古典跃迁成为高手的技巧 (跃迁破局读后感)

前言

  1. 《跃迁:成为高手的技术》这本书从 传播 的角度来说, 效果 算是非常成功了。从信息传递的效率上来说,有新意、新词、新概念,能激起好奇心来从新的角度来思考、学习,是好事。但很多“道理”是“新瓶装旧酒”的陈词滥调,信息交换的 效率 就非常的低了。
  2. 我认为大学时候上的《马哲》or其他基础思想体系,才应该是人生系统的“底层逻辑”,比如:“量变到质变”, 而不是商业畅销书中的“底层逻辑”。

《跃迁:成为高手的技术》作者:古典

我的笔记

  • 自序 关键词
  1. 跃迁、非线性、利用规律放大、杠杆
  2. 网络中识别高级心智的能力

不管“跃迁”多么高大上、新概念,说的还不是“捷径”? 如同“暴富”?

  • 第一章 高手的暗箱:利用规律,放大努力

跃迁成为高手的不二法门,跃迁读后感100字

“头部效应”对应着互联网所说的“头部企业”,对应着更早时代的“长尾效应”,头部效应=马太效应、赢家通吃。

文章所说的3次跃迁,对应于“传统语境”中的:专业、平台、人脉。当然,如果按照“传统语境”这么写文章,那就是一篇又臭又长的“老八股”。

但是,难道“新八股”就香吗?

  • 第三章 联机学习:找到知识源头,提升认知效率

这一章节是我感受很深的,因为我的“知乎专栏《新医疗商业》”和“在行咨询《详解三医联动》”都算是“联机学习”的一部分。

我个人也在一直致力于“找到知识源头,提升认知效率”。

1. 功利学习法:学得更少,却学得更好

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  • 信息渠道、行业专家,比如:动脉网、朱恒鹏老师,都是我在一直推荐,一直学习的信息来源。
  • 知识晶体,其实这个“概念”挺好的,换我一位很“知识高能”的朋友的话说“脑子里面有很多个模型,不管什么难题,我都能用其中的几种来把它分解掉”。 晶体=模型。 如果文章不用“晶体”,而说“模型”,可能读者就相当无感,看过就错过了。
  • 中文太博大精深,人生三境界:“看山是山--》看山不是山--》看山是山”,所谓的“晶体”就是对应的第二个境界“不是山”。
  • 我有点好高骛远,处在一境界,排斥二境界,向往三境界。 嗯,得改,得治(病)~

2. 联机学习者:成为知识的路由器

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  • 对于我来说,学习=读书、看帖,思考整合=码字写笔记,分享=写专栏,联机外界=在行咨询。
  • 为啥和《跃迁》所说的模式一样呢? 我觉得这应该算是互联网行业的“通识吧”,比如《人人都是产品经理》苏杰老师说过的:文字是最经济的输出方式。我是受此启发,才开始码字的。至于分享,互联网精神本尊啊。 联机,互联网的本质啊。学习,互联网的焦虑啊!
  • 这里重点说两个点:
  • 1、信息时代:15份教5分,偶尔学生还能教老师几招。 这是我做在行的最大目的。
  • 2、还未有人整理过的知识方面(比如互联网医疗),后者(分享交流)显然更快

3. 终身提问者:问题比答案更有效

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对于畅销书,几乎绝大部分,只需要知道目录和纲要即可。

  • 不做伸手*党**,问题准备充分、目标清晰。

4. 知识IPO:把知识变现成价值

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我目前的MVP(最小可行性产品)就是专栏、咨询,日常的一些思考和问题,的确如《跃迁》一书所说。

也算印证了自己的想法,多了一些更有力的“论据”,少了些在“捷径”上费心思。

方向正确,就只需要“结硬寨,打呆仗”

结语

  • 虽然《跃迁》的电子书到处都有,我还是不要太多剧透,推荐各位去寻找“信息源头”。
  • 生造的新“概念”,能吸睛、帮助学习也是好的,至少“跃迁”这个词不是火了么?
  • 欢迎各位对本篇《读书感》这种耳熟能详的格式作文,提出自己的宝贵意见!请多批评!

推荐一本书

《企业IT架构转型之道-阿里中台战略思想与架构实战》

上几周看的这本书,也是因为同事推荐。

如《跃迁》所说,解决实际问题的输入输出,才是最好的输入输出。

“业务中台”这个概念,对产品、技术很重要,哪怕仅仅了解下概念,也是值得推荐这本书!

(我是真的只了解概念,技术部分内容都是靠技术同事来科普了解的)

企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战 (豆瓣)“中台”其实并不是阿里发明的,在IT领域具备中台属性的架构早已诞生。从最开始的企业服务总线(ESB)到PASS(平台即服务)到SOA服务框架,到微服务,无一不具备支撑中台战略思想的潜质。

发布于 2019-05-28 00:21