我是社交电商，微商，直销，保险的团队长，我该如何利用社群空间站把我的团队规模放大100倍？
这个问题的核心在哪里，这些职业的词我就不讲了，我把它归到一类。
关键词是把团队的规模怎么样放大100倍，那这个里面的玄机玄妙之处在于什么呢？很简单，以上讲的这几种社交电商的，直销的，保险的，这一类的商业模式核心在于人头。
这个不是一个贬义词啊，你可以把它理解成什么呢，理解成社交化。
靠人裂变也叫裂变化，或者叫分享化。那么，分享的是什么东西呢？很简单，赚钱的机会。
为什么这一类平台起来的都会非常的快速，这里面有两个重点你听好：
第一个重点，是我前面那节课讲的，叫赚想赚钱人的钱。也就是卖赚钱机会，这是它第1个重要的因素。
然后第2个重要的因素就是什么呢？
他卖的不是产品，卖的是机会，大家都是奔着机会来的，这是第1个。
第2个它天然具备裂变和社交的性质，这是它的模式决定的，商业的这种模式加上它这种成交流程决定的。
所以，总结一下是什么意思呢？就是所有这几种行业的说的直白一点就是拉人头。
所有的社交裂变，所有的社交分享模式本身都是拉人头。
拉人头不等于就一定是违反的，有合理合规合法的，那你说这个我到你家吃拉面，我再给你分享一下，这也叫拉人头。
做商业就是这样子的，但这个词不太好听，我们也就不多去说了啊。所以你明白这个意思就行了。
就是这类分享模式它能起来那么快，
第1个原因就是他赚想赚钱人的钱，那就是卖的是机会，卖的是赚钱的机会，
因为想赚钱的人比较多，然后就是它社交化和分享化。
所以呢，你看这一类的平台从直销，从最早的传销直销现在的保险，包括到后来微商，社交电商。
我想问大家一下是不是？
普通人很反感这个东西，然后呢，就是国家也规范的比较严格，不是很鼓励的那一种。比如说你说我去开个实体店啊，做个实体生意呀，这个国家是鼓励的。
但是这种呢国家不好去规范它的这个尺度，一弄呢就会就会越线。包括19年这个直销比较疯狂的大崩塌，也比较直销行业的整个的。国家就正面去抓这个东西，那么稍微一查这些所有直销模式呢都带有拉人头传销的性质。
普通人很反感这个事情，但是呢，我说你不好听的普通人也就是这穷人。穷人还反感是这回事啊，但是呢，做这种东西你说能不能赚钱，你从现实的角度来讲，对于它的发展速度裂变速度是快的，
第二，赚钱的人也有的，所以不要去评论他的好坏。
很多赚钱的路，财富的路，都是穷人，普通人亲手把这个东西给自己堵死的。
本来搞搞社交电商呀，微商呀这些东西，这个是屌丝逆袭的机会。结果呢天天喊人家是搞传销的，结果把这个项目给喊黄了，搞黄了以后呢，他自个想去干的时候他也干不了了，他也挣不到钱了，所以他一辈子当穷鬼。
所以呢，我不希望说大家呢，就是说去带有这个有色眼光去看这几个行业，因为这几个行业就是我们未来社交电商，社群电商，社群新零售，社交新零售的鼻祖，叫鼻祖啊。
所以呢，我们会在这样的基础上进行优化，那你比如说他以前都是卖项目卖产品的，现在直接分享价值，对不对。这个不多讲了啊。
一、问题
下面我们来看看它的几个问题。这一类圈子它的问题是什么？
第1，普遍的会出现整个团队里面的团队终端动销的能力很差，也就是这个货都压到哪里了，都压到中间环节了，钱都被顶端赚去了，
大家都能理解我的意思吧，也就是货都压到代理手里了，货都压到代理手里面了，实际上是没有全部终端销售出去的，
但是呢，通过现金流的转移，现金流的这样的变化，那么每个环节的人会赚到钱，但是最终货是没有卖出去的，这是很普遍的一个现状。
第2个就是为什么会动销能力差，
就是因为终端的流量不稳定，终端的流量不稳定，流量不稳定，它的成交转化起来就会很难，这样讲能理解吧，
就比如说师爷的社群空间站，我去成交我们的站长，我们的会员，我都不用去跟他们解释你得要来呀，你得要怎么样，我不会盯着他的，一定是他盯着我，他追着我要交钱，
为什么呢？因为我的流量很多，我一天就那么几个小时的时间，如果我天天去解释这么一两个人，那我是不是就放弃了这么一两百个人，一两千个人，也就是说流量多的情况下成交转化就不难了呀，对不对，
你去服务那些交钱的都服务不过来，还会花时间精力去服务那些不交钱的嘛，是这个意思吧。
但是，你想一下换位思考一下，像这些微商呀，直销呀，保险呀，这些小代理，终端的这些小代理，他没有获取流量的能力，好不容易逮着个亲朋好友，逮着个同学，逮着个微信朋友圈的粉丝，疯狂的给人家发私信，疯狂的去@特别人，
疯狂的去介绍我这有个好项目，我这有个好机会。
凡事主动的都是不值钱的，你听懂了吗？你觉得人家会不会反感，这是违背人性的。就是这种模式本身没有问题，但是这种终端代理终端操作人员的手段出现了极大的问题，
就是他们不懂得价值交换，更不懂得流量思维，更不懂得这种社群思维，他没有流量，好不容易逮着个人就想要拼命的去成交人家，他就想着我要发展10个横排，一年以后我就怎么样，天天做大梦。
就这种人就是有梦想，但是没有能力，就是有一股劲，但是没有找到正确的方法，就是啥都不懂就开始干了，没有流量，他怎么能够把成交去做好呢，是不是？
但是呢，为什么这种社交电商团队，微商团队，直销团队会起来的非常快，所以这就是
他第4个问题，起来的非常快，倒下的更快，因为它不稳定。那为什么呢？
比如说你今天做了一个项目，你起了一个平台，那么OK，你说这个项目一年能赚100万，好了，我现在就跟着你干，最后我一干干了三个月没赚到100万，好了我就走了，能听懂我的意思吧。
所以既然是卖机会的都会出现这样的情况，因为每一个人的能力是不同的。
但是呢，这种团队裂变起来前期都是非常快的，裂变的快，倒下的更快。为什么呢？
因为终端代理的能力没有培养起来，终端没有动销起来，所以最终出现第5个问题就是底层代理赚钱难，你记住，所有底层的人赚钱难了，吃不上饭了喝不上水了，
喝不上酒了，那么上层的人日子也不会好过的，能听懂我的意思吗？
因为上层是靠底层养着的。
这是一个金字塔啊，一个金字塔最稳固的形状，你必须让底层稳定了，就是他赚的钱了，就是每个月得赚多少钱，每个月赚多少？解决温饱他才能稳定，
要不然的话那么团队就很容易会出现问题。所以这几类团队，特别今天的微商团队，社交团队，电商团队，出现的最严重的问题，
特别是这微商和社交电商，为什么说他们呢？因为他们属于什么，他们属于比较新的模式啊，就经济呢，是出现新的模式，
而保险和这个直销属于什么呢？比较旧的社交模式啊，社交裂变社交推广的模式，不知道这样讲大家能不能理解，旧的反而怎么样，他团队还要稳定一些，新的反而不稳定，为什么呢？
因为这就总结下来。
核心一个就是搞流量的能力，搞流量的能力不OK，再一个呢，就是培训体系不完整，培训体系不系统，不完整。
他不是都像师爷一样啊，把这个社群商业架构学这套体系。站长内训的这套体系去建立一套完整的体系。
绝大部分这些团队是没有完整的，都是碎片化的体系，什么意思呢？就比如说给你打打鸡血呀，什么成*学功**的那一套呀，加加油呀，这个疯狂发朋友圈呀，这种都太低级了，这种太低级了。
为什么旧的体系相对稳定呢，直销保险相对稳定的，很简单嘛，因为他们这么十几多年二十多年的这个经验的沉淀下来的这套培训流程培训体系，管理体系都是非常强悍的。
所以呢，他们还是相对比较稳定的，所以这是他们的这个问题。
二、案例分析
那么我给大家举一个例子，你比如说这个保险、微商、社交电商，像保险这个行业，我说一下它的一个新的玩法啊，
你比如说以前我拉到你就是叫你卖保险，微商社交电商都是一样的啊，说我这有一个项目。
有个什么东西，我这坐立起了一个什么的微商牌子，那你要不要做啊？这是一开始呢，就是卖项目啊，直接上来卖项目，所以导致呢，这种东西搞起来非常的生硬，非常的不好玩，所以大家呢会很反感。
接下来这三个行业，会怎么玩呢？从卖项目到卖机会。就不是说围绕我这个项目讲了，而是站在一个什么角度，站到一个培训的角度，站到一个培训的角度去讲这个什么，项目，就是先有内容。
这个跟我们前面讲的实体店的流程是一样的，第1个是什么？先有内容先有内容去征服他，然后后面给他推什么，推项目，而不是把项目放在前面，内容放在后面这个就搞反了，
所以你记住一个商业时代发展到顶峰的时候一定会物极必反，这现在就是反过来了，
以前是先这有一个机会有一个产品来买吧，买了以后再给你进行培训，现在是什么呢？
先给你输出先给你输出免费的先把你去怎么样同频化，同频化了以后，好了，顺便给你介绍一个项目，所以这是未来的这个玩法，我讲到这里呢，其实，这几个人群核心要解决的问题是什么呢，核心要解决的问题，
第一个是流量的能力，搞流量能力。
第二是培训的能力，培训的能力，就是讲课的能力。所以这一类的东西没有什么技巧，全部产品其实都是次要的，这种价格综合的没有什么太坏的产品啊，只要不是没良心的。
只要流量和培训，因为每一个直销公司，保险公司本质上都是一家培训公司。
而他们之所以底层不稳定，就在于他们传统的流量方式，直销和保险，那么像这两种我都做过，虽然做的时间都不长，
但是呢，他们的流量模式就是怎么样，亲朋好友的电话，他们都是围绕着自己的熟人圈去做的，所以呢，现玩了十几年都玩烂了，该挖的东西都挖完了。
所以这些60后70后他没有这种新的互联网流量的思维和手段和能力，
所以呢，哪怕他的培训体系把它的热情打得嗷嗷叫，但是手上没有活兜里没有流量，所以他依然做不长久，做不持久，我不知道这样讲大家理不理解。
所以如果你是一个微商团队上，你想要让你的团队稳定，且强大起来，说白了核心还在于培训上面，
一个是培训他的思维和方法，更重要的是培训他什么呢？做流量的能力。
所以呢，没有别的什么太复杂，太深奥的东西，就是在这个点上，一个是培训就是搞转化呀，内容呀，这一套东西，
一个就是搞流量的能力，所以这些不是行业不行了，还是我说的那个什么理论，那些人不行了，是做这个项目的人不行了，
而不是什么，而不是这个事不行了，不是直销不行，不是保险不行了，是搞流量的能力和整套的培训体系的升级不行了，
所以这是这些人群的痛点。
如果你想同样一个项目，A团队，B团队，C团队都做这一个项目，为什么有的团队做的非常好，有的团队做的非常差，这就是团队长怎么样，在培训的内容上面和培训能力上面是不同的，
有的团队长培训的，就是介绍我们的项目，有的团队长就是出去不要讲我们的项目，出去就是释放价值，分享价值，告诉他赚钱怎么赚，把他的思维打通，跟他成为好朋友是不是，他自然会来找你。
所以一种是主动，一种是被动。那么这两块最重要的能力那么在空间站恰恰体现的是淋漓尽致。
四、加入空间站模式所以呢，如果你是一个社交电商的，社群电商的，微商的，直销的，保险的，这个团队长的话，或者是从业人员。
那么加入社群空间站，加入会员也好，企业会员也好，创客会员也好，都要怎么样，把这些系统的课程吸收完以后可以转化到，杂交到，复制到你的团队里面去，因为我们讲的都是落地的，实操的，干货型的课程，
不是那种全理论性的或者鸡血性的东西，这些东西没有用对不对？或者你直接加入我们的城市站长，或者城市合伙人。把我们所有的课程体系打包成你团队内训。
或者是怎么样？那么也可以参加我们的独角兽计划呀，社群裂变代运营计划呀，那么师爷可以帮你，我们社群空间站的人帮你一起怎么样去进行培训，一起去进行流量的裂变和流量的增长，所以呢，
其实这个人群本身我们都是经常做的事情也都差不多，我这样聊起来应该是很同频了，不要搞得太复杂，学太多知识没有用，就是流量能力和讲课的能力。好不好。
那么，我们在站长课里面也会有高级的讲师特训营的课程给到大家。
总之，就是特别是这个群体，是最容易屌丝逆袭和草根逆袭的群体，你可以管他叫流民。
就是从事这些行业的叫流异民，流民也就是最有机会都能逆袭的，每一个时代都能逆袭的，只要他不放弃，创业的路上，他只要不放弃，就没有失败这一说，
只要补足讲课的能力和搞流量的能力，这两*法大**宝拿到手，任何一个团队都能够放大100倍，好不好。
还是那个意思，就是如果你觉得我讲的有道理，那么你想加入深度体验我们课程的话，可以来咨询。