一口面临关停的低效井，在地质研究所技术人员的努力下，成为日产5.4吨的主力井，这是采油五厂在老区开发管理上全面实施的“情报”收集工作发挥了成效。
今年是采油五厂开展数据大检查工作的第二个年头，并在油田公司年度注水井现场资料检查中，连续15年保持资料全准率100%的好成绩。技术人员通过对地层、油水井等资料的录取、收集和分析实行一体化管理，对地质情况和油水井生产现状的分析，及时发现地层的参数变化，在对“情报”综合分析之后采取相应的措施，始终掌握“先手”，避免了产量下滑和各类异常情况发生。
为了摸清地层情况，采油五厂地质研究所管理室、动态室每月都要进行地质大调查，对所负责区块的各项参数进行分析、比较，重点对开井数、注入量、注水指标、含水等关键参数每天进行对比分析，及时发现问题，并限期整改，最后将结果汇总，综合多方面的因素及时把握地层动态。今年年初，技术人员发现杏十一区西块的油井普遍存在液量下降现象，经分析是受钻关影响导致的地层能量不足，他们立即对注水进行了动态调整，产量未受影响。
正确的措施来自于准确的“情报”，这个厂“情报”收集注重从源头抓起，在资料的录取、采集、传输上形成了一套严格的管理办法。在岗位员工的日常巡检中，要求员工对注入井数据的录取做到“六全六准”，并由当班班长认可后传输到站部，由资料员、技术副班长和资料班长核定后再传送到作业区技术管理室，每口井的数据都要“过五关”。当数据有异常时，技术副班长前往现场与员工一起重新录取，确定异常原因。今年以来，他们通过对异常数据的分析，提前发现各类问题510个。在做好“情报”收集的同时，这个厂还注重提高相应业务能力，开展全员培训提素质活动，出台了“注入资料奖惩办法”，引导员工对自己所管理的注入井和连通油井进行深入分析，结合生产实际及时发现问题，通过行之有效的管理，全厂资料全准率由原来的85.6%提高到95.7%，为动态分析和措施优选提供了有力保障。
为了进一步提高动态分析能力，今年3月份,他们还开展了单井和区块技术分析活动，技术人员根据油井的所在层位、生产性质，对油井的产量、措施情况进行归纳统计，找出油藏开发的内在规律，对杏十区东、杏八区西等重点区块制订整体开发方案，确立了“精准注水、对标管理、提质提效”的管理思路，目前,该厂原油产量稳步运行在配产线之上。