你说，快播到底错在哪里？
在大家眼里或许王欣的初衷并不是传播淫秽视频，打盗版，色情之牌。在大家眼里他也只是一个创业者，在创业的路上辛苦奔波.....
昨日快播公司CEO王欣初审
形成热门的是-这几天我们的朋友圈被王欣语录碉堡：
用户体验有错吗？
一般来说，用户体验指用户使用产品时，“觉得这个东西好不好用，用起来方不方便。”用户体验没有确切的标准，它随着网站的服务色彩与针对人群不同采取的方式也不同。
王欣将技术定义为中性，将快播定义为中间工具，快播只是作为一个*放播**工具，为用户提供第三方链接。此时为了用户体验也好，是工具也罢，快播可以不为具体传播内容负责。但事实却是，很多提供淫秽视频的网站必须特定使用快播这个*放播**器才能*放播**该视频，那么快播与原网站之间是否有利益关系则显得至关重要。
提升用户体验这样的理由在技术面前没有错，但是在利益链条面前则显得格外刺眼。不言而喻的利益分羹将原网站和快播之间通过用户进行对接，或许“提高用户体验”正是快播保持不停提高技术，不停强调自己作为*放播**器的皈依。
赚钱有错吗？
快播“提高用户体验”是为了赚钱，赚钱有错吗？赚钱是企业的生存基础。中国互联网视频的早期发展都是靠着盗版和打色情擦边球的路途发展的。例如百度影音等视频网站通过这些赚取第一笔金，后期经过改造，如今早已走上了正版之路。网络发展的速度远远超过了网络管理的速度。这些大佬们也迅速将自己洗白。
不同于这些大佬网站的是，快播在打盗版，打擦边球的戏码上遇到了一次检查。无论管控措施是何时颁至台面的，也不管在颁上台面的这条路上走了多久，反正，快播正好就成为了临门的一脚。
但是此前行业大佬的路途在王欣脑海中闪过。王欣乃至快播团体抱着不会轻易被查到的侥幸心理在跨步前进，在2014年的《焦点访谈》中，王欣表示，“确实存在一些惰性或侥幸思想，如果未起监管力度，影响的将是一代人。”王欣认为不仅仅是他，或许网络视频企业会和快播一样，在这个侥幸中生存，并牟利。偏偏，这个时候政府网络监管有了一次提速，同时也加了力度。
王欣接受焦点访谈
2012年9月，快播的安装量超过3亿，成为中国市场占有率第一的*放播**器。肆无忌惮的发展，达到顶峰。也正是这个时候，那些早已洗白的大佬回来视察快播，攫取利益的模式重演，正版之路上的钱不好挣了。这时候，大佬们打着正版之名，对快播举起了反盗版的大旗。
2013年11月13日，中国网络视频反盗版联合行动在京启动
乐视网COO、乐视影业董事刘弘在中国网络视频反盗版联合行动中表示，2010年下半年至今，乐视网对于民事诉讼的取证快播达到650多部，百度影音达到800多部。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳则表示，我们真的没有办法继续竞争下去了，因为我们花了那么多钱买内容，但是我们的流量的一半去了百度视频和快播，所以我们的广告卖不出去或者我们的广告卖的收入根本无法覆盖内容采购成本和带宽成本。
至此，快播的路越来越难。
或许王欣的初衷并不是传播淫秽视频，打盗版，色情之牌。他也只是一个创业者，在创业的路上辛苦奔波。创业的初期大家都一样，创业的上升期快播只想再搏一把，找到一个相对的安全地带，捡个侥幸的便宜，积累了资本，也去洗白自己，走一条光明大道。
只是管控来的太快就像龙卷风，在王欣还没来得及洗脚上岸的时候检查来了。
今天，快播在政策的红线上跳舞，倒下了。
明天呢？还有其他企业，在其他红线上跳舞吗？是不是如此，如今互联网企业呢？多少踏在红线上？是活是死？
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