程序汪这些年接了不少私活的外包项目，也偶尔遇到扯皮的客户，但大部分都是顺利的，前几天一个朋友接外包项目发生了一个扯皮事故，押金费用是3300元，最后因为退押金闹到要去法院起诉的地步，于是程序汪整理了防扯皮措施，给接私活的朋友一些参考，其实上班开发跟产品经理扯皮是一个道理。

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历史外包项目

1. 旅游
2. 网站
3. 共享充电宝
4. 智慧餐饮
5. 智慧酒店
6. 饮水机
7. 共享口罩
8. 汽车配件
9. 垃圾回收

程序汪6万接的旅游小程序，需要跟人脸闸机对接

程序汪1万接的企业官网项目，开发周期15天

程序汪10万接的无线共享充电宝项目，开发周期3个月

程序汪8万块的饮水机物联网私活项目经验分享

程序汪接的酒店在线开房项目，另外一个好听的名字叫智慧酒店

程序汪接的4万智慧餐饮项目

程序汪8万接的共享口罩项目，开发周期1个月

程序汪6万接的汽车配件APP项目，开发周期40天

程序汪10万接的垃圾回收小程序，开发2个月

扯皮原因

客户需求描述不清晰甚至自己都没搞清楚自己想要什么、

需求频繁变动，

外包价格谈不拢，

开发周期评估偏差大，

项目交付验收时出现扯皮现象，

尾款迟迟不到账等等，做外包真的一点都不省心……

防扯皮措施

一、正规合同

防止扯皮最重要的法宝， 签订正规的合同 ，

• 验收标准
• 需求功能列表
• 开发周期
• 打款方式情况，首付比例，尾款
• 违约情况
• 维护费用等等都写进去，
• 尽量公对公打款，

下面是程序汪接外包项目的一个合同模版，比较规范大家可以参考下。如果真走到扯皮那一步了就按合同约定走流程。

合同模版网盘*载下**地址：

链接: https://pan.baidu.com/s/1TmNPZ1UfPCDAoT5uTVcU1A

密码: 4ue9

下面是合同模版目录

二、文档规范

前期需求通过高保真原型图来解决需求理解偏差的问题

• 原型图
• 产品需求文档
• UI效果设计图

需求方没有提供对应的项目 原型图 、 产品需求文档 (PRD)、 UI效果设计图 ，光靠嘴说参考这个APP的功能开发就行了，这就是一个天坑

下面是 摹客的一个真实案例，可以点击实现基本都交互

来一份产品原型工具 LIST ：

• Axure
• 摹客
• 墨刀
• Invision
• Marvel
• POP（Prototyping on Paper）
• Proto.io
• Moqup
• UXPin
• Mockplus

甲方提供详细的项目清单

项目需求清单案例网盘*载下**地址：

链接：https://pan.baidu.com/s/192Tvddle2iaZucc4e1ohQw

提取码：aU7Q

甲方提供的项目需求说明文档

项目需求文档案例网盘*载下**地址：

链接: https://pan.baidu.com/s/1HK7w6V7ALMhBeREzmsunaA

密码: r5ml

三、评估风险

程序汪前面已经介绍了，通过 规范的合同 规范的文档，来保持跟甲方需求理解是一致的，特别提醒下第三方接口的成本风险，比如某些项目需要调用第三方安全验证接口，但价格非常昂贵，项目本身预算才3万 调用第三方接口费用高达10万，这些风险前期一定要评估出来，不然项目肯定又要扯皮。

四、根据进度验收

一般扯皮都发生在验收阶段，为了防止风险，建议根据项目完成30%进度就小验收一下，当然你的项目要比较好拆分才可以。

大家还有什么小技巧防止跟甲方或产品经理发生扯皮的经验，欢迎评论分享