腾讯投资深度分析 (腾讯和阿里投资总结)

腾讯

腾讯产业生态投资的逻辑与案例,腾讯和阿里投资总结

001 成立

腾讯是在1998年由马化腾等5人共同创立的,而在千禧年2000年开始互联网泡沫持续破裂,彼时的腾讯日子也很艰难,到处融资融不到,就差*身卖**续命了。

就在这时,2001年南非报业集团Naspers(HIM)大胆反向操作,花了3400万美元购买了腾讯46.5%的股权。而这其中有20%是从李泽楷(李嘉诚的二儿子)手里买到的。

002 转卖

其实早在1999年腾讯刚成立第二年,李泽楷就花了110万美元投资了20%的腾讯股份,2001年以1200万美元卖给了南非报业,这也已经有10多倍的收益了。在当时怎么看都是很牛B的投资收益了。

因为他当时要*款贷**180多亿收购香港电讯,出售腾讯股份纯是为了还债。不光腾讯还有一些杂七杂八的项目都卖掉了。可是谁能想到20年后,南非报业投资腾讯的3400万美元变成了2750亿美元,接近2万亿人民币,投资收益高达8000多倍!所以早在2016年香港媒体采访李泽楷的时候,他就感慨的说肠子都悔青了。

想到一句话,人只能赚到认知范围内的钱,哪怕是已经身价上亿的富豪。

003 机缘

那为什么南非报业能成功呢?

当年互联网初期,远在南非的Naspers同样嗅到商机,在香港设立了办公室,他们的信条是“往长城上扔意大利面” ——毕竟泱泱中华地大物博,总能粘住几块金砖。所以Naspers先后在华投资了世纪互联、华体网、脉搏网、易富财经网等多个项目,还有样学样地当起战略投资人,重金帮助被投企业引入西方高管,但最终因水土不服、找不到盈利模式狼狈告吹,在中国足足亏了8000多万美金。

就这样一个受挫的南非机构,一个困窘的深圳公司,在命运的偶然中相遇了。

Naspers在中国香港的负责人网大为(David Wallerstein)发现在那个年代中国大陆网吧的电脑里都挂着QQ,还有很多人都把QQ号印在名片上。他觉得是个商机,于是辗转找到了马化腾,当时的QQ数已经远超整个非洲的互联网人口,他兴奋的把投资腾讯的计划报到董事会,但是几乎所有高层都反对。

最后还是Naspers的南非CEO---Koos Bekker力排众议,拍板*哈梭**:买!拿着最后一笔3400万美元的可用现金,Naspers从IDG、电信盈科(李泽楷)和腾讯主要创始人处买下46.5%股份,成为了腾讯最大的单一股东。

004 坚守

直到现在南非报业的母公司股票总市值还是远远低于腾讯,所以说是腾讯养活了整个Naspers,一点都不为过。

如果觉得用运气形容南非报业投资腾讯过于玄妙,也可以借用伏尔泰的话:“没有所谓命运这回事,一切无非是考验、惩罚或补偿。”

话说南非报业CEO,Koos Bekker当年是一个在美国哥伦比亚大学深造过的南非人,他有学识有见识有魄力,所以没有无缘无故的成功和失败,都是你的认知和胆识在成就或者毁掉你。

坚守20年,南非报业减持过两三次腾讯,累计套现接近2000亿人民币,但是即使这样目前还是持有腾讯27%的股份,市值8000多亿人民币!

005 启示

投资提示:1 机遇和风险永远都是共存,努力提高自己的认知。2 投资中,除了要有能挖掘好公司的慧眼,还需要具备持有好公司的耐心,两者缺一不可。3 谁也无法保证自己身处的行业永在潮头之上。当一种新技术新形式注定要把传统的模式和业态打碎,与其自己内卷转型,不如押注朝阳产业里的顶级公司。

006 待续

下一篇讲讲阿里和字节跳动(抖音),他们都有类似的故事。

截稿时间:2023年6月12日腾讯市值: 3.24万亿港元,4100亿美元

A股: 3200BTC: 26000 USD