安全生产工作会议经验交流材料
一、安全规章制度不缺少
根据公司的特点和安全工作的实际，充实完善了各项安全管理制度和各工种各岗位的安全操作规程，并汇编成册，下发到各部门、各分公司认真学习，并 进行严格的考核兑现，以维护制度的严肃性，增强安全管理的执行力和影响力。在修改过程中，针对新情况、新变化，与时俱进，务求实效，及时充实内容，明确要求。
二、安全责任落实不马虎
在公司各部门、车间、班组以及各人的安全生产主体和安全责任，明确了各级干部和全体管理人员的安全工作重点和分管范围，签定了总经理在内的全体员工的安全责任状的前提下，通过行政推动、管理促动和利益驱动，加强了全体干部职工的安全责任落实，确保控制人的不安全行为和消除物的不安全状态以及纠正管理上缺陷，真正实现"安全生产、人人履职"。三、安全隐患治理不松懈
一是突出专业安全检查。重点对我公司的电器、压力容器、行车进行检查。对查出的隐患以通知书的形式告知相关单位落实责任人限期进行整改，并跟踪整改情况。二是强化日常安全检查。安全检查深入现场，坚持"边检查，边整改"的原则，公司每月组织专业人员进行一次安全专项检查、分公司每周一次安全隐患排查，同时公司每周组织一次安全文明生产大检查，对检查出的问题限期整改，由公司安全环保部及有关部门进行复查，复查发现不到位的，根据《隐患整改评价制度》和《安全生产绩效考核管理办法》进行考核并督促立即整改，确保整改到位。同时，开展季节性检查。雨季以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。三是抓好检修、改造期间的安全工作。提前制定切实可行的安全措施，并严格贯彻执行。加强监管，确保相关方的安全工作"有人管、有法管、管得住、管得好"，使安全生产落到实处。四是加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。通过加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。确保环境隐患的可控、在控。
四、安全教育培训不应付
为认真吸取同行以往的各类事故教训，筑牢安全为天的思想防线，提高职工的整体素质，拟定开展了"反三违、防事故、保安全"和各种安全竞赛活动，并通过召开各类安全会议，张贴安全标语，悬挂安全横幅，开辟宣传专栏专利，印发安全资料和安全知识（常识），营造浓厚的安全氛围，使干部职工潜移默化地接受安全宣传教育。与此同时，每年（月）制定培训学习计划，认真付储实施。对安全知识、劳动技能进行全员培训，新上岗人员实行岗前三级教育，按规定要求一丝不苟地对安全生产主要领导、分管负责人、专兼职安全管理员以及所有特种作业人员进行送培和复训，持证率、合格率均达到100%，从而提升了员工安全生产的整体素质，增强了干部职工的安全意识，提高了从业人员的业务技能，纠正了习惯性违章和不安全行为，使安全教育培训取得了实实在在的效果。
五、应急管理
为更好的做好安全生产工作，我公司加强了对危险源、危险点的管理，通过有效的辨识确定了公司液氨储罐、制氮系统为危险点、危险源，并制定了经市安监局认可的应急预案，同时按预案的要求进行了认真的演练和总结，使每位员工都能在发生事故时按预案要求进行工作，从而保证了发生事故时能立即进行处理并把危险和损失降到最低。
通过以上行之有效的工作，我公司2010年安全生产工作取得了良好的效果全年未发生人身和设备事故，在2011年我公司将继续加强安全生产管理工作按照安全生产标准化的要求开展工作，确保公司安全生产工作再上新台阶。