刚开始工作谁都无法避免遇到迷茫、慌乱的时候，有几个简单的技巧跟大家分享一下：
①请阅读经手的文件为它加上附加值，这是你偷师学艺的好时机；请动脑寻找参考资料，你的成长来自于工作环境中点点滴滴的动手及动脑。职业价值来自于附加值积累。
② 文件管理是管理哲学最朴素的体现，你的起名方式、归类方式以及各项目间的文件协调都关乎于时间和效率的把控，请不要笼统命名每份文件。检查现在自己文件管理是否合理有个最简单的方式：随便找一份文件，看自己是否在15秒内准确找到并打开。
③既然迈入职场，就请职业化的面对工作：从容专业的言行技巧、避免出现低级错误、准确了解自己负责的产品、客户……
切记低俗、暴躁、打嘴架的沟通方式，这并不能显示出自己的工作能力，只会显得很没有教养。
④专业度不是拽生僻词汇和吹牛逼，专业度也体现在说人话、说PPT语言和powerpoint对话。
PPT——每页不超过20个子，只用关键词和逻辑图标数据说话。PPT提案语境就是powerpoint现场版，需要用提案技巧和个人风格来引起受众关注，让客户和你的逻辑互动，而不是让客户们埋头做阅读练习！
PS：50页以上的PPT，重点在于逻辑和思路，很多人沉迷于内容本身的铺排，到头来变成自说自话，如何叫人点头称是？同理EXCEl用计算器也是大大的失败。
⑤口才太重要了，学会讲故事是职业人必备的一项技能。让老板为你的讲的思路、案例给你更高的薪水；让客户为你讲的故事买单；
当你面对客户、领导、下属侃侃而谈把故事讲的绘声绘色的时候，你已经悄悄成长进步，有了更广阔的天地。
⑥向供应商学习：请注意每个有品质的供应商都是细化分工的行家，他们的工作模式是市场要求的反光镜，小到报价单细节、合作注意事项、项目沟通往来，大到策略设计、方案撰写、数据分析，只有博采众长去粗取精的工作，才能让自己进步发展的更快。
⑦予取予求并不是客户管理的好方法，甲方乙方是一门大学问。
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任何一个客户做久了都容易“入戏太深”做出很符合客户预期的“作业”。这样的输出简单直接出错少，但是往往会把自己带入危险的边缘，客户更加愿意为意料之外的价值而买单。
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从“旁观者”角度去思考客户需求，这句话的意思就是对于公关公司来说，能够从品类和产业趋势角度去思考客户的重大决策，并且用“生意”的语言告诉客户，我能给你带来什么样的价值，而不是告诉客户我能给你写几篇稿出几个大版面。
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投入产出比才是王道，从商业角度思考每一个想法是否接地气，是否真的能带来品牌力的提升、销售力的增长。