如今地产销售策划的原则是什么？
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让、有奖销售、先租后买。
降低利率等各类措施，大多能产生更强烈、更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制。
并进而实现预定营销目标的一种新型的、市场化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式”中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于：智能互补、利益共享、风险共担。
- 重庆虹梵集团的案例
虹梵集团是一个专为房地产行业提供“管家式”企业服务的执行机构，团队由从事房地产开发、招商运营、销售代理、政企公关超十五年的资深行业精英组成，拥有国内学术界营销策划、政法院校、经济研究、城市发展等多名专家顾问；
虹梵集团战略联盟及合作单位有：企业家协会、律师协会、投资协会、家电协会、商地产商会、策划研究院、地产营销院、投资协会等多家行业管理服务机构；
虹梵集团专注解决地产企业经营痛点：开发受阻、资金不足、定位不准、招商不佳、运营混乱、楼盘滞销、回款缓慢、融资困难、尾盘收购、营销不佳、财务审计、税筹处罚、企业清算、侵权诉讼、案件二审、行政复议等疑难问题。
集团日常业务为地产礼品代购，遍布全国截止2021年元旦统计结果，集团在售项目超过318个，已为7357个地产项目提供有效服务，挽救了214个濒临倒闭的地产企业；集团多次获得地产企业大众的认可及感恩；同时虹梵集团一直热心于公益事业，坚持向爱心组织捐赠物资，每年组织员工参加公益活动；整个集团一直专注地产营销和新创企业的教育培训，集团创始人袁了凡曾发表软文在各大官方媒体登载、一贯保持免费帮助新创企业，让无数的年轻创业者渡过难关。
