《3A，每一件内衣都有使命感》
3A养生内衣，中国内衣行业的佼佼者。早在十五年前，公司创始人刘根先生和席丽梅女士，一对恩爱模范夫妻，就认定了内衣市场的前景和未来。一路风雨，一路故事。他们共甘共苦，携手并进，从郑州的一家夫妻小店，到拥有全国千多家加盟合作伙伴；从月收几千元的销售到全年上千万的经营；他们呕心沥血，终于在内衣行业哺育出了3A卡罗贝谛、3A川尚美等知名品牌。
他们的成功，不仅来源于他们的坚持，不仅来源于他们的汗水，还来源于他们对内衣市场的敏锐洞察和深刻认知。
“许多女人穿了一辈子内衣，却不懂得选对内衣，不懂得穿对内衣，频繁导致各类乳腺疾病的发生，让人很是心痛！”刘根先生在分析内衣需求的时候，很是难过地说道。“我们3A一直在持续关注这个问题。3A养生内衣，不单单是塑身塑形，不单单是让女人变得更美丽，更是为了让许多女人选对内衣，穿对内衣；3A的公司使命，就是为了让女人远离乳腺疾病而奋斗一生！”
铿锵有力的话语，掷地有声的音调，向我们展现了刘总和3A企业强烈的使命感和责任感。
十五年来，有许多故事令人动容！
十五年来，有许多故事让人铭记！
十五年来，有许多故事值得深思！
十五年来，更有许多故事值得一如初心，坚定坚持！
刘总深情回望3A养生内衣十五年的经营历程，用九个字做了一个高度概括：产品期、模式期、系统期。
“3A企业的第一个阶段，是做产品。”刘总回忆的时候，一瞬间流露出了微微的笑容，仿佛是在回忆自己美好的童年生活一般。“那时候我们刚起步，当时脑子里就一个想法，一定要把产品质量做好！酒香不怕巷子深，只要产品质量做好了，我们就不怕卖不出去。第二个阶段是做模式。我们针对市场变化和消费者需求，推出了各种优惠活动和销售模式，而且这些活动和模式在内衣行业我们可以骄傲地说是首创者。第三个阶段是系统期，这也是我们2020年面对疫情危机，经过缜密的市场调查和反复讨论，做出来的战略决策。什么是系统期？就是我们3A的2020全年盈利锁客系统。它可以帮助我们的B端客户制定事业发展的全年规划，帮助我们的终端客户做好选穿内衣的全年规划。我们要成为中国女人的全年私人内衣管家，让中国女人懂得选对内衣，穿对内衣，远离乳腺疾病！这个事业，这份使命，不单单是靠一件产品去实现，更是通过我们的全年私人内衣管家贴心服务系统去实现！”
刘总的每一句话都充满力量和信心，振聋发聩，令人肃然起敬。而对于刘总所说的3A企业九字历程，跟随刘总十多年，陪伴3A共同成长和发展的业务总监王盼更是感慨万千，激动万分。
王总监说道：“在产品期，我们每天都是信心满满，因为我们的产品真的好，质量过硬！刘总每天都在强调，只有做好产品质量，才是企业立身根本；只有扎好根基，企业才能迎来下一步腾飞的机会。而在模式期，刘总每天也是费尽心血，给大家制定和讲解各种模式。说实话，刚开始的时候，我都没法适应。我们业务就觉得，能卖一些产品就不错了，怎么可能卖那么多嘛！但结果证明，刘总的眼光和决策，真的是非常正确！最关键的是产品期我们对质量的重视，赢得了许多客户的信赖和认可，她们积极参与到我们的各种模式，也享受到了公司为她们提供的更优惠的有质量的产品和服务。3A养生内衣也得到一次巨大的发展，实现了一次质的飞跃！”
王总监说道这里，停顿了片刻，沉思中的目光也忽然变得坚定而执着。她继续说道：“而现在刘总所讲的系统期，更让我们感觉干劲十足。之前我们做产品，做模式，目的都还是想着挣钱，挣更多钱。但现在，我们所想的不单单是挣钱了，挣钱虽然必要，但对我们来说，3A要迎来一个新的挑战，那就是实现2020全年盈利锁客系统，让3A成为中国女人的全年私人内衣管家，让更多中国女人摆脱胸外扩、胸下垂、副乳以及其他更多更多更多的乳腺疾病。”
当王盼总监连续说了三个更多的时候，目光中透露出神圣而庄严的色彩。这一刻，她不再简单是一位普普通通的企业员工；她也不再简单是一位普普通通的营销人员；这一刻，她更是一位信仰者，一位布道者。她信仰3A，忠诚3A，她以一种布道者的精神，全心全力帮助每一位中国女人选对内衣、穿对内衣；全心全意为中国女人远离乳腺疾病的事业而心甘情愿，奋斗一生！