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前几天广东台风,
很多学校工厂都放假停工,
让财大姐很是羡慕嫉妒。

想当年财大姐年轻的时候,
雨天最适合寝室煲剧了。
后来做了一只加班狗,
下班之后煲剧刷电影,
是一天中最幸福的时候,
在这个时候再来点零食,
那
就
完美了~

在这个以吃为主的年代,零食大概是最伟大的发明了,随时随地来一份!看电视抓把瓜子,朋友闲聊吃包薯片……难怪越来越多的人都成了“零食控”。

吃了那么多零食的你,真的了解零食吗?也许你不知道,手中的瓜子、花生、鸭脖子的背后竟是上百亿的资本生意……
今天我们介绍的,就是在中国零食界一个响当当的品牌——来伊份。这家于1999年创办的企业,去年成功在上交所上市,被誉为“零食第一股”,总市值近80亿。
成功上市后的来伊份现状如何?面对电商和新零售的新浪潮下,传统零售业要如何应对?
我们特别邀请了有“零食女王”之称的上海来伊份股份有限公司总裁 郁瑞芬,和上海市商业经济学会会长 齐晓斋,来共同探讨传统零食企业的新发展。

▲上海来伊份股份有限公司总裁 郁瑞芬

▲上海市商业经济学会会长 齐晓斋
坎坷的IPO之路
1999年,郁瑞芬和丈夫施永雷取各自名字中的一个字,创立了雷芬贸易有限公司,经营炒货生意。随着消费者对于休闲食品需求的提升,夫妻二人看到了潜在的巨大市场。2002年,夫妇二人创立了新品牌,“来伊份”由此诞生。

▲“零食女王”郁瑞芬
2007年开始,来伊份迎来了爆发式的增长,此后的五年间,来伊份每年以20%~30%的开店速度扩张,最高点的时候近2600家。据说2010年11月份的时候,尽管来伊份估值已经很高,但很多资本依然蜂拥而至,有人形容当时来伊份挑选资本就像超女海选。
“灾难”猝不及防。2012年4月,进行IPO冲刺的来伊份没能如愿叩开资本市场的大门。距离来伊份向证监会提交了招股申报稿仅一周时间,央视一档节目曝光了多家蜜饯生产企业存在违规,来伊份也被无辜牵连其中,IPO之路因此中断。
很多人觉得来伊份会就此沉寂,一些知名的投资人还预测,来伊份经过此事将再无机会。
关键时刻,郁瑞芬展现出了惊人的执着和毅力。即便公司内外交困,她仍然拧着一股劲,默默熬过了550次突击检查,用100%的产品合格率证明自己的清白。
郁瑞芬:
我们对每个产品的研发很郑重,开发上市一定要评估,消费者需要不需要,只要有几个消费者投诉,我们这个产品可能就下市了,所以在这方面很严谨。从1993年到今天,我们始终把产品这个事情放在首位。所以我们今天所有市场的机会,包括消费者认可信心,都来自于对我们产品的信任。

▲梅园工人在对梅子做最后的精挑细选
新零售趋势下的厮杀
2004至2014年,全国休闲食品行业年产值由1931.38亿元,增长至9050.18亿元,在这个蓬勃发展的行业中,竞争也越来越激烈。随着互联网的发展,电商也成了兵家必争之地。
“后来者”在以更快的速度跑马圈地:2006年成立的良品铺子,2015年的销售额达到了45亿,其中有12亿元来自线上;定位纯互联网食品品牌的三只松鼠,2016年销售额已经超过55亿;相比之下,来伊份的营业收入为32亿元,其中电商部分的收入仅占不到10%。

▲线上销售的各类零食品牌
在外界看来,来伊份对线上渠道的投入不足,而郁瑞芬则对线上渠道有着不同的理解。相比于在天猫上大力促销走量,来伊份更倾向于用互联网的方式为线下导流,比如与支付宝、微信、京东到家的合作;相比于依托其他电商平台,来伊份显然更倚重自建电商平台和APP。

▲来伊份自建的电商平台和APP
在郁瑞芬看来,很多企业是依靠风投支撑,否则正规企业做电商优势并不明显。
郁瑞芬:
其实线上很多人家是亏钱的,所以我们来伊份线上做几个亿,我现在是零利润的。很多品牌亏了很多钱,要么靠风投的钱 ,要么靠其它其它的实体经济来填空。所其它家进入线上,实际跟进入卖场道理是一样的,是阿里跟京东两个爸爸说了算,他什么时候砸你的流量费,就砸你流量费,什么时候不让你在里面卖,就不让你在里面卖。

传统零食企业的未来之路
那么,传统零食企业未来的利润增长从哪里来?郁瑞芬的答案还是线下。顺应新零售的浪潮,着力于线下门店的来伊份开始改头换面。在来伊份的第九代门店中,除去传统的商品,还卖起了饮料、冷饮等短保食品。此外,还加入了中国连锁经营协会便利店委员会,与罗森等便利店合作,在店内开设来伊份专柜。

▲来伊份与罗森便利店的合作
但有一点值得关注的是,拥有庞大门店数量的来伊份,市场几乎局限于江浙沪,其90%以上的销售都是在该地区实现的。而在2011年就发力的北京市场,来伊份目前只有80家店铺。面对来势汹汹的竞争对手,未来,这场零食“王国”的保卫战该如何进行?我们只有拭目以待了!

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