1.李嘉诚悉心培养的接班人
太多人相信“出身决定出路＂、“拼搏不如拼爹＂。许多人都在幻想，如果有个富豪父亲，自己的人生会变成什么模样。也许可以躺在父辈的功劳簿上呼呼大睡，也许可以在父亲这棵大树的阴凉下过着舒适惬意的生活。
当别人还沉溺在幻想中不可自拔时，李泽钜却真的有一个华人首富父亲，那就是大名鼎鼎的李嘉诚。然而李泽钜却并没有躺在舒适的大床上享受父亲提供的锦衣玉食，而是趁着热血拼搏的年龄，凭借一腔永不服输的精神，顺理成章地接下了父亲交到他手中的接力棒。
似乎从李泽钜出生的那一天起，父亲就在刻意培养他成为商业帝国的接班人。别人在八九岁的年龄，还在街上与小伙伴们恣意玩耍，可李泽钜与小他两岁的弟弟李泽楷，却被父亲安排在公司会议室角落的椅子上，参与董事会议，亲眼看着父亲是怎样与别人谈生意的。
与弟弟的好动相比，李泽钜显然继承了父亲的沉稳个性。小小年纪的他，坐在会议室里学着父亲的样子正襟危坐，即使是听不懂父亲和一起开会的人讨论的内容，也会试着用自己有限的认知进行理解。
父亲李嘉诚的确是用心良苦，他希望用这样的方式，能够潜移默化地让儿子们对经商产生兴趣。
李嘉诚从未忘记自己在贫苦的生活中挣扎了许久，也深知正是当年贫苦的生活给了自己极大的拼搏动力。因此，在李泽钜小的时候，李嘉诚就刻意不让他享受奢华的生活。
孩子的教育问题，被李嘉诚当作头等大事。他把李泽钜与李泽楷一同送进了香港的顶级名校——圣保罗学校。在这所贵族学校里，几乎每一个孩子都浑身名牌，上学放学都有豪华的私家车接送，可唯独李泽钜兄弟没有这个待遇。李嘉诚不仅很少派私家车来接他们，更是常常亲自带着他们挤巴士汽车和电动巴士。
李嘉诚认为，只有这样才能让孩子们见到不同阶层、不同职业的人，见的人多了，也就知道真实的世界究竟是什么样子。
“安逸”和“奢侈”两个词，似乎永远与李泽钜无缘，因为自幼父亲就在他们的血液里种下了勤俭的种子。在生活中，李嘉诚时刻要求自己的儿子们去体验真实的生活，所谓真实的生活，必定充满了艰辛和劳累。
别的有钱人家的孩子，不仅锦衣玉食，身上还有似乎永远都花不完的零花钱，可是李泽钜却不同，因为李嘉诚很少给孩子们零花钱，而是鼓励他们用勤工俭学的方式自己赚零花钱。于是，从少年时*开代**始，李泽钜就和弟弟一起去做服务生或者杂工，只有这样赚来的钱，才能供自己随意支配。
李泽钜的成长，与父亲的教育密不可分。李嘉诚曾经说过“对子女的教育，百分之九十九应该教他们做人的道理，即便是他们成人后，也应该是三分之二教他们如何做人，三分之一才是教他们如何做生意。＂
在父亲的教导下，李泽钜和弟弟李泽楷从小就懂得首先要做一个正直的好人，然后才是做一个成功的人。他们从不贪图小利，事事也懂得替他人着想，然后再勤奋努力，踏实诚信地迈向属于自己的成功。
在李泽钜很小的时候，父亲无论白天的工作多么辛苦，晚上都会坐在书桌前自学外语。因为李嘉诚自幼家境贫寒，小学都没有读完，为了成功，他必须比别人付出加倍的努力。对父亲的勤奋耳濡目染，李泽钜也学会了在做任何事情的时候都不偷懒。
虽然李嘉诚是有名的华人首富，可李泽钜的童年却并不缺少父亲的陪伴。每到星期天，李嘉诚都会带着两个儿子一起出海游泳，游泳之后，还会拿出随身携带的《老子》、《庄子》等国学名著，一字一句地讲给儿子们听。李泽钜记住了书中讲述的那些传统的做人准则，尤其记住了做人要懂得诚实守信。
父亲将李泽钜看作自己的接班人，李泽钜对父亲为自己人生做出的指导也从不违逆。十七岁时，李泽钜进入了美国斯坦福大学读书，在选择专业时，他尊重了父亲的意见，学习土木工程，之后又攻读了结构工程硕士学位、建筑管理硕士学位。
即便是身在美国，李泽钜的每一个动作，依然时刻受到父亲的影响。美国的大学生大部分都会拥有属于自己的汽车用来代步，可是李嘉诚不同意李泽钜买车的想法，他希望儿子在美国学到真才实学，而不是去那里过养尊处优的生活。
除了不让李泽钜买车，李嘉诚就连对儿子每个月的零用钱数量都有严格的限制。对于父亲做的一切，李泽钜从未感到怨恨，父亲的教导方式，也对他未来的人生产生了极其深远的影响。
1985年，二十一岁的李泽钜学成回国。在父亲的安排下，他进入了长江集团。不过，他并没有立刻成为长江集团的一名管理者，而是从基层做起。他的办公地点在中环华人行的长江实业办公室，与他共事的，都是一些叔父级别的老员工。从他们的身上，李泽钜学习到了许多经商之道。
年轻人有年轻人的想法，李泽钜也有着自己的想法，他敢于从叔父辈们现有的思维模式中跳出来，其他的管理者将大部分的时间都花在了办公室里，可李泽钜觉得想要迅速成长，就必须走出这方狭小的天地。于是，他经常偷偷溜出办公室，与建筑工地上的工人们聊天。没有人知道他这样做的目的是什么，人们只是以为他是在关心有关建筑的一些细节，却不知道从那时起，他的心中就在酝酿着与大型收购案相关的事情。
在基层的岗位上打拼了四年，李泽钜迅速地成长起来。1989年，他终于成为长江实业的执行董事。
不过，也有人认为，李泽钜的个性过于低调，他不像父亲李嘉诚那样具有领袖的魅力，也似乎有些不善言辞。不过，他对数字却有着天生的敏感，就在人们认为他不够外向的时候，李泽钜已经悄悄地取得了许多傲人的成绩。
1990年，刚刚二十六岁的李泽钜就主持和记黄埔并购了英国兔子电讯公司。时间证明了他最初的眼光，因为在短短几年之间，仅仅这一项业务，就已经让家族的资产翻了一倍之多。
就在李泽钜的事业渐渐走入正轨的时候，一份美好的爱情也在不知不觉间悄然来临。同样是在1990年，正在加拿大处理地产事务的李泽钜，在一次烧烤聚会上，结识了当时正在温哥华英属哥伦比亚大学攻读工商管理的王富信。
仅仅是一次短暂的邂逅，李泽钜就觉得自己遇到了对的人。烧烤聚会结束之后，李泽钜对小自己五岁的王富信展开了追求攻势，王富信的心中，也对这个谦和的绅士充满了好感，他们之间的爱情，顺理成章地发生了。
依然是在1990年，李泽钜被委任为机场咨询商务委员会委员，1991年，又被委任为总督商务委员会委员，1992年，李泽钜代替父亲李嘉诚，进入了汇丰董事会，成为一名非执行董事。
从那时起，李嘉诚就开始大力培养李泽钜成为自己的接班人，他走出的每一步，都是在成为接班人的道路上一次平稳的过度，对于这件事情，李嘉诚可谓用心良苦，他开始渐渐让李泽钜出现在公众面前，只要是有公开的媒体采访，他就借口李泽钜更熟悉这方面的业务，由他回答更加合适，巧妙地把露脸的机会让给儿子。就这样，李泽钜这个名字，随同他戴着眼镜的斯文形象，一同被公众所熟知。
1993年，李泽钜与王富信的恋情终于修成正果，这段婚姻也为李泽钜带来了好运，同一年，他又成为长江实业副董事总经理，第二年又成为副主席。
李泽钜的事业与家庭，如同一艘大船，自始至终都在顺风顺水地划行。然而到了1996年，一度平静的海面上忽然掀起了巨大的波澜，铺天盖地席卷而来的海浪，险些吞噬李泽钜的性命。
李泽钜原本在1996年的年初为自己打开了一个良好的开端，他不仅负责分拆长江基建上市，获得了超额认购25倍的优秀业绩，并且，他和妻子的第一个孩子也即将出生。这种欢乐的气氛在李泽钜的身边并没有围绕太久，那一年的5月，全家人忽然收到了一个如同晴天霹雳般的消息：李泽钜被绑架了。
那段时间的香港，富豪被绑架的事件频繁发生，绑架李泽钜的人，就是绰号“大富豪”的张子强。这个轰动一时的绑匪出生在广西玉林，四岁的时候随父亲偷渡来到香港，靠在街边摆一个凉茶摊子维持生计。
张子强从小就混入了香港的黑社会，十六岁时就第一次进监狱坐牢。从监狱中释放出来之后，张子强渐渐在黑社会中混成了头头，并且做了许多打家劫舍的勾当。
在绑架李泽钜之前，张子强曾经带着五个人在启德机场抢劫了押表车，劫走了2500块劳力士金表，总价值达到3000万港币5不久之后，他又故技重施，在启德机场抢劫了押款车，这一次他劫走了3500万港币，1700万美金，合计1.7亿港币。
张子强的这次行动，成了香港开埠以来的第一大劫案，整个香港都为此而轰动。香港警方很快就将张子强捉拿归案，判处他十八年徒刑。可是张子强的妻子却聘请了香港最好的律师，并且一直发动媒体的力量，试图让警方释放张子强。
三年之后，她的努力终于有了结果，张子强果然被无罪释放，并且马上将香港警察局送上了法庭，最终获得了800万港币的赔偿。
这一次事件之后，张子强更加无所畏惧。法律与媒体都成了他嘲笑的对象，接下来，他要酝酿一笔更大的“生意”。
1996年的一天，张子强买来了一份报纸，上面刊登着香港富豪榜，这份报纸让他找到了灵感，他要策划一场绑架案，就从富豪榜的榜首李嘉诚开始。
他认为，直接绑架李嘉诚，效果不一定理想，富豪最在意的是自己的子女，于是他把目光放在了李泽钜的身上。为了绑架李泽钜，张子强提前很久就踩好了点，并且精挑细选了一条人烟稀少的单行道，在那里设下了埋伏。
1996年5月23日下午6点左右，李泽钜的车正好从张子强的埋伏地点经过，张子强马上派面包车把李泽钜的车夹在了中间。汽车停下来之后，从面包车上下来一群手拿冲锋枪和大锤子的劫匪，面对他们的威胁，李泽钜最初不肯下车，可是劫匪用锤子将汽车的玻璃砸得粉碎，把李泽钜连同司机一起绑了起来，蒙上眼睛，扔到了面包车的后面。
劫匪用李泽钜的手机拨通了他家里的电话，让家里人带着钱来赎人。李泽钜对着电话说“喂，我被人绑架了，不要为我担心，千万不要报警。"
李泽钜被劫匪带到了一个废弃的养鸡场，并且被一条铁链子锁了起来。在要赎金这件事情上，张子强显示出了“过人"的胆量。他决定亲自到李家去要赎金，因为他觉得，李嘉诚作为华人首富，肯定将儿子的性命看得比钱重要。与其为思考要赎金的方式去耽误时间，不如直截了当地登门去要。
听到儿子被绑架的消息，李嘉诚在是否报警之间纠结了很久。为了儿子的安全，他最终决定不报警，就在这时，他接到了张子强打来的电话。张子强在电话中直截了当地报出了自己的大名，并且告诉他自己正在前往李家的路上。
李嘉诚并没有惊慌，张子强到了之后，李嘉诚为了证明自己没有报警，还专门把每个房门打开让张子强参观。
放下心来的张子强并没有马上和李嘉诚谈判，而是东拉西扯地说了一些客套话，又向李嘉诚诉了一番苦，最后才提出想要20亿元的现金作为赎金，并且不要新钞。
可是，在短时间内取出如此巨额的现金，是根本不可能做到的事情。李嘉诚尽了最大的努力，只能取到10亿元的现金。为了表示诚意，他把家里全部的现金4000万元，全部交给了张子强。拿到钱之后，张子强竟然认为4000万元这个数字不吉利，拿出了其中的200万元还给了李嘉诚，这样，李泽钜的赎金就变成了10亿3800万元。
第二天，张子强派面包车分两次运走了10亿元现金，再次见到李嘉诚，张子强还友好地和他握了握手，还问李嘉诚会不会恨自己。李嘉诚告诉张子强，他和自己的孩子们都懂得用菩萨的心肠去对待别人，因此不会记恨。张子强也当场表示，从此以后再也不会动李家的人。
临走之前，李嘉诚送给张子强一番忠告，他希望张子强可以将这些钱当作第一桶金，用来购买李嘉诚公司的股票，或者去投资第三产业，这样赚来的钱，三代人也花不完。哪怕是存在银行里，也可以确保他这辈子衣食无忧。
张子强只笑了笑，告诉李嘉诚，晚上就会释放李泽钜。作为绑匪，张子强还算讲信用，当天晚上就蒙着李泽钜和司机的眼睛，把他们放到了铜锣湾怡东酒店的门口。
虽然只被绑匪关押了不到24个小时，也没有吃到什么苦头，可是遭到绑架，毕竟是对身心的一次巨大折磨。然而李泽钜似乎并没有把自己被绑架的事情放在心上，被绑匪放出来的第二天，他就如同什么都没发生过一样，来到公司上班，人们丝毫看不出他的神情中有一丝慌乱。
李嘉诚把儿子被绑架的原因归在了自己身上，他之前并没有意识到，有钱也是一件危险的事情，因此也从未做过任何防备。出于安全的考虑，从此之后，李泽钜出门都会带上几个保镖，尤其是孩子出生之后，更是聘请专门的保镖来保护他们。
经历了一次生死危机，李泽钜开始注重保护孩子的安全。他一共有三个女儿和一个儿子，除了长女出生时，他向公众公布了女儿的名字叫做“燕宁”之外，再没有向外界透露过任何一个孩子的名字。
作为李嘉诚的长子，李泽钜有着与生俱来的使命感。他不仅遵从父亲的意愿选择了大学的专业，就连加入加拿大国籍也是父亲的主意。沿着父亲安排好的道路，自然可以一帆风顺地前行，可是李泽钜依然凭借着自己的努力，在父亲铺就的道路上踏出了坚实的脚印，每走一步，都取得了让人惊艳的成绩。
然而，虽然已经被世人当作了李嘉诚的接班人，李泽钜最不愿意听到的，也是“接班人”这个字眼。他认为，父亲依然年富力强，他也不过是父亲的左膀右臂，为他分担一些压力而已。他所做的事情，就是为了让父亲能够集中精力去处理更大的事情。
与弟弟李泽楷相比，李泽钜是个低调的人。从媒体中很少能够找到李泽钜的名字和照片，仅有的一些接受采访的经历，也是为了宣传自家企业的项目。李泽钜沉稳的作风很受父亲赏识，早在2005年，李嘉诚就已经对外公布，长子李泽钜会成为自己未来的接班人。
2.奥运火炬手的无上荣光
在人生的道路上，只有不断超越，才能在这段旅途中收获更美的风景。所谓超越，不仅仅是超越前人的成绩，更重要的是敢于超越自己。
绑架事件，被李泽钜当作了人生当中无关紧要的一段插曲，他此后取得的成绩，足以向世人证明，这段遭遇，并没有在他的人生中留下半点阴影。
从1998年开始，李嘉诚渐渐淡出了长江集团，集团的管理权，也渐渐移交到了李泽钜的手中。
1999年，已经成为长江实业主席的李泽钜就对外宣称，将通过长江实业与和记黄埔来共同投资网络，他最初定下的收购方向是综合性门户网站，最初预计投入的资金是10亿美元。
很快，这一想法就被他付诸行动，1999年12月，李泽钜斥资2000万港币，买下了“TOM网”的域名，不到两个月的时间，“TOM网”的注册用户就超过了四万人，短短两个半月之后，在他的运作下，网站成功上市。
按照联交所的规定，上市公司必须满足两个条件一个是公司经营必须超过两年另一个是上市申请必须满25个交易日。香港创业板对全新的“TOM网”表示出了极大的重视。不仅提前为它预留了“8001”这个股票代码，联交所更是先后豁免了这两条限制。
这在李泽钜的功劳簿上又增添了辉煌的一笔，并且在上市当天，几乎出现了万人空巷购买“TOM网”股票的局面，“TOM网”出售的4.28亿新股，被40万人抢购一空，原本1.78港元的股价，瞬间被炒到了10港元，终盘价飙升了335.4%，这个数字也成为香港创业板上市首日涨幅的最高纪录。
不过，在做出这些傲人成绩的同时，李泽钜依然保持着自己一贯低调的风格。外界看到更多的是弟弟李泽楷在商界的风头，可是李泽钜依然不争不抢，低调地做着自己。时间到了21世纪，2000年以来，李嘉诚和李泽楷的一些业务开始不见太大起色，人们关注的目光，终于投放到了一直稳扎稳打的李泽钜身上。
2003年，《时代》杂志将李泽钜评为“年度全球商界最具影响力人物”之一，与他一同上榜的其余十九个人，全部是来自全球各行各业的巨头。这足以证明，李泽钜这个名字，已经成了全球瞩目的一个焦点。
对于李泽钜来说，这不过是对他取得的众多成绩中的一个的肯定，他的心中，还在酝酿着更大的行动。他已经把商业的目光投向了国外。
多年以前，李泽钜曾经策划了加拿大温哥华万博豪园计划，然而加拿大地产正面临不景气的现状，长江实业最终退出了这个项目。
2003年，又一轮机会摆在了李泽钜的面前，这一次的项目不是地产，而是航空。加拿大航空公司是加拿大最大的航空公司，在世界航空公司的排名中占据第十一位。不过，因为“911”事件和伊拉克战争等一系列事件的影响，加上公司内部经营不善，在2000年到2003年间，加拿大航空公司的亏损达到了151.32亿港币，负债更是达到了763亿港币。
2003年4月1日，加拿大航空公司公开申请破产保护，李泽钜则从这次事件中看到了全新的商机。加拿大航空公司在申请破产的时候，公司的股价与净资产几乎相差无几，李泽钜认为此时是收购加拿大航空公司的最佳时机，于是他首次以个人名义出资，准备拿下加拿大航空公司的控股权。
如此大规模的一项收购案，难免会在中途出现一些波折。就在李泽钜即将掌握加拿大航空公司控股权的时候，原本已经被他打败的竞争对手——纽约投资基金管理公司突然提出了一项全新的收购建议，并且要求加拿大航空公司重新考虑。
对于这项突如其来的变故，李泽钜马上做出了反应，他通过代理公司对纽约投资基金管理公司的行为提出了质疑，认为这是在干扰加拿大航空公司的重组进程，并且很可能会损害加拿大航空公司、公司员工和旅客的利益。
纽约投资基金管理公司也是一家十分有实力的公司，之前在一家公司的收购案中，股神巴菲特也成了这间公司的手下败将。为了锁定即将到手的胜局，李泽钜当机立断地决定追加6.5亿加元的资金，用来换取加拿大航空公司31%的股权。
在这件收购案中，李嘉诚的长远目光见到了成效，李泽钜曾经听从父亲的意见，加入了加拿大国籍，而加拿大航空公司自然更愿意选择一个有实力的加拿大人作为投资者，于是，李泽钜取得了最终的胜利。2003年11月9日，加拿大航空公司在总部蒙特利尔公开发表了一份声明，宣称李泽钜通过私人名义，以38亿港元的资金，成功取得了该公司31%的股权，这代表着李泽钜成为加拿大航空公司最大的单一股东。
这些在别人眼中看似耀眼的成绩，却从未让李泽钜因此而沾沾自喜。也有人将李泽钜取得的成绩归功于父亲李嘉诚，可是如果回头去看李泽钜做过的事情，比起父亲，他似乎也并不逊色。
李氏家族旗下的长江实业与和记黄埔都是李嘉诚打拼多年得来的结果，而长江基建则是李泽钜一手建立起来的产业，这份产业已经成为李氏家族旗下的第三家上市公司。
长江基建原本是长江实业旗下的一份基建业务，1996年，经过李泽钜的成功拆分，成为一份独立的产业。在长江基建上市的最初，只有简单的两项业务，一个是基建材料，另一个就是基建投资。
长江基建上市十几年来，经过李泽钜的不懈努力，如今业务范围已经跨越了地球的四个大洲，投资的地区更是遍布香港地区、内地、加拿大、英国、澳大利亚等地区。公司的业务再也不只是基建材料这样的单一产品，而是扩展为能源、公路、水处理，甚至环保业务也涵盖其中。
长江基建这艘大船，在航行的过程中也并非一直顺风顺水。十几年间，它经历过亚洲金融风暴，也遭遇过互联网泡沫破裂，一次次汹涌而来的巨浪都没能将这艘大船*倒打**，它不仅一直昂首挺胸地向前航行，并且始终保持着利润的增长。
这一切都要归功于李泽钜这位掌舵人。在长江基建成立之初，李嘉诚就曾经说过，对李泽钜的表现，他给90分。不过，他还说，如果李泽钜不是自己的儿子，他会给100分。这足以见得李嘉诚对李泽钜能力的肯定。
在一次次的成功面前，李泽钜一如既往地保持着难得的低调。他懂得做一名商人不能居功自傲的道理，从小父亲对他的教导，依然被他牢记在心中。他认为，自己能够有这样的成绩，与前辈的教导分不开，从父亲和叔父辈等老牌企业家身上，他学到了很多。
2009年，李泽钜获得了加拿大西安大略大学授予的荣誉法学博士学位。在那一次的演讲中，他第一次向在场的人分享了自己从多年来的经商过程中悟出的真理：“如果一个人或一家公司自以为已经很成功，就很难更上一层楼，当我们自满时，就会停止学习。我喜欢《论语》的‘三人行，必有我师焉。择其善者而从之，择其不善者而改之’。从其他人身上学习，观察他们行为的善与恶，了解什么该做、什么不该做，这是一个永不停止的学习过程。在追求知识的路途上，要永不言休。”
作为一名成功的商人，李泽钜关心的绝不仅仅是金钱上的利益。他出生在英国管辖时期的香港，也曾经历过轰轰烈烈的香港回归。虽然有着加拿大国籍，但是从骨子里，他把自己当作一名中国人，对于中国内地的发展，一直十分关注。包括中国举办奥运会这样的大事，他也会献出自己的一分力量。
早在2004年，“申奥”成功后的中国，正在积极建设供奥运会使用的体育场馆。李泽钜代表长江实业集团捐赠1亿元港币，用于国家游泳中心“水立方”的建设。
2008年5月2日，奥运的火炬传递到了香港，在120名香港奥运火炬手当中，李泽钜无疑成了最受瞩目的火炬手之一。人们平时见到的李泽钜，眼镜后面总是有着淡定的眼神。而在这一天，他的双眼中明显带着无法掩饰的兴奋。
对自己成为一名奥运火炬手，李泽钜说：“好荣幸，好兴奋，作为其中一个代表是一种荣誉，希望大家都一起高兴，一起体现奥运精神。”
似乎与传递奥运火炬相比，之前那种众星捧月、门庭若市的热闹，不过是缥缈的繁华，觥筹交错、谈笑嬉闹带来的惬意，远不如手握火炬接力棒的感觉来得实在。这一刻，荣耀成为李泽钜的专利，奥运火炬照耀在身上的光芒，让灯红酒绿之下的金钱与地位都化作了不起眼的尘埃。
为奥运游泳馆“水立方”捐献资金时，李泽钜并没有想过自己也会成为一名奥运火炬手。不过，他对中国承办奥运会，始终能够感受到一种荣耀之情。李泽钜说：“亲自参与奥运火炬传递，是没有想过，但支持之心一直存在。当时的想法是北京主办2008奥运会是中国人的大事，即使不是运动员，各界人士也都应该以自己的方式积极支持，有钱出钱，有力出力。”
支持，是一种最伟大的情感，默默奉献，大于一切口头上的言语。在传递奥运火炬之前，人们也曾怀疑，看上去柔弱斯文的李泽钜是否能够完成如此重大的历史使命。一向沉稳的李泽钜，用少有的幽默口吻回应，自己的体能没有问题。
虽然李泽钜整日忙碌于商业帝国的发展事业当中，可是他却养成了锻炼身体的好习惯。这一切都是源于父亲李嘉诚的影响，在李泽钜小时候，无论父亲工作多忙，都会抽时间带着他和弟弟出去跑步。
李泽钜将父亲的习惯传承了下来，他经常忙里偷闲去游泳、健身，除了发展自己的商业帝国，运动是他最大的兴趣爱好。
受李泽钜的影响，长江集团的人对奥运会和运动都十分关注。因此，这一次的奥运圣火传递，除了李泽钜之外，还有十六位火炬手，都是来自长江集团的人员。
捐助“水立方”建设，并不是李泽钜在运动赛事中做出的唯一贡献。从1989年开始，长江实业集团旗下的屈臣氏集团，就已经开始在香港举办屈臣氏田径会，鼓励青少年积极参与到田径运动中来。
几乎每年，都会有超过两万名中小学生参加屈臣氏田径会，许多在比赛中表现出色的运动员，也会成为屈臣氏田径会的培训学员，并且有机会代表香港，参与到世界级的赛事当中。
在屈臣氏田径会培养出的众多学员当中，麦素宁无疑是其中一位佼佼者。这个1986年出生的女孩子，在2004年亚洲铁人三项巡回赛中获得了女子少年组的亚军，2006年又在ITU澳门国际铁人赛亚洲分站赛获得女子U23亚军。
因为在田径赛事中出色的表现，麦素宁成为奥运火炬传递香港站的第24棒，而第25棒就是李泽钜。当李泽钜在香港青马大桥上从麦素宁的手中接过火炬的那一刻，除了骄傲，他更加体会到了“薪火相传”的真正含义。
也许只有在这样的时刻，李泽钜身上潜在的幽默因子才会完全释放，人们从他的脸上见到了平日难得一见的轻松表情。传递奥运圣火，是李泽钜一直以来的期待，为了这一天，他只要有空，就会练习交接圣火时的姿势，还要练习如何一边手持火炬，一边保持微笑。
李泽钜曾说：“我十分珍惜这次难得的机会，它将是我人生中难忘的经历与记忆。”传递奥运圣火的荣耀感受，将被他深深刻在心底，这种感受也终将成为一种力量，将他从困境的边缘推向希望，更成为斑驳的时光中，留在心中最深处的一缕情怀。
3.“几乎买下了英国！”
一个合格的商人，内心必须要有一种声音，这个声音可以促使人们去不断努力，超越人生中的各种限制，也可以让人扛住任何压力，打消对自己的一切怀疑。这个声音，就来自人的野心。
2009年，李泽钜进入了人生中的第四十五个年头，人们已经开始相信，刚刚接过奥运火炬接力棒的他，即将接过父亲手中的接力棒，将李氏家族的商业王朝继承下来。李泽钜管理的企业，除了在房地产项目中拥有颇多建树之外，还控制着欧洲第三代移动电话网和世界最大的港口运营。李家旗下的和记黄埔，在香港的业务更是涉及电讯传播网、超市和药店等行业。
此时的李泽钜，已经不仅仅是长江实业集团的拥有者，同时也是包括和记黄埔、香港电灯、香港上海汇丰银行在内的许多大集团的董事。他身上的责任也已经从商界扩展到了政界，在中国人民政治协商会议第九届全国委员会上，李泽钜也是委员会的委员之一。
商人在创业时，需要勇往直前的魄力与勇气，与创业相比，更难的是“守业”，此时最重要的，是稳扎稳打的毅力和决心。由李嘉诚一手开疆拓土打下的商业帝国，如今正需要一个像李泽钜这样沉稳低调的管理者，公司许多投资案也都出自他的策划。对于他一步一个脚印创造出的成绩，李嘉诚十分满意。
早在2005年，李嘉诚在北京接受《香港商报》的访问时，言语之间就曾经透露出想要把香港的上市公司交给李泽钜打理，其中就包括长江实业与和记黄埔在内的九家上市公司。这足以见得，李泽钜的能力与为人，都让父亲无比放心。
不过，仅仅是守住李家的江山，还不足以满足李泽钜的野心。他守得住已经拥有的天下，更有能力去打下更加广阔的江山。更重要的是，他不仅深谙经商之道，更懂得如何去经营一个幸福美满的家庭。
他知道太太喜欢音乐，因此只要有空，他就会陪太太去听音乐会，有时候还会陪太太逛街购物。夫妻之间的相处之道，就是懂得相互尊重，相互包容，这一点，李泽钜做得十分出色。
只要细数一下李泽钜拥有的众多头衔，就可以知道他经商二十几年来，究竟取得了哪些成绩，他不仅是长江实业副主席和董事总经理、和记黄埔副主席、长江基建主席、长江生命科技主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事，还是中国政协全国委员、香港策略发展委员会委员、可持续发展委员会委员、香港总商会副主席，甚至还是岛国巴巴多斯驻港的名誉理事。
自从进入集团的核心管理层，在集团业务蒸蒸日上的同时，李泽钜在商场中的地位也日渐成熟。在他的管理之下，长江集团从香港华资企业逐渐转型为国际企业，无论是资产还是业务，已经遍布全球五十多个国家和地区。与海外的业务相比，香港的业务反而只占据了较小的比例，除了16%的业务在香港之外，其余80%以上的业务全部遍布在海外，员工的数量，已经达到了三十万人之多。
从2000年开始，在李泽钜的策划之下，长江基建就开始涉足海外收购业务，业务涉及的国家包括英国、加拿大、澳大利亚等国，项目更是涉及了电力、水务、天然气等行业。光是这一项支出，就已经超过了2000亿港币。
李泽钜的商业目光向来以敏锐著称，自从欧洲发生了债务危机，由他掌控之下的长江基建便开始以不可阻挡的速度，不断向欧洲扩张业务，凭借着这股抄底欧洲的势头，李泽钜一鼓作气，几乎买下了英国。
2010年10月，长江基建斥资700亿港币，将英国电网收购入旗下，在此之前，李氏家族旗下的企业从来没有在海外进行过如此之大的收购项目，李泽钜的这一次大手笔，让长江集团一下子成为英国最大的电力供应商之一。
完成了这一次令世界震惊的收购案，李泽钜如同在战场上打了一场胜仗一般兴奋。为了在这一场“战役”中取得胜利，李泽钜在之前的日子里，曾经一连几天彻夜难眠。在长江基建涉足英国电网之前，很少有以家族为单位的企业集团成为国家电网的投资者。人们越来越相信，李泽钜的稳扎稳打，是李氏家族的商业帝国发展过程中，必不可少的前提。正是他的“守业”，为李家积攒了如此庞大的“金库”，人们同样相信，李泽钜并不是一个只会“守业”的商业帝国继承人。
因为难以抑制的兴奋之情，在收购英国电网之后的记者发布会上，李泽钜说话时的声音明显有些沙哑。不过很快他就从这种兴奋的情绪中跳脱了出来，因为他的另一个大计划即将开始实施。
2011年，长江基建又斥资588亿港币，收购了英国供水网络Northumbrian Water。如此一来，李家不仅掌握了英国25%的电力分销市场，又将英国5%的供水市场牢牢掌握在手中。这两次成功的收购案，迅速促进了长江基建的盈利增长，光是英国电网的回报率，就已经超过了11%。
李泽钜的商业野心依然没有满足，他又将敏锐的目光投向了英国天然气供应商Wales&West Uti1ities Limited(WWU）。WWU是英国八大配气网络之一，这间公司的市场遍布威尔士和英格兰，配气网络覆盖了英国土地面积的六分之一，有740万人，都是WWU公司的客户。
这间公司不仅承担天然气运输业务，同时也承担气表服务的相关工作，并且还涵盖天然气运输资产管理。2013年7月25日，李泽钜再次看准时机，以抄底价77.53亿港币将WWU公司收购，他的这一举动，一下子控制了英国30%的天然气市场，整个英国将有四分之一的人口，都成为WWU的客户。
如果说此前的两次收购，还是李泽钜与父亲一同做出的成绩，那么这一次收购WWU，则是李泽钜在继承父业之后独立完成的一次大型海外收购案，世人关注的目光，再一次投到了李泽钜身上，英国媒体更是惊呼，李泽钜几乎已经“买下了英国。
李泽钜一次又一次交出了让父亲满意的成绩单，李嘉诚甚至认为自己随时可以准备提前退休，他认为，李泽钜对细节的把握十分到位，在这方面，李泽钜的能力已经超过了他。李嘉诚曾经说过，即使就在下一个小时把公司全部交给李泽钜，他也不会担心，他相信，以儿子的能力，再加上公司同事的努力，李家的企业可以稳定地发展下去。
不过，对于经济环境的变化，李嘉诚并没有十足的把握，因此，在退休之前，他依然希望李泽钜能够再多一些历练。
2012年5月25日，李嘉诚在长江实业公司股东大会上，公开将长江实业与和记黄埔的全部资产交给李泽钜管理，并且将次子李泽楷持有的三分之一家族信托权益也转让给了李泽钜。这样一来，李泽钜的持股量已经达到了三分之二，仅是他个人名下的资产，就达到了2900亿港币，可以说，李泽钜的身家，已经超越了父亲李嘉诚。
李泽钜在商业上的敏锐嗅觉和对香港经济的深刻见解，已经让他成为一名受人尊敬的企业家，他的动向成了股票市场上散户时刻追随的风向标，不过，对于父亲，他依然保持着一如既往的尊敬，只要是与父亲一同出席长江集团与和记黄埔的业绩会，他总是安静地待在一旁，倾听父亲的发言。只有收到父亲的示意之后，李泽钜才会简短地说上几句。
李泽钜对待工作的认真态度，赢得了父亲的认可。他不仅受过良好的教育，在工作上也从不偷懒，对待公司的业务，他的心思又表现出了超乎常人的细密，公司的每一笔业务，他心中都十分清楚，与同事之间的关系也非常好。
父亲甚至觉得，在这些方面，儿子已经超过了自己。李嘉诚从年轻时*开代**始，就不喜欢出席商业上的应酬，而一向低调的李泽钜，竟然比父亲更加不喜欢应酬。
李家的商业帝国发展到如今的势头，似乎再也不需要一位如同“超人”一般的管理者。李泽钜显然是最适合的人选，他的沉稳与内敛，可以让企业继续保持现有的传统。
不过，李泽钜绝不仅仅是一个只懂得“守城”的人，他懂得遵守纪律，却也有着自己的“计谋”。在他的管理下，集团的业务将在原有品牌的基础上，朝更加多元化的方向发展。
多年以前，人们还曾经对李泽钜的经商方式产生过质疑。有人认为李泽钜的风格太过于保守，放弃了许多短期盈利的项目，只把目光放在一些长期项目上。
对于人们的质疑，李泽钜淡定地回应短期盈利往往叫人冲昏头脑，如果只争朝夕而不顾长远，就很难获得成功或持续取得成果。相对而言，长期投资讲求耐心与努力，其间有波折起伏却无甚惊喜，因此大部分人不会乐在其中，竞争自然也较少。这种情况对长线投资者来说是一个好消息。＂
事实证明，李泽钜专注于长线投资的想法十分正确，他参与的有限的短期投资项目，的确没有取得太好的成绩。李泽钜曾经与自己的姨父甘庆林共同创办了长江生命科技公司，准备研制抗癌与抗艾滋病的药物，然而多年以来却一直没有任何起色，股票价格一跌再跌，最后终于被改为一家卖肥料的农业公司。
李泽钜不喜欢在商场中冒险，只要是与公司业务有关的事情，他的精打细算就会显露无遗。尤其是在做生意的过程中，他一向谦和的态度就会变得十分强硬，任何一个赚钱的机会都不会错过，更不会眼看着一分一毫从自己手中轻易溜走。
在工作时，全心全意投入的李泽钜是一个优秀的管理者，而回到家里，他又是一个好丈夫、好父亲。从他的身上，找不到大多数富豪身上都有的情感绯闻，回归家庭生活的李泽钜，更像是一个过着简单日子的普通人。
在父亲面前，李泽钜更是一个典型的孝子。直到如今，他依然和父亲住在一起。李嘉诚住在单独的一层，李泽钜与妻子和孩子则住在房子的另一层。他最钦佩和敬仰的人，也是自己的父亲。他曾经说：“我跟父亲是好拍档，在做决定的时候，我们往往会有同样的想法。”
成功完成了一系列海外收购案之后，李泽钜管理的长江集团在香港的资产却渐渐出现了收拢的势头。随着长江集团旗下价值上百亿港币的百家超市传出准备出售的消息，人们开始怀疑，李家是不是准备从香港撤资，将全部资本转移到境外，甚至还有人因为李泽钜的动向为市场的变化感到忧愁不已。
不过，对于李泽钜来说，收拢在香港的部分业务，并不代表着从香港撤离。他认为自己是土生土长的香港人，香港也是他的家乡。他曾说，在他的心中，永远没有任何一个地方，能够比得上香港在他心目中的位置。之所以暂时收拢公司业务，是因为香港目前没有更合适的项目。
李泽钜在接受采访时曾经说道：“当有机会，我们定当继续在香港进行投资，参与本港经济。”这足以证明，他始终把香港当作自己的根。
勤奋，可以锤炼出丰盈的羽翼。只有在勤奋中积累起足够的能力，哪怕逆着风，也能不畏逆境地振翅翱翔。勤奋是一种让心境变得更加自由的动力，懂得勤奋的人，无论走到哪里，头顶都会呈现一片明朗的天空。
许多含着“金汤勺”出生的富二代，似乎已经将“勤奋”这个字眼从自己的字典中抹去。与许多出生在富贵人家的子弟相比，李泽钜显然拥有足够的资本去“懒惰”，然而他却从没有在富裕的环境里安逸地生活，对于取得成功的方法，他有着自己的定义。
他曾说：“我的宗旨是时刻脚踏实地。我认为任何人都不应该自认为自己已经成功，我们每天都要审视自己已经取得的成果，并检讨怎样可以做得更好。我建议年轻人要勤奋上进，严格检讨自己的成败，力求改进，并忠于自己的想法，不要随波逐流，人云亦云。要在脚踏实地之余，又不忘追求梦想。＂
尾声：自从李泽钜接手父亲创办的商业帝国，长江实业与和记黄埔的投资风格就已经渐渐发生了转变，出资拿下地皮的频率也越来越小。
明显可以看出，李泽钜的投资风格比父亲李嘉诚更加谨慎，也更加稳健。他并不会针对某一项目盲目出手，而是提前清楚地计算好投资回报率，如果投资回报率不高，或者风险过高，便都不会考虑。
其实，李泽钜的留学背景已经让他对国内的市场不那么感兴趣，也许在不久的将来，李氏家族在国内的业务比重会越来越少，内地的资产也会渐渐转移到海外。一个创造出商业神话的家族，将会在海外市场上继续大展拳脚。