上汽大众陈贤章走访 (上汽大众陈贤章采访)

数据显示,今年1-5月,上汽大众销量43.37万辆,同比疫情之前的2019下滑41%,市场占有率5.5%,同比疫情之前的2019年下滑45%,如果将视线进一步拉长,2022年上汽大众的销量为132万辆,这一数字同比2014年的170万辆,更是大幅下降了22.4%。

谁该为这样一份难堪的“成绩单”负责?今年2月调离岗位的陈贤章难辞其咎。

今年2月,执掌上汽大众9年之久的陈贤章,被调任上汽集团副总经济师、技术委员会副主任。但因为其种种懒政、庸政,让上汽大众这艘巨轮不断驶向危险边缘,上汽大众连年下跌、上汽奥迪萎靡不振、斯柯达更是走到“退出中国”的边缘……

上汽大众陈贤章采访,上汽大众陈贤章年薪

“史上”最长总经理,将“冠军”拖下“神坛”,从辉煌到衰败

上汽大众陈贤章采访,上汽大众陈贤章年薪

2014年,陈贤章接手上汽大众总经理一职。直到今年2月离开,它在总经理位子上一呆将近9年,成为上汽大众史上任职时间最长的总经理了,堪称是“总经理钉子户”。

从内部看,即便是企业高速发展时期,陈志鑫、张海亮也都没有长期霸占这个位子;横向来看,一汽大众同期经历了安铁成、张丕杰、刘奕功、潘占福四任总经理。虽说,领导更替时间并非判断企业发展好坏的唯一标准,但合理的节奏,无疑是企业保持活力,提升竞争意识的关键。

前不久,当陈被调离后,有媒体这样评价到:“陈贤章执掌上汽大众这9年,五味杂陈,半斤八两。”

在这期间,上汽大众曾多次问鼎中国车市销量冠军,如今别说冠军了,更是被一汽大众、比亚迪等自主品牌骑在了头上。由此不难看出,陈贤章这9年,干得确实差强人意了。

销量跳水,利润下滑“300亿”

上汽大众陈贤章采访,上汽大众陈贤章年薪

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2014年,陈贤章就任上汽大众总经理时,其全年销量达到170万辆级,开始了自己的高光时刻。然而,细心的人会发现,这背后一方面是吃了前任张海亮时代的红利,同时又不断向经销商压库,透支续任者发展潜力;二是吃了整个中国市场的红利,一旦大潮退去,谁在裸泳就看出来了。

2000年左右,当整个市场进入到微增长,甚至调整期后,作为企业的一把手,陈贤章并未展现出应有的预判和应对能力。比如,2019到2022年间,上汽大众销量从200万辆极速下降到了132万辆,下降了34%;税后利润更是从400亿下降到了100亿,下降了75%。面对如此跳水式下滑,陈贤章似乎无计可施,任由这艘巨轮沉陷。

去年9月,上海市地方政府领导在考察上汽集团期间,毫不避讳地就上汽集团近年来差强人意的经营业绩、尤其新能源领域投入大结果少“大而不强”的局面,给予了鞭策“批评”。去年年底上海市巡视组走进上汽开展“政治体检”和“全面检阅”,巧合的是,今年开篇,陈就被调职。

陈的知识面窄、能力有限。这也难怪,在大厦将倾之时,我们都没有看到一个力挽狂澜的陈贤章,反而很少见他露面,这种不作为的工作态度长期拉垮了优质的国有资产。

迷失的大众:产品规划断层,错失市场机遇

市场如战场,产品就相当于战场上的*药弹**,如果说当年的途观、*萨特帕**、朗逸,甚至POLO、桑塔纳各个爆款,都能独当一面的话,那么近几年我们突然发现,对上汽大众的产品缺少记忆点了,更别说爆款产品了。

这背后一定是产品规划上出现了问题。

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比如,入门级市场,桑塔纳、POLO被自主品牌蚕食后,没有好的应对策略。反观一汽大众,将捷达独立化运营,不仅强化了细分市场,同时也没有影响大众的品牌。相比之下,高下立判。中级车方面,凌渡、*萨特帕**不断萎缩;SUV方面,途观已经失守,途铠难当大任,而途观X、途昂X看似走了个性化路线,其实对市场贡献微乎其微。

另外,就是长期缺少重磅新车的推出,很多所谓的新车都是小修小改,这已经很难刺激年轻人的购买欲了。

质量问题频出,“*萨特帕**事件”暴雷

很多人将“*萨特帕**事件”看做上汽大众的一个拐点,这虽然有某种巧合,但也符合事实。

2019年,*萨特帕**在中保研碰撞测试中A柱断裂,让*萨特帕**彻底暴雷了,更暴击了整个上汽大众销量。这看似是一场产品危机、舆论危机,实则是企业最高领导人的决策失误。

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面对市场压力、利润考核等困难时,陈贤章主导下的上汽大众打起来了“减配”的歪主意,而且是销量和利润担当*萨特帕**,这并非某个产品经理、销售经理、公关经理所能为之的。如今将近4年过去了,消费者仍然未走出A柱断裂的阴影,陈贤章却安全隐居幕后了。

除了*萨特帕**事件,上汽大众近年来质量问题频频被曝出,变速箱跳档、颗粒捕捉器堵塞、ID.车机黑屏等等,一系列严重损害消费者利益的事件被曝光,让舆论发出“百年大众,毁于上汽”的担忧。

陈贤章,你欠消费者一个交代。

消失的斯柯达:销量断崖式下跌

2023年一季度上汽大众斯柯达的销量是6003辆,是的你没看错,只有6003辆,这个销量对于一个在华曾经年销量30多万辆的品牌来说,基本等于宣告了死亡,短短几年斯柯达在华销量断崖式的下跌,从30几万辆到几万辆,到现在的几千辆,也许有人会说这是斯柯达自身品牌的问题,但我们看同期斯柯达在欧洲市场销量增长13%,这说明斯柯达品牌本身问题并不是核心,更重要的原因是其经营者上汽大众存在问题。自2016年开始,随着上汽大众对产品线和客户精细化运营理念的方向调整,其广泛出现的平台同质化、产品定位困惑等已使斯柯达的地位日趋被削弱且没有被有效摒弃。可以说,在与上汽大众合作的过程中,斯柯达在市场中的位置逐渐趋于边缘,可以说是上汽大众彼时的掌舵者陈贤章放弃了斯柯达。

错失的上汽奥迪:销量惨淡,投资决策失误

上汽奥迪,被陈贤章看成是上汽大众向上突破的一张“王牌”,然而市场却打了他的脸。

2016年,上汽集团与德国大众高层签字仪式的现场合照流出,由此引发了南北奥迪之争的闹剧,似乎也注定了上汽奥迪将是一场双输的结局。上汽奥迪正式官宣两年有余,销量惨淡,不足万辆,连当时销量目标的1/10都不到,别说和一汽奥迪形成竞争合作伙伴关系从而重铸奥迪荣光,就是连上桌的资格,上汽奥迪都没有。

另一方面,上汽奥迪每年的亏损却高达四五十亿,成为上汽大众最大的拖累。

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从销量层面看,产品引进小众化是造成市场困局的主要原因,拉皮儿的A7L、换壳的Q6、油改电的Q5e-tron,这些产品能引进过来,本身就是决策者的失误。另外,从更大的层面看,2016年时,正式蔚小理杀进市场的时间,作为一个企业的总经理,还在押宝燃油车,这就看出决策者的短视。

如今,陈贤章已经隐退了,留下一个积重难返的上汽大众,随着去年底上海市委巡视组的工作告一段落。他能否平稳落地尚不可知,但他留给上汽大众的是前所未有的困难和风浪。陈贤章也将以一种不同寻常的方式留在上汽大众的历史车轮之中。