这种相对颗粒度较大的「客群群像」，从一开始以非实体的人物进行表达，且采用边界模糊的水墨画风格，是相当具有巧思的一件事。
如今，随着招商进度的推进与项目内核的不断具象化，进而采用实体人像进行表达，从某种程度上已经实现了「请君入瓮」的引导性思维，是妙的。
一路观察下来，深感龙华会这个品牌骨子里那种略带「独孤求败」的孤勇者气质，以及那种宁可另辟蹊径、挑战无人区，也不愿用娴熟的商业运营能力做千篇一律项目的决心，敬TA是条汉子。
而在这些逐步落地的内容updates之中，还有 一条特别重要的信息 ：除了超5000㎡的在坔 （dì） ZAIDI CENTER之外，占据徐汇腹地黄金区位的龙华会项目， 整体招商进度已经达到80% 。
从区位上看， 龙华会位于紧靠内环的城市中心地段，周边均为成熟社区，生活和办公氛围浓厚；
从交通上看， 项目为11/12号线龙华站的双地铁上盖项目，所有地铁站点均被包裹在商业及办公内；外加 1230个停车位 ，将极大缓解龙华地区的车辆吞吐问题，提高未来项目能承载的客流峰值，城市更新意义显著。
在如此黄金的位置干如此大胆的事情且还能稳步推进工作成果，龙华会大概是上海独一份。
也正因如此，龙华会也在最近一次的官宣之中，正式提出了打造 「城市理想街区」 （The City Street Life） 的全新项目愿景与品牌市场站位——
在顺应当地生活方式的基础上，以兼顾烟火日常与先锋共创的双面逻辑，构建更有温度和人情味的街巷里弄，创造具有城市引领性的街区作品。
总有人奔跑向前，不问前路。
在高手林立的上海徐汇腹地
打磨一座「城市理想街区」
何为「城市理想街区」 （The City Street Life） ？
龙华会用了三个关键词来解答这个问题： 城市文化、公共空间、人间烟火 。
从我的角度，这三个关键词大致可以这样来理解——
① 城市文化， 对应英文中的「City」，这里字面的意思是项目所在城市的文化内容，底层含义是 「属地文化」 ，或者是「在地文化」 （细品之下，龙华会与在地文化的合作可以说是太恰如其分了） 。
在这层含义下，龙华板块的属地文化与城市更新，都成为龙华会携手在地文化共创先锋商业街区的时代背景；而与广大本土品牌共创合作、对话世界的姿态，又为这一时代背景叠加了「中国商业走出去」这一国际视野下的传奇色彩。
因此，龙华会的出现，定将是一个足以在龙华板块千年脉络的历史长河之中拥有独立姓名的大事件。
*信息源自网络
② 公共空间， 对应英文中的「Street」，狭义理解为「街道是城市的公共区域，要打造与之相匹配的公共街区」，更进一层含义，是「将企业自持的商业空间以用户思维进行重塑，让商业目的居于公共空间之下、买卖行为消弭于人性需求之中」的一种美好愿望。
根据龙华会官方的解读，这样的公共空间，不仅以自然、有机、年轻、多元等形容词为核心打造理念，更以玻璃幕墙的通透感、多露台结构的开放性以及重金打造的景观绿化，营造强氛围感和松弛感的户外场景，最大限度满足人们对于城市公共空间的情绪需求、进而实现情绪价值的商业化沉淀。
③ 人间烟火： 对应英文中的「Life」，这与之前branding提出的「让街巷里弄回归平凡生活」是一脉相承的，也与项目最初提出的既要先锋潮流、又要人间烟火的「左思右想」招商策略形成了呼应。
在这个维度上，龙华会不仅将与地铁贯通的地下空间用来兑现「人间烟火」这一面，还在可以给当代人带来极大情绪价值的宠物友好维度做文章——
以「自愿」飞入项目的小鸟「华子」为IP，打造 上海商业第一个开放式遛鸟局 ；同时，考虑到项目街区的特殊性，专门与入驻品牌洽谈针对项目「地头蛇」流浪猫们的长期饲养大计，美其名曰 「走街串巷喵喵教」 。
或许，人人皆有一套自己眼中的人间烟火气。
这种烟火气特别具有感染力，也特别容易让所有人都能够毫无负担地融入进去。
龙华会的做法是，用上海的四季繁花开满街巷里弄的每个角落，用全上海最佳的龙华塔免费观景位放大文化IP的影响力，用开业后持续不断地、围绕本土文化的丰富市场活动内容持续强化其品牌理念与操盘逻辑，最终，让龙华会成为人们 走得进去、坐得下来、不想离开 的 「城市理想街区」 。
可以说，距离开业还有100多天的上海龙华会，已经把「我是谁」和「我要做什么」都想得非常清楚了。
正因为一直在走一条「无人走过的路」，龙华会才比任何时候都更清楚，在当下这个时代，一座城市理想街区到底意味着什么，以过去作为创造未来的起点又将代表着怎样的长期主义运营考验，未来又将与怎样的共创伙伴一起用本土文化去对话世界。
这些问题从来都不是有现成答案的，答案都藏在一步一步实现愿景的过程中：想，都是问题，而做，都是办法。
如今，中国人消费观念更加理性，品位和消费力开始趋于融合，尤其是民族自信和文化自信带来的「内在气质」的进化，让其在品牌认知能力、审美能力、商品/服务的价值辨别能力上，都有了极大的进步，逐渐呈现出「成熟消费者」的面貌。
他们很难被常规套路所取悦，但是很愿意去追随价值观一致的优秀榜样——龙华会显然对此了然于心。
要服务这样的消费者，就需要商业运营者与品牌经营者，拥有更加具有文化共情力的 操盘思维 、更强调高阶审美力与品牌鉴别力的 招商能力 以及更在意顾客情绪价值的 运营逻辑 ，从高手林立的竞争格局之中脱颖而出，成为全新的城市地标。
最后，谈一点个人感受。
把讲过的故事变成现实，是商业人的「顶级品质」。
在内地商业市场，拥有这种顶级品质的团队的确不多，但龙华会团队，一定算是其中一个。
从最初坚定提出「以过去作为创造未来的起点」，坚持深挖属地文化、持续构建民族自信，龙华会就注定要走一条传统商业之外的道路。
在这个过程中，我看到越来越多的「中国原创」力量正在逐步向着龙华会聚拢，历史上充满创新能力的龙华板块，在如今的时代背景下也正在被激发出新的商业势能。
成熟的本土商业运营商敢于挑战极致非标项目，而成熟的本土零售品牌主理人团队也敢于首次与全自持运营的商业项目进行深度融合，这本身就能说明问题——
在民族自信与文化自信越来越明确的当下，中国本土孕育而生的原创商业力量正在以空前的共识，在属地文化保育的前提下，共创崭新的商业形态，并希望以此打开与世界商业体系对话的大门。
这样的时势，必然造英雄。
而这样的英雄，必将被历史铭记。
我衷心期待叠加了「在地文化」这一非标领域高能级品牌的上海龙华会，能将讲过的故事一一变为现实，以成熟运营商的姿态团结一切稳健发展的本土原创商业力量，将这座「城市理想街区」打造成为真正意义上的首座「中国式商业街区」，为新生代商业人与零售人走向世界舞台，建立起一座坚实的桥梁。
2023年秋天，我们龙华会见。
*注：文中图片源自项目方
