一、继续履行承诺，各位评论区抢红包。
二、今天一个事，把我脑袋搞炸。
事情是这样的：有位领导同事提交培训后感想，依据公司文件，由*党**支部评议小组进行评议后予以绩效考评加分。我便拉群+说明公司文件+转发培训感想。
结果是几位评议人只有一位说明了，其他均默不作声。
自我反思总结：
1.缕清职责。文件谁发谁执行、监督、反馈，不越级、不越界。此事中文件是人力发布，则有人力执行监督反馈，我不该参与；
2.为谁服务让谁舒服。考虑领导同事感受，有人认为群里说话易得罪人，有人认为直说无妨，结果以共同名义反馈即可，这种领导分歧如何解决，各位有无好办法；
3.一定要多沟通。工作超出个人认知或多部门联合，必须多与相关负责人提前做好沟通；
4.做事滴水不漏真难。
三、今日总结
1.*党**小组评议加分，出丑了。
2.每日一学*2，明早录个视频结束，今晚模拟了。
3.学习新病种：精神分裂症，医学术语忒多，昨晚看张伯礼院士讲到：“需要复合型人才。”
4.做晚饭，黄瓜炒蛋，好吃。
5.健康中国大家谈*1
四、怎么说呢，公务员领导来公司视察。。。