大家知道疫情为什么放开后，生意反而越来越难做了？因为时代在巨变，中国已经进入创业财富红利5.0时代了。但大部分人还深陷于1.0时代而不自知。5.0时代与前三次的商业逻辑和赚钱方法是完全不一样的。请不要掉队，如果你还年轻。如果你不想被时代的大潮所抛弃。那么接下来我要说的请你一定要彻底搞懂。
今天小编为大家揭秘创业财富红利1.0，包括后面的5.0以及未来创业赚钱到底应该怎么做。
首先，创业财富1.0时代，这个时代创业是靠差价赚钱的时代，时间大概从1979年延续到2002年。自从中国进入世界贸易组织后，中国开始内部改革，进行了爆发式增长。这个时代你想创业，但凡有胆识突破自己的舒适圈去创业卖货，完全不愁买家。此时中国10亿人口都急需商品，所以这个时代是妥妥的卖方市场，只要你能搞到货，你敢下海开工厂，你就一定可以赚到钱。因为这个时代你想创业赚钱，根本不需要考虑产品差异化。
随之而来的就是创业财富2.0时代，品牌化时代，也是进入产品差异化时代。你会发现你要买东西，比如饮料，比如买水，都开始注重品牌，比如那个时候的健力宝，比如美的、格力，都是在这个时代崛起，此时开始了城市化进程。随着经济形态也发生了很大变化，大家普遍兜里有了一点小钱，开始注重生活品质。此时要想创业，对品牌就要更加重视，同时质量和价格就会凸显出优势，也就更具有溢价的空间，自然无品牌的通货就会相对廉价，当然质量也会较差。所以在这个时代，很多品牌方直接把央视广告寄养肥了。这哪怕简单用纸质媒体也会很容易打造出很多品牌，但随着品牌越来越多，虽然人口也在迅猛增加，但是选择也变得越来越多，市场就演变成了妥妥的买房市场。
随之而来的就是创业财富3.0时代。这个时代要想创业异军突起，你就要颠覆掉所有的销售渠道和品牌的传统逻辑，所以就出现了马云、刘强东，他们抓住了这个时代的创业先机。于是淘宝、京东自然就出现了。在之前只要你有品牌，有自己控制，多渠道网络，哪怕你是一个代理商，你都能躺着实现高额利润。但是到了创业财富3.0时代，电商网络平台时代，凡是创业能够脱离2.0的思维限制，都能靠着这个时代发家致富。所以这个时代就产生了很多电商老板开上了帕拉梅拉。此时的创业逻辑就变成选择一个行业深耕某个品类，实现单品*破爆**逻辑。你再反观此时的线下门店，很多商品仍然靠着中间商赚差价全部被淘汰，被颠覆，实体经济也被冲击的四分五裂，所以不是这些个体户和实体店业务。讨厌甚至排斥电商，而是拒绝改变，拒绝接受3.0时代的商业逻辑和赚钱方法。所以想创业就不要跟趋势作对，记住没有固定的行业和产品，只有趋势，其他都会成为大浪淘沙的厂。
第四，创业财富4.0时代超级个体时代，也是自媒体时代，又颠覆了传统的电商，很多工厂老板根本想都不敢想，一个超级网红的一场直播就能抵上一家普通上市公司上亿的交易，但是在传统的线下模式中，想要实现这样的业绩，至少需要上千人的团队才能办到。但是自媒体时代，一个直播一个IP加上十个人就能轻松完成，这就是创业财富4.0的超级个体时代。
但是未来要想创业赚钱，就要抓住创业财富5.0时代。在搞懂创业5.0时代之前，我们要搞懂一个创业夹缝时代，也就是全创业模型弯道赚钱时代，什么意思？你自己回忆下过去通过淘宝赚到钱的。现在做事不是很难了，做抖音，做直播赚到钱了，你现在做事不是又很难了，就是因为单一创业模型赚钱已经越来越难了，所以要打造全域创业模型，比如淘宝可能不赚钱，但是流量导入其他平台，或者自己私域平台，再通过私域做二转、做三转去赚第二个钱、第三个钱等等。所以现在创业的赚钱思维已经彻底发生变化，如果你只有一个盈利模型，那你很难跟这种掌握了多盈利模型的抗争，你比如人家根本不靠前端赚钱，完全可以拿成本拿赔钱的价格跟你竞争，你敢跟人家拼吗？
所以在这种全创业模型的时代趋势下，势必会淘汰很多人。因为没有几个人不赚钱还能继续坚持，要么通过二到三到盈利模式去维持生意。不过，这种操作方法对个人要求也会越来越高，这就是小编常说的为什么价格越低甚至接近成本价的时候，并不是经济不好了，而是另一种经济繁荣的表现，只是表现形式不同而已。所以，哪怕通过1.0、2.0赚到钱的人，他也一定会被时代淘汰，永远都会有在3.0、4.0、5.0时代，抓住机遇的人在持续赚钱。
所以真正进入创业财富5.0时代时，你就必须认清一个事实，那就是C端的市场红利已经逐渐消失殆尽，要创业就不要盯着C端市场不放，而占领B端才是你的机会，也就是真正的全民产业互联网的时代。这也是阿里、腾讯联名提出的未来十年的创业红利风口，也就是S2B2C模式，简称2C模式。换句话说，未来我们要创业，就要做轻资产、高价值、强线金流的产业赋能平台。具体什么意思呢？你比如小编，只要开一家足浴城，那我们就要颠覆传统模式，也就是打造一种既不给员工发工资，也不提供宿舍，员工还能拼命干活的一种产业平台。要怎么做？首先要满足一个条件，那就是员工为顾客服务赚的钱要归员工自己。比如精油开备套餐480元，按脚套餐198元，都要归员工自己，那小编就负责为足浴城来宣传拓客，员工就可以专心做好服务，但是员工要享受平台的政策，每个月就要交3000块的管理。备给平台，那这样的模式就会吸引大量的人过来上班，理由很简单，员工会比之前多赚好几倍，当然管理费的多少取决于老板招聘员工的数量，我们按照50个人计算，一个月就可以拿到15万，而且顾客充值的钱也全部给员工，但是不会一次性给，按照客户来一次再结算一次。那这种模式的好处就是把足浴城和员工的利益进行清晰的拆分，各赚各的，没有任何利益冲突，甚至进行了深度绑定，员工纯粹为自己打工，服务就会越来越好。
然后你认为小编到这里就结束了吗？当小编把这套系统打通后，并不像传统模式那样投资裂变其他门店，而是找到其他生意不好的，把整套系统完整的复制给他，当他们赚到钱后，就收取盈利分成，而这种裂变速度将比传统模式快上几十倍，也不再是一家单纯的足浴店，而是一家足浴行业的轻资产产业赋能平台。这就是S2B2C商业模式，通过整合上游供应链赚取后端用品的钱，在并购同行赚取系统赋能的钱，在赋能下游做享利润分成。所以小编创业做的足浴城就是充分抓住了创业5.0时代的红利，并且是妥妥的轻资产、低风险、强现金流的平台公司，而且价值也是传统模式的几百倍。
而且时代先行者不止于此，奶茶行业蜜雪冰城、便利店行业711、服装行业海澜之家都是提前预判了创业时代红利的变化，在别人还在1.0时代打转的时候，就充分利用这个模式做大做强。所以未来想创业，不懂趋势，不懂创业5.0的创业逻辑和赚钱方法，你的创业之路将会越来越难，只有拥抱趋势才是你创业成功的剧本，而商业模式设计就是未来你创业的趋势，所以你做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。
所以你必须时刻准备战斗奋斗，将是你永恒不变的主题。末来阶段性淘汰式发展将成为常态，80年代的发展淘汰了胆小的，90年代的发展给了抓住机遇的，当下正在淘汰没文化的和没有真本事的，所以闷头练内功的时代到来了。