曾鸣教授的点线面体理论，曾经打开了我看世界的角度。
点是我自己，线是一个公司，或者一个产业链条，面是一个行业，再往上还有体，就是一个国家一个经济环境体。
每个人只要进入职场，都可以用点线面体去看一看，空间上可以给自己一个定位，时间上可以给自己一个预测。
空间的定位，一方面是看你和公司，你在公司的哪个位置？
越是公司核心位置越近，那么公司就越是离不开你。
公司在整个产业链上的位置，决定了公司的利润来源，也决定了公司的发展方向，是做深一个点，还是做全一条链。
大部分公司无非二选一，要么一米宽的地方，做深一万米，要么都做一米深，但是要纵横一万米。
产业链在整个行业内的位置也很重要，这决定了这个产业的利润分配，也决定了最后的规模大小。
最后就是行业和国家的关系，一个行业在全球经济体里的位置也很重要。
比如全球70亿人口，有没有可能我们国家14亿人每个人都达到人均5万美元收入线呢？有没有可能我们国家每一个行业都世界领先呢？
在想象世界，这当然可以，重新回到世界中心，引领全球的进步。
但是在真实世界其实很难，一旦你每个行业都领先，利润都全部拿走，其他国家还有56亿人呢，他们早就合一起进攻你了。
于是你在哪个行业，这个行业在哪个国家，决定了这个行业的未来。
点线面体的视角，经常可以用来分析自己的职业选择，但是大部分人其实很难真正搞清楚自己的定位，行业哪个好？百度一下，产业链哪个是核心？百度一下，公司哪些部分是核心？百度一下。
这时候我们可以用投资视角，很多价值投资者会分享他们分析公司的思路。
一般第一个维度，他们会分析产业规模，这个市场，这个行业是大还是小，未来是大还是小，这很重要。
然后第二个，看价值分布，就是这个行业的上中下游是怎么构成的，产业链条是怎么回事，谁在决定和主导这个行业？
每个行业都不一样，它们的链条里轻重缓急也不一样，国内大概30几个大类的行业，其实都值得好好分析一下。
最后就是公司竞争，一个行业的竞争格局是什么，有没有巨头出现？
如果有巨头，那么巨头的护城河是什么，如果没有巨头出现，那么巨头出现的前提又是什么？
等公司确定下来以后，再去思考自己的职业，你可以在这样的公司里成为哪个核心部门？如果进不了核心部门，是不是可以先从非核心部门开始呢？
即使也进不去，你也可以作为投资者，去买它的股票。
比如你想去游戏公司上班，那么就可以先看看它属于哪个行业？游戏属于传媒行业，那么就可以套用传媒行业的行业分析思路。
再然后传媒行业的产业链价值分布，开发者，运营商，广告商等等哪一个才是主导者？
最后再找一下，有没有巨头，能不能进巨头，如果一开始进不来，是否可以先去小公司呢，去小公司是不是也要选有价值分配权的产业位置呢？