香港亚洲商学院副院长邱建卫:企业做大不如做强,做强不如活得长

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德国,8200万人口,全球半数的诺贝尔奖获得者是德裔人士。

德国,370万家企业,90%是中小企业,95%是家族企业,但是企业的平均寿命都有 92年

在这370万的企业中,拥有 2300个 世界顶级企业产品品牌,德国,曾一度落后的工业国家,现今成为了世界经济发动机,欧洲经济引擎,中欧经济的磐石。

如果将中国和德国的企业进行对标,我们会发现不少差异和差距。看到这里你们可能会提出:

为何德国的中小企业称霸全球,中国中小企业却为生存发愁?

为何德国有那么多百年老店长盛不衰,而中国民营企业平均寿命只有3.7年?

为何95%以上的“德国制造”发明创新来自德国中小型企业?

为什么靠模仿起家的德国企业能成为全球范围内的行业创新标杆,而大部分中国制造业企业至今仍徘徊在低质低价阶段?

为什么德国企业的员工每周工作35个小时、每年带薪休假25天还能高质高效工作?

你的公司现在是否处于这样的状态?年初的计划,年终的笑话,每年的经营计划达标率总是不满意。

老板想办法,经理没办法,员工无方法,每年公司人均年度创利逐年衰退。同质化的价格战,无限暴涨的原材料成本。

消费者精明过人,商家渠道还总会习惯地盘剥算计厂家,商业竞争演变成江湖争斗。

德国企业让很多中国企业管理者羡慕嫉妒恨,德国企业拥有如此强的国际竞争力不少人都去借鉴学习,我们又应该从哪些方面来学习借鉴呢?夹缝中求生存的中小企业转型升级出路在何方?

他,曾游历世界70多个国家,旅德六年研究德国百年企业。

他,率百名企业家赴德国世界500强及中小微企业考察交流。

他,为200多个中国品牌企业做过经营规划和上市计划。

他,就是香港亚洲商学院副院长 邱建卫教授

香港亚洲商学院副院长邱建卫:企业做大不如做强,做强不如活得长

他是著名企业学者,香港亚洲商学院副院长,资深中小微企业经营规划顾问,德国工业4.0研究资深学者,德式企业营销4.0咨询模式首创人,“中国十大品牌策划专家”、长期担任北大、清华、中大、多家商学院等EMBA总裁班"品牌营销学"课程教授,“中国著名企业咨询机构”里程碑顾问创始人。

香港亚洲商学院副院长邱建卫:企业做大不如做强,做强不如活得长

广东电视台《解码百年企业》栏目主讲。央视CCTV合作权威机构,前沿讲座《解码“德国制造”》主讲。

出版过《做自己人生的CEO》、《老板的能力配置》、《销量就是力量》、《走进德国》等十多部著作,被工商业界誉为“具有参谋长思维的企业经营规划顾问”。

香港亚洲商学院2005年进入内地开班的第一堂课就是由邱建卫教授主讲,之后香港亚洲商学院全国各地分院开班的第一堂课也几乎都是邱教授主讲。

17年来邱教授为香港亚洲商学院的学员授课总计上百场,邱教授的课程具备国际视野, 又紧贴国内企业的实际现状,加上他幽默风趣的授课风格,深受香港亚洲商学院同学们的喜爱。

2009年1月,香港亚洲商学院正式聘请邱建卫教授担任教学副院长,负责学院的MBA教学研发。

香港亚洲商学院副院长邱建卫:企业做大不如做强,做强不如活得长

邱建卫教授著名观点

1.生意,生意,要不断生出新主意;生意,生意,要让生命有意义。

2.商人,就是可以商量的人。

3.生命要有意义,生活要有意思。

4.老板的定义:老要叫板的人,老要拍板的人,老是板着脸的人。

5.无商不艰,剩者为王,亏得起的叫生意,亏不起的叫赌命。

6.我不看你今天有多能耐,看你 30 年后还在不在。

五流老板卖货(便宜货),四流老板卖产品(功能),三流老板卖品牌(信誉),二流老板卖情怀(关爱),一流老板卖责任(信仰)。

香港亚洲商学院副院长邱建卫:企业做大不如做强,做强不如活得长