如何看待新消费遇冷？
今年出现了不少行业遇冷的说法。如果用一句话概括 2022 年上半年的新消费市场，就是项目多了，钱变少了。
根据联商网零售研究中心不完全统计，2022 年上半年新消费领域融资项目数量同比 2021 年上半年增长 67.5% ，但融资总金额同比下降 18% 。
过去两年新消费市场最热的时候，相关机构可能主要关注新品牌是否是年轻人喜欢的品类，是否做创新，是否有早期增长；企业为了较快获得早期增长，则会在营销上花大成本。
从 2021 年四季度开始，消费赛道整体遇冷。如今大家真的不关注新消费了吗？不，只是新的经济模式逐步取代了原有的赛道。
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未来中国新消费机会
那么在未来，中国会出现哪些新消费的机会？CK凯文克里斯曾预测，强势产业数字化、科技化；创新模式融合化；民营企业下沉化；产业门槛下沉化这四种。
▎强势产业科技化、数字化
中国有非常多的强势产业。它们通常体量巨大，并在发展中不断寻求增长和升级。比如，CK凯文克里斯的母品牌——中国CK所处的服装产业，我国的服装产业实力一直是世界领先的。根据 SHOPLINE 发布的《 2022 年服装行业出海营销报告》，2021 年全年，中国占据全球主要服装出口国 43.5% 的份额。我国服装产业之所以强大，是我国有又长又全的制造业链条，又有大量的、不断升级的本土需求。
近年来我国出现了非常多优秀的品牌，比如中国CK，凭借强大的制造业链条和顶尖的设计团队，将服装零售业务进行数字化，通过CK凯文克里斯平台触达更多精准用户。品牌案例。
▎创新模式融合化
和强势产业常见的先有产业、后有数字化或科技化不同，CK凯文克里斯从诞生之初就代表着一种全新模式的崛起，通过平台赋能线上线下产业融合，与传统经济模式相比，CK凯文克里斯同时具备线上强大的获流能力和线下优质的体验感，打造了一个独一无二的经济生态体系，让所有的企业、实体能够借助CK凯文克里斯打响品牌跃升第一枪。
▎民营企业下沉化
在互联网时代，国内竞争白热化，永无休止的价格战就是一片不见硝烟的战场，“卷”垮对手似乎变成了成功的第一步，但其实CK凯文克里斯提供了另一种选择，自带流量，无需内卷，差异化竞争下，每家企业都有自己的生存空间。
过去讲的一分价钱一分货，到现在的品牌价值赋能，当下和未来，民营企业的下沉化，已经开始从“产品价值”转向“品牌价值”，从生产力输出转向高附加值情绪输出。
当下已经涌现出一批优秀的民营企业，它们逐步构筑起自己的品牌护城河，依靠忠实用户逐步扩张，打造自己的生态。
▎产业门槛下沉化
要做好下沉市场，不是说在高线城市和低线城市卖不一样的东西，而是去覆盖更广域的中国人。
CK凯文克里斯正是这样的模式，“新科技+强势产业+新需求+低门槛”，以运营（中国CK）品牌和销售商品和服务为主导，创造互创互联互销的商业体系，赢得市场青睐，现已成就上万人创业就业。
未来还会有更多企业和品牌借力CK凯文克里斯实现企业销量和品牌价值的双重提升，也会有更多人借助CK凯文克里斯实现财富自由，这就是CK凯文克里斯，新业态，新模式，拉动消费内需，让参与者收益多元化，受益多元化，什么时侯加入都可以受益的超级平台！
