X总，你们这项目总体不是很乐观，基准收益率按照8%的话，净现值快亏掉裤衩了。
老子要*款贷**，要融资。花钱就是让你们给我把项目做漂亮的，快去改，明天老子还要见两家银行，你们别拖后腿。
拿人钱财，替人消灾。只能希望投资人看得懂财务报表，不然终归是韭菜。
成本还有降低的空间，原材料这个东西，600一吨的有，6000一吨的也有，X总能狠下心用600的，我们这干咨询的竟然天真地按行业标准去选材料。还是太善良了呀。
人员工资也可以降嘛，资本家本来就是要压迫员工的，财务评价里面工资算那么高，实际发多少也不是咨询师能给确定的。
折旧嘛也就别用直线折旧了，双倍余额递减法，加速折旧，前期少交所得税，折现以后现值就更高。
购买设备的钱，把增值税提出来，前期能抵扣多少销项就抵扣多少销项。
铺底流动资金给他多算一点，压低一些固定资产投资，保证总投资不变。铺底流动资金在最后一年会和流动资金一起收回，收回的是干干净净的现金。
剩余资产最后一年按照高于残值的价钱处置掉，美其名曰房产增值，有色金属涨价。
一班工作变三班倒，产量直接乘以三。管他设备损耗会不会加大呢，人员也不增加，毕竟我们技术先进自动化水平高。
维修费用取费就更灵活了，设备全部终身质保。
一番操作下来，X总赢麻了。
就问问你们这些投资人，都是专业搞财务的吗？
你能发现原材料用了垃圾货，能发现双倍余额递减法和直线法折旧的差别吗？能知道细分行业人均工资吗？就算知道人均工资，能知道劳动定员数量吗？肯定也不会在意14%的员工福利也被扣掉了吧。
至于三班倒不三班倒，你不问，我不说。你要质疑产量过大我再说。
售价每年涨3%，毕竟通胀每年都快3%了，不能跑不赢通胀吧。市场风险销售压力我一概不提，问了就说计过销售费用和市场拓展费用了。
实在要问就反咬一口，如果这点产量市场消化不了，那一开始我们就不会定这么大的规模。
银行*款贷**还好，有抵押，有担保。
投资人可就惨了，破产清算的时候，变卖资产，先给银行还抵押*款贷**，然后给供货商还货款，还能剩下一点的话，几个投资人分分钱。如果不是实缴，破产清算的时候，先得自掏腰包补足对应的注册资本。要是还参与了担保就更惨了，按照担保的金额给银行还钱，还不起了就只能卖房了。
一地鸡毛的时候想起来，X总之前说有个项目资金链断了，着急出售手里剩余股份，低价贱卖，早都跑路了。现在算算，哪里是贱卖，完全是赚翻了。
一份报告里面，有真有假，有对有错，有些是卖的破绽，给你找到破绽的成就感，有些是雷，都埋在底下。
过几天讲讲大股东猥琐套现。
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