文章来源 | 新增长Hub（ID：NewGrowth2020）
Frost & Sullivan咨询公司董事长顾问，《疯狗浪》作者Jonathan Brill，解读了在“幸运”面前，无论是个人、还是组织、管理者，都可以掌握的确定性技能，从而变得更幸运。
Get增长金句：
1 幸运是一项基于科学的技能，而不是迷信。
2 这些支柱能够提升你做事的成功率，让你事半功倍：
L，利用帮助；U，创造意想不到的连接；C，控制干扰；K，知道在期望阶段缺少的是什么，以及相关链条环节上的关键要素。
3 我们可以创造超出自己想象的更好的生活，只要向新的人、新的地方、新的事物敞开自己。
4 不要只问自己是不是对的人，在对的地方，还要考虑是不是对的时间。如果不是，想一想自己能否补上短板。
5 热衷派对的那些人通常不会真正有效地经营人际网络，内向者的人际网络才是最优质的。
没有人教过你如何获得好运。有人以为运气是偶然的，在不够幸运的情况下也许你可以为自己创造运气。也许你会指出一些人不值得蒙受好运，而他们的运气却总是很好。他们幸运不是因为比你更值得，而是因为他们在做不同的事情。
如果你愿意接受这种观点：幸运是一项基于科学的技能，而不是迷信，你就能提升自己的运气。你可以运用一套统计方法，为自己的家庭、社区、职业发展和事业创造更多好运，只需要一定的知识和使用这种方法的意愿。
那么，你希望自己的生活里多一点运气吗？
让我们从宏观出发，看看我们都拥有的东西。你、我、我们此时此刻在这里分享同一个世界，是多么了不起的事情。大多数人运气一般，是因为不知道该如何创造运气。你其实值得享有非同一般的成功、非同一般的快乐和非同一般的好运。你理应茁壮成长。
在美国，彩虹代表幸运，我们可以从中得到关于运气的启发。你经常看到彩虹吗？我经常看到彩虹，不是因为彩虹在我面前出现得更频繁，而是因为我知道该在什么时候看哪里，这就是科学。如果空气里有水蒸气，你背对光源，歪头找到合适的角度，就能看见彩虹，只为你一人出现的彩虹。
你也许需要爬上山头看下面的波浪，或者要看后视镜而不是前方，但彩虹就在那里，你总能看到。运气有点像彩虹，并不经常出现，但会出现在特定的时间和地点。调整自己的视角，找到合适的角度，你就更有可能获得好运气。想要更多好运，我们首先应当定义什么是幸运，概率、滚动的*子骰**和游戏规则碰撞出超乎意料的好结果，这就是幸运。
运气不是偶然的机会，而是选择。不要使用不正当手段，改变规则，想办法获胜。
不幸运的人告诉我，他们这是在为自己创造幸运。但这是行不通的，想创造足够的运气，让自己一直幸运，近乎不可能。这涉及到概率的问题。
你可以创造更加幸运的“机缘和环境”
如果我们希望在大概率内一直幸运，需要机缘巧合和好运气。你也许在想，机缘巧合本来就是没办法控制的，但你可以为机缘创造环境，这是你可以做到的。你可以有意去做。机缘巧合可以设计，可以是结构性的，几乎任意情况下都可以创造出结构性的机缘巧合，只要你知道方法。这需要四个要素。
我把这几个要素称为支柱，就像彩虹的原理一样，这四个支柱几乎在所有情况下都能发挥作用，大幅度提升你的运气。这几个支柱是通用的。你可以在下次讨论、下一个决策中立刻运用。它们就是提升运气和成功机会的诀窍。
我对一千多位领导者进行了研究，其中只有16%有效利用了所有支柱。令人吃惊的是，最值得享有好运的领导者总是运气最差。更糟糕的是他们没有意识到这一点。你值得有好运，你是个优秀的人，世界需要你的贡献。
所以说运气是一场游戏，你要自己去通关。对我们所有人来说，这些支柱都能够改变一切，充分增加乐趣，提升你做事的成功率，让你事半功倍。 这四个支柱是：
如何将L U C K运用到实战中？
显然，我们仅靠自己的力量无法茁壮成长。这些年来，我们不得不请求许多帮助，只为了不断提升。
L，利用帮助
我的研究表明，大部分人没有请求足够的帮助。这使得我们无法获得自己应得的帮助。因为没有人教过我们如何有效地寻求帮助，更没有教过如何寻求好运。如果你被培养成独立自足的人，这种倾向尤其明显。这在美国是个普遍问题，在中国可能好一些。
没有人能够独自成功。我们要学会寻求帮助。举个例子，你能给我150块吗？如果给我150块，你也会获益，但这样肯定行不通。但我也可以说，你知道有1/3的人无法获得安全的饮用水吗？每年只需150元，就能为一个人提供安全清洁的饮用水，拯救他们的生命。这样问你是否愿意提供帮助，是不是就比较合理，跟直接开口要150元完全不同，对不对？而且得到的结果也会不同。
注意，他们是为更高的理念、为帮助他人而请求。代表他人请求时，我们要有信心，无论是想挽救生命、想要升职还是想要一块蛋糕，都可以用同样的技巧。
关键不在于要求什么，而是为什么要求。最值得获得帮助的人最不可能求助。你值得获得帮助，可以提出更多要求。情况变得艰难、竞争增加时，你会不会从更多让人惊讶的机会中受益？
U，创造意想不到的连接
我们可以创造超出自己想象的更好的生活，只要向新的人、新的地方、新的事物敞开自己。我人生中几乎所有意想不到的好事都是因为去了新的地方，或者从认识其他人的熟人那里获得了帮助。
我就是这样遇到了自己的妻子，就是这样在惠普公司当上了全球未来学家，就是这样写了全球畅销书《疯狗浪》。你知道吗，你的事业成功有接近一半是人际网络等带来的。人际网络或许是获得好运的最重要因素，是驱动意想不到的联结的要素。通过认识不同领域、不同行业的人，尽量获得最多的选项，充分发挥潜力。
不过，广泛的人际网络和活跃的人际网络之间有很大的区别。你可能想不到，热衷派对的那些人通常不会真正有效地经营人际网络，内向者的人际网络才是最优质的。
所以，要建立成功的人际网络，你不需要庞大的人际网络。你需要在有多样性的网络里活跃。 与他人建立深入的联系，就能开启意想不到的选项。或许最重要的是，对关系保持心跳。这其实取决于视角。我是请求帮助，不是要求照顾。我提出的问题跟我小时候一样：有谁想去玩？这是很好的社交方法。如果你是内向者，可以用我说的“赞美记录”法。想出五个你有好多年没说过话的人，你尊敬的人，去跟他们说，嘿，我很想你，我们几十年没见过面，我在想你真是个好人。然后提一些你们共同的回忆，也许是你们都喜欢的某位老师或管理者，也许是你们在学校里做过的事情。然后说，嘿，我想知道有没有什么我能帮到你的。
大部分人都会回复，问你同样的问题，前提是你怀着奉献的精神。如果你这样做，我保证会发生不可思议的事。我这样说不是因为迷信，这就是我在研究的，是统计数据。我们请求帮助、建立联系，就是在尝试改变自己的命运，尝试改变自己的未来。于是需要保护自己，吸收和适应意想不到的机遇。
C，控制干扰
我们需要控制干扰。为了明白如何做到这一点，我们需要深入了解历史，了解生命是如何进步的，了解自然对于变化的秘密机制。我们要了解鱼如何进化成人。鱼最终进化成人类，学会了在陆地上生存。突如其来的流星杀死了恐龙，也让海洋变得温暖，增加了海洋里的竞争，导致了陆地生物大规模灭绝。这个时候，有所准备的物种获得了新的机会。
我们过去认为，鱼类需要几千乃至几百万代的时间来学习、进化、适应，才能在陆地上生活。可是想想肺鱼，这是现存的最接近当初进化成人的鱼的动物。这些小家伙有肺，可以呼吸空气。
前不久，科学家在陆地上饲养了一代肺鱼。短短几个月时间里，发生了非常有趣的事情。这些鱼适应了，改变了头骨的形状，可以转头看四周。它们长出了骨头和鳍，可以学习如何行走，把鳍当成腿。它们的肺部扩大，可以舒适地呼吸。这些鱼能够发展，不是因为已经做好准备踏上旅途，而是因为随着时间推移发展出了适应剧烈变化的能力。它们不是为了特定的未来而进化。它们进化是为了在世界改变时获得最多选择，充分发挥潜力。它们有能力应对极端环境，而不是回避这种环境，通过增加选项来最大化潜力。
企业若能充分发挥潜力，也能在世界改变时受益。你没有时间进化，需要有能力去适应。
肺鱼之所以幸运纯属偶然，但你是人类，你可以计划。幸运对你来说不是偶然的机会，而是你的选择。 你可以为自己创造最好的未来，方法是提出不同的问题：无论接下来发生什么，我如何最大限度地增加选项、发挥潜力？
如何利用帮助、创造意想不到的联结、控制干扰，最后一个支柱是了解缺少什么。
K，知道在期望阶段缺少的是什么
如果想要别人得不到的机会，一个简单的方法是看到别人没有看到的机会，回避别人做出的错误决定。知道需要做什么是一回事，知道缺少什么是另一回事。你需要在正确的时间、正确的地点成为正确的人，才能促成机缘。
想想艾萨克·牛顿爵士后期的失败。他是西方科学史上最重要的人物之一。44岁的时候，他已经发明了微积分、物理学和光学。他研究出了地球为何绕着太阳转、如何预测那颗杀死恐龙的流星的轨道，还发现了彩虹的原理，之后就没有了。
为什么？他45岁的时候发生了什么？他是否不再创新、不再发明？他是否沉迷于权力，成为皇家协会负责人或政府成员？不是这些原因。牛顿去世200年后的1936年，朴次茅斯的伯爵出售了一批他的手稿。根据这部分手稿，他每天都在研究，只是没有分享自己研究的内容。并不是他不努力或者分心了，要知道他就一个主题写了超过一百万字。
他执着于更难的问题，他想证明炼金术，想把水银变成黄金。现在有历史文献表明，如果他足够聪明就能做到，唯一的问题是他不了解一些重要的东西，比如量子物理、电子或元素周期表。牛顿显然是正确的人在正确的地方，他领导着他那个时代最重要的科研机构，但显然是错误的时间。假如他问一问：为什么其他人没有在炼金术上取得成功就知道了。但更重要的是，假如他问问为什么像制造黄金这样的技艺能被忘记。或许这不是那种你会忘掉的技术。假如他问了，或许能意识到，能关注重要的东西，突破口不是技术性的，而是理论上的。
这里的教训是什么？如果想增加运气，你需要知道缺少的是什么。牛顿就是不知道这一点。
不要只问自己是不是对的人，在对的地方，还要考虑是不是对的时间。如果不是，想一想自己能否补上短板。如果可以，你就能自己构建机缘。利用帮助，我们就可以综合自己的朋友乃至全世界的知识。创造意想不到的联结，就能获得全新的视角和创新的解决方案。控制干扰，就能适应和利用新的选项和新的潜力。做到这几项，我们就开始明白我们到底缺少什么。
我希望你好运，但这取决于你自己。
编辑｜朱冬
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