《向上管理的高手》是由日本管理学者近藤悦康所著的一本管理类书籍。
近藤悦康是一位资深的管理咨询师，在人才招聘、人才培养领域为500多家公司提供咨询服务 2022年 Legaseed公司在日本就职咨询类企业中排名第二积累了丰富的管理经验和实践经验。
《向上管理的高手》5个逆向管理思维转变，打破你对上下级关系的50种刻板印象 （4）20个棘手问题的解决方案，切实解决日常工作场景中你和领导的关系难题 （5）插画设计，5个拆解闯关，拼成1张可视化职场升级全景路线图。
本书介绍了向上管理的五步：
第一，懂领导要让领导懂你。
看到领导很忙，怕麻烦到领导，就想着先自己做，等全结束了一块儿汇报，这样能节省时间。
至于为什么新员工会这样想，原因大概是：我们当下的应试教育、闭卷考试，给年轻人养成的思维，也有一方面原因是新员工来到陌生环境，没完全敞开自己。这个时候就有了领导和你信息不通畅的问题，所以跟领导要及时沟通，互相了解。
第二，建立联系，让领导成为你的伙伴。
我们身在职场，周围的所有一切都是我们的资源，这里当然必须包括领导。
第三，充分利用领导的资源，取得好业绩。
如何利用领导资源，创造最大化的价值，才是我们应该考虑的重要问题。
第四，独当一面，成为领导的伙伴。
每个人都需要为自己的工作负责，带入角色之后，剩下的只有“就事论事，解决问题”了
第五，以同理心去理解别人的处境和原因，用自己的智慧，筹谋规划，带着方案和谦卑去请示、沟通、对谈，相辅相成。互相成就，成为领导那样的人。
同时，本书还提供了很多实用的管理工具和方法，可以帮助管理者更好地应对实际的管理问题。一本非常值得推荐的管理类书籍。