社群新零售
这个时代，谁找到了自己的超级入口。谁就拥有了源源不断的流量，有了持续盈利的资本。
互联网时代下，思维的关键是创新，即产品创新、渠道创新、商业模式创新、企业组织架构创新，以极致的“突破性创新”，这所有的一切是为了满足用户全方位的品牌体验需求。
无论是计划经济，市场经济，还是目前的资本经济下，所有的商业，他的本质就是为了更好的服务于用户消费者。
入口思维是互联网时代的名词，是指人们在进行上网行为时，最常或较常选择的途径从哪里开始，入口决定用户的需求、上网习惯和行为模式，那反过来就是说谁占领了入口，谁就占领了用户。
实体企业，是同样的道理，坐等顾客上门的坐商思维已经不能创造企业需要的效益了，结合自己的优势，调整战略战术，合理利用入口思维，找到属于你的超级入口，不但能拥有源源不断的流量，还能使自己企业持续盈利，即适应了新的商业模式，也更好的服务了消费者。
一个宝妈在石家庄，开了一个儿童摄影馆她原来没什么做过生意，所以没什么生意经验，摄影馆前期投资了几百万，但是呢，他不懂营销，也不懂管理，所以从开始就处于亏损状态，每个月都亏损几万块钱。
后来通过学习社群盈利改变思维，从每个月的几万块钱亏损，到每个月的几万块钱盈利，到后来的单店每月营业额超过50万。
那她如何做到的呢？
她先找到超级入口，设计入口产品，因为他开的是儿童摄影馆，所以她的精准客户在哪儿呢？肯定是在幼儿园。
第一步：找超级入口
那是第1个超级入口是幼儿园，于是她就去找幼儿园的园长谈，因为幼儿园每个月都要组织活动，幼儿园在每次每次组织活动的时候，她可以她最带最好的摄影师，进行免费的拍摄。
幼儿园的园长，肯定会接受啊，为什么呢？因为第一，这个产品能给她自己的幼儿园带来更大的附加值，第二，是免费为孩子们拍摄，没有推销推广的意思，照片是以幼儿园的名义送给孩子的家长的，不会给幼儿园造成任何的负面影响，所以说幼儿园的园长跟她合作。
第二步，设计成交流程
她设计的这个成交流程让人无法抗拒，她向幼儿园的家长提出了一个小小的要求，就说幼儿园家长想要这张精美照片的话，必须家长本人到儿童摄影馆，去自己领取这张精美的照片，因为只有到她的照相馆，才能选择自己想要的照片，因为照相馆里可以根据家长的要求修改修饰等等。
第三步：社群裂变
她又设计了一个套餐，原价3980，现在搞活动充值200块钱办张卡，还可以加入摄影馆专属社群，和所有宝妈交流育儿心得，孩子18岁以前，每年生日可以拍2照片，到孩子成年以后摄影馆会把所有拍的照片变成非常精美的成长档案，赠送给孩子，让他看到自己的美好成长轨迹。
家长如果推荐身边的朋友和亲戚，来她的照相馆拍摄呢，如果她推荐的人也办理了200块钱套餐的话呢，就把这200块钱费用全部返还给她，当做奖励。
经过测试发现有85%以上的家长愿意到他的店里来领取，有50%的家长都愿意推荐身边的朋友，来办理这个性价比比较高的套餐。所有办套餐的人都拉入摄影馆的社群，都变成了她的铁杆粉丝，通过社群输出价值，精细化的运营粉丝，实现了拉新裂变成交复购。
第四步：盈利点设计
那你又该问了，她的持续盈利点是在哪呢？
回想一下我们自己基本上拍过婚纱照的朋友都有这样的经历，我们的婚纱照基本上都会按套餐的规定的张数之外，90%以上的人都会额外的多交一点钱，然后多买几张，原因很简单，第一我们觉得拍照的效果确实很好，第二我们想多一些照片保留。
家长带孩子生日去拍照片的时候呢，照相馆会拿十几套衣服让孩子试穿拍照，而拍摄的几十张照片，每张都很精美，但是呢，免费的只送两张，家长会不会多选几张呢，加点钱，我想70%的家长都会多花点钱，多买几张，而且是心甘情愿的，因为摄影师的技术太好了，拍的照片特别漂亮，家长无法抗拒。这就是她持续盈利点。
后来她重复的用这几个方法，在几个月的时间，联系了十几个幼儿园。
她的摄影馆随着生意的升级，规模也扩大，开启了连锁店，摄影师也是十几个。
后来她也联想到医院，和医院合作，医院其实也是一个超级入口，因为医院里每天都有新生婴儿，她可以免费的给他们拍一张出生照，最后以医院的名义通知对方在指定的照相馆领取。
用同样的方式也要求孩子的父母到照相馆领取照片，然后办理套餐，从孩子一周岁开始一直到18岁，这18年的套餐，每年两张免费基本照片，最后做成一个精美的成长档案送给他，做为一辈子可以回忆的美好。
100%的家长都愿意花200块钱办理现在性价比超高的套餐，于是，她从这个孩子出生就锁定了这样的一个客户群体，一口气消费到18岁，顺理成章都成为里她社群核心客户，她的社群成员都成了她忠实的骨灰级粉丝。实现了低成本，锁定客户，可以重复消费无数次。
这个摄影馆，从亏损到每个单店的净利润50万，这都是因为她学习思维的升级，从坐商思维，变成行商思维，主动找超级入口，设计入口产品，用社群盈利思维让自己的流量增加了100倍以上，从而实现了持续盈利。
社群新零售
谢谢各位看官的耐心阅读，今天就分享到这了。