今年开始疫情横扫了很多城市，让本来招聘工作限于困境甚至畏缩不前。本年度人才招聘成为重点话题，本期聚焦人才招聘难题：
1.招聘要做系统化设计，没有准备的招聘不要做，否则就是浪费资源。很多企业招聘从软文发布、面试流程、培训等都没有考虑，始终按照过去方式招聘，自然无法招聘到。求职者通过软文了解你的企业，但看不到任何信息。自然不去投递简历，即使投递简历了，你们不懂话术邀约，一样直接放弃。因此，每个流程和环节必须环环相扣。否则，招聘不到位很正常。所以，你的企业没有完美流程及策划不要招聘，否则，就是人财两空的结局。
2.招聘要专人负责，尽量不要兼职或非专业人操作。很多外贸企业都是外贸负责人兼职招聘，一方面其精力不够，其次就是不懂招聘流程。更不懂邀约话术等技巧，这样下去耽误了发展，更让招聘难成为难题。企业必须委托专业HR去负责，去策略流程，这样效率翻倍。很多企业没有HR可以委托某个人一直负责，但要给予时间优先原则。
3.招聘渠道不要单一，要多元化布局渠道。很多企业一直用一个渠道，现在无论是老牌的智联、前程无忧，还是新锐BOSS直聘，或者其他平台，能用的很多，比如自媒体抖音、快手、朋友圈、微博、行业论坛、地方论坛等，都要多元化布局发布信息，这样信息被无数次曝光，求职者更能看到信息，这样将加快招聘速度。自媒体渠道虽然广受欢迎，但要注意视频设计、内容的真实性和趣味性。