最近，国内风头最旺的电商平台恐怕非拼多多莫属了。而拼多多如此“出尽风头”，不是说它成立仅3年便成功上市有多牛，而是多家知名品牌商站出来指责其“售假”。
这一场“假货”舆论风波，自拼多多7月26日上市前就已经开始。7月15日，《华尔街见闻》对拼多多平台商品进行了一次抽样调研，得出了这样的结论：以5000元可以购买价值6.7万元（平台划线价格）的56个爆款产品、疑似仿冒产品占比44.53%、营销存在严重误导。
7月19日，一家中国母婴产品生产商“爸爸的选择”向美国联邦法院提交诉讼申请，指控电商平台拼多多在明知是*冒商假品**的情况下，仍然销售印有该公司商标的产品。该案件目前已被受理。
而拼多多上市后随之而来的不是风光无限，而是“售假”风波的进一步发酵。拼多多被爆出存在大量高度类似索尼、三星、小米、创维等国内外大牌的相关店铺和*冒商假品**，甚至童话大王郑渊洁都出来举报拼多多销售盗版书籍。拼多多一时被称为3.4亿用户的“假货天地”。
这不禁让卫士蓝高端猎头想起曾经同样在3年时间内迅速崛起，如今却已淡出大众视线的聚美优品。聚美优品用3年的时间将销售额从10万做到了6亿，成立仅4年便成功上市，完全可以称为上一个“拼多多”。
聚美优品在2014年5月份上市时市值最高达56.5亿元美金，但随之而来的假货风波，导致其在当年12月底时市值已不足13亿美金。因为假货，聚美优品流量迅速下降，加之转型不利，陈欧网红效应的逐渐衰退，聚美优品已难以翻身。
那么，拼多多这个同样疯狂扩张，野蛮生长的平台面临这场假货风波时，会跟聚美优品一样只是风光一时，最终在舆论的谴责中消声灭迹吗？在卫士蓝高端猎头看来，这还真不好说。
拼多多之所以能够快速崛起，就是因为他们与主流电商们打了个错位战，大家的目标用户根本不是同一批人。拼多多创始人黄峥曾对此做过一个不太正式的定义，“阿里、京东做五环内的生意，拼多多的人群在五环外”。在卫士蓝高端猎头看来，“五环”虽然只是一个笼统的概念，但是依据北京的房价来看，“五环”内外的人群可能已经没有什么太大的交集了，而这也是很多人对拼多多持不同态度的原因。
当北京白领吐槽“拼多多假货多，各种求帮忙砍价的微信转发已然成为骚扰”时，同样已经普及微信和智能手机的四线小县城和村镇里，却有很多女性消费者正因为动动手指转发活动，就能以低价甚至免费的方式买到心仪的商品而欣喜不已。她们甚至还会成立专门用来参与活动的“拼多多砍价签到群”互相帮助，拼多多俨然已成为她们眼中“更划算、更便宜”的平台。
而这些来自小县城和村镇的消费者，可能并不具备识别品牌真假的能力，也不讲究一定要用大牌正品。“便宜、好用”更像是他们唯一的判断标准。
美团CEO王兴对此有一个比较中肯的平价，卫士蓝高端猎头觉得有必要跟大家分享一下。他说：“中国真的太大了，大到你以为入门款吹风机是200元起步，精致小姐姐都花2000元买戴森。但其实更多人还在用20元杂牌吹风机，一用就是20年。卖低价爆款的拼多多今天上市了，这也不奇怪。只不多拼多多的三亿用户中没有你”。
是啊，中国太大了，以至于市场会被分作好多级，每一家企业都要费尽心思的想清楚自己的目标消费群到底是哪些人？这些人都喜欢什么？如何才能让这些人喜欢上我？一旦企业经营偏离了方向，便是一条不归路。
卫士蓝高端猎头认为，也许短时间内这场“假货风波”并不能动摇拼多多的根基。依据拼多多如今在电商平台的地位，可能会有越来越多的品牌商入驻，品牌商与那些仿制假冒的商家之间终有一战，是否会出现“假货逼迫真货价格跳水”的现象也是非常值得考虑。
而对于拼多多而言，正是转型升级的好时机。据其官网显示，团队中有很多来自世界500强企业的经验之士，以及来自微软、谷歌、雅虎、百度、阿里、腾讯的技术大牛和产品大神。也许拼多多还应该再通过高端猎头多挖来一些可以掌控大局的高人，好好把握疯狂扩张与电商底线之间的平衡。底线失守的代价，将是任何企业都无法承受的。
不过，按照如此态势发展下去，卫士蓝高端猎头仿佛已经看见明年的315消费者投诉黑榜，正在猛烈的向拼多多招手。