如果一切顺利的话，主打陌生人社交的APP“Soul”本应该在6月24日登陆美股上市了。

但是万万没想到，23日中午，Soul却突发声明，宣称将暂停上市。在这份声明中，Soul方面表示经过慎重考虑而暂停了IPO进程，并且这一决定已经获得了大股东腾讯的支持。

要知道，此前Soul的上市之路可谓“一片光明”，在其更新过定价区间之后市场的反馈也是非常正向的，可以说对于Soul而言，一切都朝着好的方向发展着。不过，公司却突然之间对外宣布暂停上市了。

一时间，外界猜测四起，眼看上市就差临门一脚了，为什么会在此时选择暂停呢？Soul何时能恢复进程，还会在美股上市吗？

01、Soul上市折戟，或与一起敏感事件有关

众说纷纭间，有一则消息迅速吸引了大家的注意。Soul的老对手UKi，在21号的时候曾经发布声明，表示其公司已经掌握了Soul运营主体公司创始人、董事长兼CEO张璐等人涉嫌参与针对UKi不正当竞争的关键性证据，并且将择期对外公布。而目前UKi已经以不正当竞争为由，对Soul提起了诉讼，案件将会在29号开庭审理。

这一切的起源都要追溯到2019年，当时一名Soul的前员工涉嫌恶意举报UKi平台内容“涉黄”，后来证实，问题内容就是举报员工与同事一起自导自演的栽赃行为。不过这件事情仍然让UKi被整顿下架3个月，软件排名也是一落千丈。

事后，Soul辞退了涉事的员工，并坚称这次诬陷属于员工个人行为，公司对此事毫不知情。但是UKi当然是不会相信的，所以才可能继续搜证，而有了这次的诉讼案件。

02、“原罪”，源自对增长的焦虑

如果UKi方面的指控属实，那么从整件事情背后，我们看到的是Soul对于增长的焦虑，用户量能否实现快速增长，关乎到Soul最后活下去的关键。

作为一款主打年轻化陌生人社交的APP，Soul方面明确知道要想成功，用户数量尤其是活跃用户数量是第一重要的。这也成了Soul一直为之努力的目标。

为了不断“破圈”，Soul花费了大量的营销推广费用。仅今年的第一个季度，Soul的营销费用就高达4.71亿元，这也是其最大的成本所在。

不过钱花出去了，效果还是有的。数据显示，今年3月份，Soul的MAU（月活用户数）为3320万，其DAU（日活用户数）为910万，相比去年同期数据均翻了一倍左右。

03、高增长，也有大代价

一方面Soul获得了快速增长的活跃用户数，但是另一方面其正在面对由此而带来的巨大投入。因为要花费巨资做营销，Soul也是连年亏损。

2019年，其公司净亏损为 2.995亿元，在2020年，这个数字是4.88亿元，而今年仅是一季度，公司的净亏损就达到了3.83亿元。

虽然Soul方面表示，暂停上市目前不会影响到公司的正常运营，但是Soul确实缺钱，很缺钱。

除了亏损，快速增长的用户也带了Soul社区氛围的泛化，内容质量的下降。这可以说是兴趣社交类软件发展中会遇到的一个共同问题。当用户量迅速扩张，此前保持社区氛围的一小波内容贡献者的话语权就会被降低。

与此同时，越来越多的“俗”内容就会在社区内大行其道。比如，软色情等不良信息都是Soul里面的常客。

曾经在2019年，国家网信办针对网络音频乱象展开的专项治理行动，就依法对Soul在内的26款APP采取了约谈、下架还有关停等处罚。当时有用户反应，在Soul整改之前，在其评论或者私密照等功能中经常会看到疑似*情交色易**的内容。

除了软色情内容，一些*子骗**也盯上这个平台，他们通常会在APP中发布涉及股票、*币特比**投资等项目的虚假信息，让普通用户防不胜防。

04、“滴血”上市却偏遇中概股危机

一面是连年的亏损，一面是官司缠身。所以说，Soul是在“滴血”中上市也不为过。那么Soul为何会突然间卡住自己的脖子，主动暂停上市呢？

这背后还有可能与“前辈”们的经验有关。细心一点您可能会发现，其实不只Soul，今年以来喜马拉雅、哈罗出行、七牛云也都在递交了IPO申请之后没有了消息。

可以说从瑞幸事件开始，美国的资本就对中概股的信任产生了危机。而最近一段时间，中概股在美国市场的表现也是平平，尤其是一些新的上市公司，有不少甚至跌破了发行价，破发的比例竟然高达59%。所以，Soul也极有可能怕融资效果不及预期，才紧急暂停了上市流程。

但是，有消息人士说，如果上市失败，很可能会触发对赌协议，那时候Soul的创始团队很有可能被清理出局，而后公司由绝对大股东腾讯来接盘。

所以，下一步Soul很可能会寻找新的上市机会，只是不知道下一个目标地在哪里。

05、不可避免的痛，APP增长的通病

用户的快速增长，可复制的增长模型，是每个互联网产品成功的先决条件，对于像Soul这样的社交类APP更是如此。

可以说，很多互联网创业者的思路就是，砸钱拉用户实现快速增长，编好故事，流血上市，然后套现离场。但是高速的增长，往往也会带来很多问题。

就比如前面所提到的Soul所面临的一系列问题。以兴趣类社交起家的APP，一开始往往会有很高的用户活跃度，用户粘度，这是因为最开始的核心用户之间有很强的共性关联，他们在平台上有分享优质内容的能力和意愿。

但是，随着平台推广，用户数量的增加，社交平台最开始的调性一定会被庞大的用户群体所稀释。看看此前的知乎，再看看现在抖音上也会经常出现的广场舞，改变是必然的。

运营者如何调控用户增长与社区调性的平衡是一门艺术，但是快速增长往往会造成失衡。盘子扩大之后，社区氛围的把控是每个社交APP都要跨过的一道“坎”。

再有，为了增长而增长有时候会让人忘记当初为什么出发。其实，从创业者的角度来讲，在做一款APP之初就应该规划其未来可能的盈利模式。

只不过，现在很多人的思路就是先去跑，等有了用户，有了活跃度之后，商业模式自然就出来了。

但是现实情况往往事与愿违，多少快速增长的APP成了月抛甚至日抛产品。还有一些APP虽然活了下来，但是因为没有有效的变现手段，只能靠输血苦苦支撑。

最后就是，为钱而来的用户，最后可能因为没钱而抛弃你。现在很多APP推广初期都采用“*赚网**”模式，用户拉新、在APP中停留、消费内容都能赚钱。

但是一旦平台停止给钱，很多用户就会抛弃这款APP而转投其他了。所以说打江山难，守住江山就更难了。

曾记得当年聊天宝（*弹子**短信）、马桶MT甚至字节系的多闪都曾红极一时，这些APP也都曾通过大力宣传而在短时间内获得了大量用户，但是却在短时间后就销声匿迹了。

在中国做社交产品创业尤其不易，首先他们都很难逾越腾讯这座大山。并且社交产品需要长时间的运营积累才能真正实现盈利。江山迭代，真正能跨过风雨长期留存下来的产品真是少之又少。

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