贾玲代言的炸鸡店 (贾玲吃炸鸡和鸡腿)

我发现,最近好多看起来不太起眼的小店,都排着队上市了。

比如:

做早餐店起家的巴比馒头;

做打印店起家的荣大;

做平价奶茶店的蜜雪冰城;

做水果店起家的百果园等等。

没想到,最近又有一家 炸鸡店 要冲击港股,准备上市了。

它就是贾玲也说好的 “洋快餐老三” 德克士炸鸡

贾玲代言的炸鸡店,贾玲吃炸鸡和鸡腿

曾经,德克士炸鸡是被 肯德基和麦当劳 按在地上摩擦的手下败将。

如今,带着 “小镇顶流” 的光环,不但要和肯德基麦当劳再决高低,还准备港股上市!

究竟这家炸鸡店是如何逆袭成功的呢?

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正宗洋快餐

竟成了“山寨炸鸡”?

说起德克士, “又便宜又好吃”,就是它的代名词。

小镇青年,没几个不认识它。

其实,这背后是一个失败后逆袭的励志故事。

别看现在德克士炸鸡给人感觉那么“接地气”,其实,人家是根正苗红的“海归”!

德克士起源于 美国德克萨斯州 ,1994年才杀入中国,在成都开了第一家店。

之后,这个不温不火的 “洋品牌” 被台湾 顶新集团 看中并收购。

牛逼了,和方便面“康师傅”成了兄弟。

财大气粗的顶新集团收购德克士后,大手笔豪砸 5000万 美元,要与肯德基、麦当劳一争高下。

策略就是: 麦当劳肯德基开在哪儿,我就开在他们旁边。

同样是在北京、上海等大城市,拼命开店;

同样是七八百平米的大店,同样是高级明亮的装修风格。

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但是,很快被啪啪打脸。

德克士的客流不见涨,但成本尤其是租金却一路飙升,最终亏得一发不可收拾。

5000万美元巨款,短短两年就烧完。

其实,这也不难理解。

肯德基和麦当劳最早1987年就入驻中国一线城市,品牌认知深入人心。

这个时候,旁边再来一家看上去一模一样、毫无特色的德克士……

emmm……不是山寨,也被看成山寨!

这趟硬刚,明显是自视过高。

失败后,德克士逐渐 退出了一线城市战场。

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另辟蹊径

“农村包围城市”

既然在一线城市打不过,那就换个地方呗。

德克士开启了 “农村包围城市” 的策略——下沉吧兄弟!

虽然看起来,三四线城市的人群消费能力不高,但是,小镇青年对于新鲜事物的好奇心也非常强。而且,三四线城市的 运营成本 更低。

于是,德克士撸起袖子开干了。

开干第一步,就是要便宜。

德克士加大优惠力度,每月推出 买一送一 促销活动。

后来,还开放了 免费办卡 服务,卡友日只要多加一元钱,就可以买到两份产品,相当于 五折

另外,洋快餐毕竟是舶来品,不太符合中国消费者的传统饮食习惯。

所以,开干第二步,就是 本土化。

比如德克士推出的 米汉堡, 把夹汉堡的面包片换成了用米制成的米饼,一度卖到脱销。

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德克士还推出了 米饭套餐, 成为国内首批推出米饭的西式快餐品牌之一。

事实证明,这个打法是对的。

米饭套餐大受欢迎,逐渐成为德克士销量最稳定的明星产品。

同时,对于不同地区的不同口味,德克士也因地制宜。

比如在 四川地区 ,德克士的脆皮炸鸡会提供 辣椒包。

我们公司的一位川妹子就说,她每次回到家乡,与朋友们去得最多的炸鸡店就是德克士,因为 “吃炸鸡配辣椒包,很对胃口”

当然,对于饮食行业,唯一的硬标准就是: 好吃。

德克士用独有的技术,经过 358 道工序,将一道脆皮炸鸡做得更加“有味”。

关键的 酱料调配和研制, 德克士也独立研发。

曾经在网上,有一位微博大V发起一个话题: “目前市场上最失败的快餐品牌是哪个?”

在评论区,肯德基、麦当劳、赛百味,真功夫、永和大王……

国内的中、西式快餐几乎都被吐槽了个遍。

令人意外的是,为德克士 “站台” 的人竟大大超过了吐槽人数。

而站台的原因,就是 “好吃”

就这样,德克士成为了小镇顶流,被诸多从二、三线城市成长起来的年轻人视为炸鸡最爱。

加盟扩张

“这步棋有点险”

德克士能够成为小镇顶流的另一个重要原因,还要得益于 加盟模式。

德克士不但比肯德基更早开放加盟,而且开放的是个人加盟, 走低门槛、灵活加盟路线。

毕竟对于二、三线城市的投资者而言,他们往往希望用较小的资金投入,获得利润。

贾玲代言的炸鸡店,贾玲吃炸鸡和鸡腿

现在,德克士已经是中国西式快餐特许加盟第一品牌, 90% 的门店是加盟店。

特别是中西部地区,很多地方只有德克士这一个洋快餐品牌。

*藏西**林芝 的八一镇,只有一家洋快餐:德克士;

九寨沟县城 和景区,所有的洋快餐只有一个品牌:德克士;

偌大的石油城格尔木 ,只有一家肯送外卖的洋快餐:德克士;

就连常常不包邮的*藏西**和*疆新**,当地最早和最多见到的洋快餐,也是德克士。

“德克士是我们县最时尚的店,是接触舶来品的桥头堡。”

厉害了!对于小镇青年,德克士才是洋快餐的启蒙老师。

不过,低门槛的加盟模式虽然跑得快,但也留下了隐患。

同样的 优惠券, 在同一个城市的加盟店拒绝顾客使用;部分门店的出 品品质参差不齐,价格也有差异

另外,德克士在下沉市场获得成功后,雄心勃勃重返一线城市。

推出 “一城一店” 的新战略,在北京、上海等城市开出 “新舒食概念店”、无人智慧餐厅“德克士未来店” 等等。

但是,你在往上走,别人也在往下沉。

麦当劳和肯德基,开始加速进攻下沉市场了。

此外,德克士在下沉市场还得面对另一个强敌—— 华莱士

总之,前面有肯德基麦当劳要超越,后有华莱士在步步紧逼。

所以,上市借助资本的力量进一步发展,自然成为了德克士的目标。

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写在最后

写了这么多小店行业的逆袭故事,我发现一个规律,那就是, 从来没有什么容易赚钱、竞争者少的赛道

每一个成功的品牌,都是在不断 修炼内功和一场场博弈 之后,杀出重围。

所谓悲观者正确,乐观者赚钱

你的 想法和态度 ,往往决定了一件事是否能走向成功。

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