科技企业擅长创造“神话”，科技媒体(人)也喜欢编写“神话剧”。近些年来，特别是在中国科技企业里，神话不断出现。
最近夸奖OPPO和vivo的文章越来越多了(全球君之前也写过一篇《步步高、OPPO、vivo到底是什么关系？》，似乎还挺受关注)，连一些IT圈和企业咨询圈的老司机们也加入进来。想起几年前大家对小米的追捧，到这次对OV的膜拜，全球君隐隐感到一丝“捧杀”的味道。
全球君最近在写《公司简史》系列，苹果、微软、索尼、IBM、三星、惠普等全球科技企业的六大金刚都写过来了。这些公司都有很鲜明的特点，但没有一个是靠销售策略独领风骚的。
苹果是靠个人电脑起家的，后来又靠着IPOD、IPHONE以及IOS系统东三再起，独霸天下。微软靠生逢其时的软件统治了个人电脑，索尼开发了一系列创新的产品，IBM几乎就是全球计算机行业的发展历史，惠普则是硅谷“创业”公司的开山鼻祖，三星崛起靠的是规模经济。可以说，各有各的独门绝技。
而这些年被媒体们追捧的很多公司，特别是中国的一些民营企业，大多不具备技术和规模优势。这些公司凭借多年对用户购买心理的了解，借助快速和超前的营销模式，在短时间内也取得了非常大的成功。
不过，小米手机尽管曾经冲到了全球前三的位置，但想继续前进几乎没有可能。一来对手本身比较强悍，二来自己也没有进军国外市场的杀手锏，在专利方面处处受到制约，三是国内的竞争对手纷纷赶上。所以，今年以来，小米手机的市场份额节节告退。但最根本的原因是小米手机还属于一种仿制品，缺乏不可或缺的技术优势。在这一点上HTC其实已经是前车之鉴。但是，小米被媒体“神话”过头了，搞得自己人也信以为真，以为靠这套模式做什么产品都会坚不可摧、势如破竹。
当苹果、三星、小米、华为在前台喧嚣的时候，OPPO和vivo却在三、四线城市默默的发大财，可以说是抄了这些明星企业的后路，的确值得夸赞。但是，随着媒体的曝光度越来越大，对这些品牌的影响也许是双向的。
一是对手会重视你了，有针对性的产品和策略就会多起来。不仅是三星、苹果、华为、小米，像联想、TCL、金立这样的公司也会过来抢占市场。
二是目前有效的策略也会遭遇瓶颈。小米就是先例，很多注重“性价比”的小米的用户后来都转向更高端的产品。未来也难保OV的用户会不会饱和或者倒戈。
三是韩流策略可能失效。据调查，很多购买者认为OPPO是个韩国品牌，而vivo目前也在用韩国明星做代言。一旦韩流需求饱和或者过去，未来新的增长力度还会受到考验。
从近二十年的全球科技企业发展历程看，还没有一个企业或者品牌能够持续的前进而未遭遇过挫折，只有挺过困难继续前行的企业，才能屹立潮头。想当年名列前茅的手机品牌摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信、黑莓现在都几乎消失了，前边提到的六大科技巨头也都遭遇过生死劫。未来如果再出现具有颠覆性的技术，现在的品牌能剩下几个还很难说。
目前，智能手机和通讯领域真正核心的专利技术基本都掌握在爱立信、思科、诺基亚、苹果、谷歌、微软、高通这些公司手中，中国的华为近年来在通讯技术上也是进步很快，可以和这些跨国巨头掰掰手腕了。未来科技领域的发展还是要靠创新而不仅仅是跟随。被神化了的企业和品牌不可能一帆风顺，等待他们的很可能是一个个的坎坷，甚至从此消失。
希望媒体人能够少一些“造神”情节，多一些深入的挖掘。多一些提醒，少一些吹捧，才能帮助这些明星企业走得更远。