产品经理的职能有哪些？
产品经理到底做什么？产品经理的职责：
·按照国际UCPM，产品经理认证标准是领导和管理愿景驱动的产品开发团队时，他们是团队负责人。然后根据市场和用户研究的结果，形成对用户需求的深刻理解。并通过一系列科学的流程工具和方法，开发出为用户创造价值的产品，并对产品进行生命周期管理。还要协调其他部门完成设计研发测试，上市运营推广，制造服务退市等工作。有没有发现，它的职能是很大的，这就是产品经理的重要性。我把产品经理的职责分解成八个：
·第一个市场调研。
·第二个要做你的产品规划，比方说你的产品的结构，产品的布局，产品的1.0，2.03.0，你需要去进行规划。产品规划做完之后，开始做产品的开发。产品规划是宏观的，产品开发是具体的，这两者是有差别的。
·第四步就是产品的测试，产品测试主要是在产品样品出来之后，要找内部客户，亲戚朋友老客户，天使用户。先来提意见，不是产品一出来就量产，一量产就去卖，这个是非常大风险的。还有产品的试销，试销就是公司内测过关了之后，开始找一些陌生客户，陌生渠道，来看看这个产品好不好卖。
·第六个产品推广，你的源点人群，源点渠道，源点市场，在这个地方去引爆你的产品。
·第七个每月对产品进行优化运营，把产品的每一个数据打磨透。
·第八个产品的生命周期管理，就是这个产品，它的生命周期可能进入了巅峰期衰退期的时候，生命周期的最后一波价值的榨取。
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