1、做透一家药店
摆脱压力，甩掉急躁的状态。将有限的精力和资源集中到一家客情做好的药店上去，用一周或两周的时间，与 客户深度合作 开展针对 会员及所有消费者的促销活动 ，实现5-10万的销售量。
做好第一家店后再做第二家、第三家店，逐渐的形成循环，复制，实现精力、资源和客户的深度聚焦，实现销量增产。
由做透一家店起，将业务做扎实，做大销量，降低库存，将一颗安稳的心沉下来好好做商控销售。
2、做透一家连锁
与目标连锁建立合作：用 产品群 和 增量方案 达成与总部的 战略合作 并落实门店的 执行方案 。
用一个月的时间，依据客户的规模和合作基础，通过品类管理、品牌输出、店员推荐、联合用药、消费者优惠、持续宣销活动等方式，实现10-50万不等的销售量，与连锁建立深度的、长期的战略合作。
3、做透一场活动
无论大、中、小、微活动，都需要精心策划、细致准备、彻底执行、深刻总结。
每个月围绕一家店或一个连锁或VIP客户群或新客户，精心的策划一场活动，让消费者得到实惠，让客户得到实惠，让自己得到信心和希望，然后连续的做下去。
4、做专一个企业
很多人掌握一点资源后，就开始不安分了，今天想做这个、明天想做那个，结果都没做好。
专一的做一个项目，做出个1000万、5000万来，那才是真本事。
5、做好一个口碑
踏踏实实做事，真真实实做人，赢得一个好口碑，是保持长期价值的法宝。