成都首家独角兽企业的自白 希望成为头部型新经济企业 反哺成都创业企业发展

成都首家独角兽企业的自白希望成为头部型新经济企业反哺成都创业企业发展

张灿最近一直在忙着走访成都市内的新经济企业,作为成都新经济发展研究院项目评估中心主任,同时也是成都新经济企业俱乐部的主要负责人,他需要和企业一对一面谈了解对方需求并对项目进行评估,将符合标准的企业纳入到俱乐部中来。目前,张灿和他的同事们已经陆续走访了20多家成规模的新经济企业,涵盖硬件科技、人工智能、生物医疗、文化创意、大健康+互联网等多种类型。夏婧所在的新潮传媒集团是张灿首批走访企业中的其中之一,这家“传统媒体+互联网”的科技媒体创新企业,入选了今年3月由科技部火炬中心、中关村管委会、长城战略咨询、中关村银行等机构联合发布的《2017中国独角兽企业榜单》,以15亿美金估值位列榜单第65名,成为成都首家独角兽企业。

传统媒体成功转型“流量经济”

成都首家独角兽企业的自白希望成为头部型新经济企业反哺成都创业企业发展

新潮,其实对于成都人来说并不陌生。2004年,新潮传媒成立,运营发行《新潮生活周刊》。作为一本生活服务类周刊,它曾是成都市民茶余饭后的必读书刊。但现在,“新潮”二字却更多是出现在电梯间。新潮传媒集团创始人、董事长张继学从2004年创办《新潮生活周刊》,到2007年转型互联网开发新媒体网络资源,再到2013年利用电梯场景开发社区电梯电视LED联播平台,其间用了近10年的时间。为何选择转型?张继学说,随着互联网的崛起,媒体行业逐渐被颠覆,“在这种情况下,新潮传媒在2013年开启了电梯电视广告的业务,从成都出发,后在全国铺开。当时面临的困难在于,电梯内的19寸规格的电视屏是前所未有的,能不能被市场接受也是未知的。”所幸,成都的创业氛围十分活跃,这让张继学对自己的第三次创业充满信心。在他看来,成都能够给予创新性企业充分的包容,扶持力度非常高。同时这座城市生活幸福指数很高,可以为创业企业提供舒适的环境。现在的新潮传媒,成功转型成为一家“传统媒体+互联网”的科技媒体创新企业,主要以电梯作为中产社区的流量入口。目前,它已是中国第二大电梯媒体、线下媒体数字化领域的独角兽。“新潮从传统广告公司转型为互联网独角兽企业,从传统经济转型为新经济企业,和成都从传统经济转型为新经济是同步发展的。”

品牌总监见证国内从“1到45”发展

2015年,夏婧进入新潮传媒集团,作为品牌公关部总监,在近三年的时间里见证了新潮传媒从“1到45”“100到4000”的巨变。据她介绍,新潮传媒以电梯作为中产社区的流量入口最初只在成都地区开展,2016年开始到重庆进行试点,扩展到北京、上海、广州、深圳四大城市后再逐渐走向全国,员工也由最初的100余人扩展到现在的4000人。截至2018年4月,新潮传媒在全国45个城市开展电梯广告业务,已覆盖35万部电梯,日均覆盖1亿中产人群。“经常有其他城市的朋友通过微信给我发来照片,说在自己居住的小区看到了我们的电梯电视。这让我感到很骄傲,因为我们的产品被越来越多的人知道。”她说,对于大部分人而言,电梯已经成为了每天出行的必经之路,占据了人们生活空间的一部分,“电梯电视,其实不仅只是广告投放的一个机器,更多的是线下流量的一个入口。”而在未来,夏婧还会收到来自更多朋友拍摄的自家小区电梯内部的照片。据悉,今年新潮传媒将继续“铺屏”,力争早日覆盖全国一、二线城市。

牵手六家顶级厂商 共建生活圈媒体流量实验室

不仅仅是打造流量平台,去年起新潮传媒开始探索更加年轻化、互联网化的品牌塑造路径。夏婧说,如何让用户感知,是当下的一个重点,“比如说去年我们和一款社交软件合作打造了一个线下营销探索,叫‘神回复电梯间’,利用新潮的电梯屏和时下流行的‘职场社交文化’结合在一起,利用线下场景吸引用户目光。此外,去年新潮传媒还与‘鹿晗运动季’‘赵又廷的光合作用’等活动合作,创新营销形式,赋予品牌更多可能。”夏婧说,这些都是新潮传媒转型后在品牌方面的突破尝试。据悉,除了“铺屏”计划,今年新潮传媒还将牵手国内六家顶级厂商,打造新一代物联网电梯电视,共建生活圈媒体流量实验室。在董事长张继学看来,新经济体其实是一个共享思维、平台性思维,人才、资金、技术都是流动的,并会根据这个生态“长出”很多小企业,“比如腾讯,一个企业支撑起了深圳,阿里巴巴则支撑起了杭州,然后就会在这个基础上长出很多腾讯系、阿里系这种创业生态中的多个小独角兽。新潮也正努力成为这样一家头部型新经济企业,希望反哺成都创业企业的发展,形成新的创业生态。”

全国首创新经济企业俱乐部

本月推出俱乐部微信小程序

成都首家独角兽企业的自白希望成为头部型新经济企业反哺成都创业企业发展

成为成都首家独角兽企业的新潮传媒,为成都新经济的发展注入了一剂强心针。而刚于4月9日成立的成都新经济企业俱乐部,未来也将助力成都遴选和培养更多的独角兽和准独角兽企业。作为新经济企业俱乐部的主要负责人,目前张灿的主要工作就是走访企业收集企业需求和制定完善俱乐部的各种规章制度。

成都新经济企业俱乐部由成都新经济发展研究院牵头,联合企业、投资机构、专业服务机构等共同组建。据悉,俱乐部从今年初开始前期筹备,目前正在对运营机制、会员构成、管理制度等进行进一步的完善。张灿说,如果说研究院是新经济发展研究方面的“顶级智库”,那么俱乐部就是一个整合市场资源,收集新经济企业需求、促进企业与第三方机构的交流合作、为政府制定定向性政策提供事实依据的平台,“可以让创业企业、投资机构、专业服务机构汇聚在一起,加强互动和沟通。”而这也是全国首个城市级新经济企业俱乐部。

此前,新经济委主任张新宇在接受采访时提到,成都将制定出台新经济梯度培育计划,根据不同形态、不同梯度新经济企业需求,制定有关支持政策和措施,“俱乐部将承载梯度培育计划的部分落地。”张灿介绍说,对企业的服务方面,俱乐部将通过开展独角兽大讲堂、主题沙龙、专场培训、国际访问等系列活动,为不同梯度的新经济企业举办有针对性的培训、考察、投融资、专业服务和资源对接等活动。据他介绍,针对不同发展阶段的企业,俱乐部将配套一对一的专业培训,邀请企业对应领域的专家学者和投资机构提出意见和建议。同时,俱乐部也将在今年通过对外访问加强初创阶段企业的对外交流,“将组织相关企业去北京、杭州等地参观学习,也计划带企业组团去到美国硅谷、以色列等地实地考察。” 此外,为了企业、机构、学者、专业服务人员之间更加高效沟通,俱乐部的微信小程序也在快马加鞭的开发中,“预计5月份将推出,成为成都新经济企业俱乐部的交流入口。”

走访了20多家新经济企业,大多企业都期待着俱乐部能早日开展具体活动,这段时间张灿和他的同事们也在积极与第三方机构共同探讨如何设计成规模、长期可持续的活动方案,为新经济企业服务。“我在走访企业的时候发现,不少企业都对成都的创业环境、新经济发展前景非常看好。在很多创业者看来,成都的创业人才具有很强的稳定性,这也说明了这座城市的吸引力,可以让人愿意留下来。而成都直接提出要大力发展新经济,在政策层面也给创业者们吃一颗安心丸。”作为一名四川人,留学归国后回到成都工作的张灿,和在成都的创业者们一样,正在为这座城市打造更好的新经济发展生态而努力着。

成都新经济发展历程

2017年7月

成都“国家中心城市产业发展大会”首次提出要支持新经济发展

2017年8月

设立全国首个新经济发展委员会

2017年9月

成立成都新经济发展研究院

2017年11月9日

召开新经济发展大会,在全国首创发展数字经济、智能经济、绿色经济、创意经济、流量经济、共享经济“六大新经济产业形态”,提出新经济“成都释义”

2017年11月30日

出台《关于营造新生态发展新经济培育新动能的意见》

2018年4月

成立成都新经济企业俱乐部,打造开放式的政企、企业间常态化交流发展平台

过去这一年,“新经济”在成都热度不断,这也成为了成都的一张城市新名片

2017年

全市新经济市场主体共计

9.3万户

增速53.7%

新增新经济市场主体

3.3万户

增速57.9%

在搭建新经济发展平台上

组建成都新经济发展研究院

成立新经济企业俱乐部

创新建立成都新经济企业库

入库企业

31家准独角兽企业

55家瞪羚企业

130家新经济重点企业

记者 罗斯(受访者供图)