"作为高端产品，普洛可不和同行拼低价。"中山市普洛可婴童用品有限公司总经理何存优表示，目前中国童车市场非常大、前景好，"我专注这个行业已经很多年了，看过童车行业的低端模仿，也了解到市场对高品质产品的需求，关键是看企业如何发展、用什么样的经营模式和思维方式，可以说我和大多数人在这方面很不一样。"
第18届CBME孕婴童展25日在上海国家会展中心开幕，作为中国婴童用品知名品牌，普洛可引入了美国的产品"play kids"童车，在本次展会上大放异彩，"普洛可是我们2017年创立的线下品牌。以前我们只专注于做线上销售，同时运营高中低定位不同的3个品牌。"
研发团队是核心，保证产品质量
走进普洛可的展位，最醒目的位置就是一款极简外观的的婴儿车，"这款婴儿车名叫’变形金刚’，是普洛可主打的一款高端产品。"何存优介绍说，"变形金刚"采用了全新自主创新的收合方式，只需单手轻轻转动把手即可打开或合起婴儿车，"合起来的婴儿车可以像拉杆箱一样轻松拖行；产品净重6.5kg，轻薄不占空间。此外，还有四轮悬浮式避震、后轮一踩双刹等特点。"
图为普洛可 "变形金刚"
产品的质量关键在于研发团队，"目前普洛可主打的"变形金刚"，是我们业内首创的、集多项专利于一身的爆款产品。"何存优表示，这款产品颠覆行业，开创了全新的设计领域，"可以说这款车畅销是理所当然的。"
据了解，目前普洛可目前在中山有多家自营工厂和合作工厂，与对方配合研发新品，从中选择外观、质量、功能最优的产品进行生产、销售，"今后我们会要求工厂研发一些更高价值的产品。"在何存优看来，在目前高成本的形态下，那种薄利多销的思维模式已经不适应市场了。"一个企业没有合理的利润支撑，还谈什么新品投入、市场推广？"
销售渠道是关键，保证产品利润
有了高品质产品，没有销售渠道也是得物无所用，何存优很自豪地表示，普洛可能保证经销商有足够的利润空间，"由于我们的产品生产线优质，所以在保证产品质量的同时，能极大地压缩成本，这就能给到线下经销商足够的利润空间。"
何存优解释，目前线上销售主要是公司自营，强大的运营团队让产品销量节节上升；其次，利用强大的物流网络为经销商提供专业服务，"这样一来经销商就不用压货了，直接下单就行，而终端消费者在家等收货就行了，一举两得。"
"作为高端产品，普洛可不和同行拼低价。"何存优着重地讲了这番话，"经销商如果要靠降价来占领市场份额的话，不好意思，我们不欢迎你。"在他看来，价格反映价值，"一个好的产品必须要通过价格来反映，你什么时候见过LV、GUCCI降过价的？我们的信心来自于我们的产品，经销商必须认同自家的商品价值。"
品牌推广是重点，保证产品曝光
普洛可目前在国内各大省市已经建立了较健全的销售渠道，针对一些消费能力强的区域投入更多的资金进行广告宣传，为当地经销商提供更多的助力。何存优表示质量、品牌、服务缺一不可，除了产品有质量还要有品牌意识和服务意识，"首先我们要让消费者知道我们的品牌、产品，其次要做好售后服务，这些都需要有入口的。"
普洛可产品
针对互联网传播的投入，何存优表示公司是支持、赞同，甚至是看好的，"互联网的传播优势在于传播速度快、覆盖广、影响大，未来我们更要开拓更广阔的中高端市场，争取做中国童车行业的NO.1。"
谈到未来公司的发展规划，何存优表示普洛可会更加着重于升级现有产品，同时增加童车的消费频次，开创个性化定制等，让消费者享受的再不只是产品，更像享受一次消费体验的愉悦旅程。