可能是由于PMP考试是国外引进来的，而且又是英语字母的名称，所以让很多人认为这个PMP认证还是挺高级的，让人觉得有点遥不可及，其实并不是的，现在问我们国家拿到这个证书的人还真不少，也算是一种趋势一种风潮了。的确，PMP考试涉及到的学科其实很多，这是一个非常综合的考试。但是也有人觉得这个考试学习起来还是挺容易的，因为它考试的题型单一，题目大多出自PMBOK教程里的内容。那么，PMP认证考试有哪些难点和易点下面我就来跟大家说说吧
PMP认证考试的难点：PMP认证考试涉及到许多的学科交叉，除了项目本身的一些概念，过程以外，PMP考试还涉及好几个学科部分。
1.商务沟通：在美国项目管理协会（PMI）看来，项目经理最重要的能力是沟通能力，因为项目经理要跟企业领导沟通，要跟公司项目团队沟通，还得跟客户方沟通，各部分之间要起到良好的衔接作用，这都需要通过有效的沟通来实现具有一定利益冲突的各项相关方之间的整合。要做好项目管理就自然的离不开一半商务沟通的概念和知识。
2.管理学：从事项目管理这一方面行业的人们应该会知道，项目管理知识管理学的一个分支，所以项目管理是不可能脱离管理学的一般概念和知识。如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为或领导风格等等。
3.运筹学：项目时间（进度）管理肯定是要用到运筹学的概念和知识的。毕竟一个项目肯定是有一个规定时间，或是项目管理者自身所规划出来的一个项目期限这都是我们自己需要去学习才能好好去运用到实际项目中的。如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制和折旧等等方面。
4.人力资源管理：一个项目要去实施完成肯定是需要人员的，认识项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源具有特殊性，但是离不开一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员激励、工作考核、人员培训和团队建设等等。
5.财务会计学：项目成本管理中会要用到财务会计知识，如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制和折旧等等。
6.风险管理：每一个项目都有其独特性，而独特性就意味着风险。项目风险管理中要用到一般风险管理的许多概念和知识，如概率技术、决策术、预期货币价值，风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等等。
7.概率学与数理统计：在项目的进度、成本和质量管理中都要用到概率学和数理统计的知识。
8.全面质量管理：项目质量管理离不开全面质量管理的思想方法与技术。
9.合同管理：做项目往往需要外包一些工作，而不是所有的事情都由自己来做，自己来承担。合同管理的一般知识也是项目管理知识的一个重要组成部分。
PMP的易点：
1.题型简单，全部单选题。
2.PMP考试虽然涉及面广，但许多知识深度不大。考生只要掌握一些重要的知识概念就可以了。
3.计算题简单，对于中国考生来说，PMP的计算题大多是容易的，必须百分之百做对。
4.绝大多数知识点都出自于《PMBOK指南》，约占比70%知识点。
5.考时间充足，200道单选题，4小时，平均每道题1分12秒，时间充裕。
别看写的难点那么多，但系统学习下来其实也就那么回事，咱们国家PMP认证考试的通过率还是非常高的哟。别害怕！！！