“小万，你来一下？”科长风一般的经过我的位置。
“肯定是要嘉奖我！”我心里美滋滋的，小跑着跟上了上去。
因为我最近为公司挽救了2000万的项目损失！我想领导一定会重重的奖赏我！所以迫不及待的想知道会是什么奖赏呢。
“口头表扬就算了，还是需要来点实际的！”我边走边想，忍不住想笑。
科长走的飞快，我一路小跑跟在后面。
进了办公室，科长让随手关门。我的心里突然隐隐有种不祥的感觉。
“不会是不想给奖励了吧？”
“小万，你最近工作怎么样？有没有离职的想法？”
“啊？没有！”好端端地被问到离职，突然一股莫名的邪火冒了出来。
科长的脸突然变得好阴森。
“哎！我也不拐弯抹角了，上面要求辞退你！你最好还是自己离职吧！被开除还是不好看！”
“凭什么呀！”我激动的大叫起来。
“我又没犯错，凭什么辞退我！再说，我才为单位挽救了2000万的损失！不发我奖金也就算了，凭什么开除我！”我咆哮着。
“你还好意思提奖金！就是这2000万惹的祸！把我也折进去了！”科长气愤的敲打着桌子。
“为什么？”我慢慢冷静了下来。
“你工作失职，差点给公司造成重大损失！单位不追究你的法律责任，已经是法外开恩了！”
“工作失误！？”我又气得跳了起来。
“颠倒黑白！”
“你就说这个项目的分析工作是不是你负责？”
“是啊！”
“那你为什么没有在开发初期就发现这个问题？现在马上要量产！”
“但以前也不是我做的呀！”
“那你交接工作的时候不检查吗！？”
“这是我一个普通员工该干的吗？”
“那难道应该是我干的吗?”
我和科长在他的办公室里吵了起来，但我还是被开除了！
事情的起因是这样的:我最近发现了一个重大质量问题：产品部门设计的东西有一个致命的缺点，会导致整个系统控制紊乱。我唯恐耽误项目纠错时间，及时将问题通报了出去。本以为这是对项目、对公司的重大贡献，却没成想被辞退了。
我始终想不通自己错在哪里了？我发现问题后及时上报，丝毫没有耽误。更何况该产品的问题是在我接手工作之前就存在的，只是当时没有被分析出来。这应该是上一位同事和领导的责任呀！但为什么要开除我呀！我有什么过错啊！
不知所措的我，打电话给朋友。朋友从头到尾给我分析一遍，我这才意识到自己被挽救项目的喜悦冲昏了头脑， 办了一件有违职场规则的事情。
1.在暴露如此重大的质量问题之前，我没有事先给科长汇报，更没有在科室内部达成处理这件事情的一致意见。而是直接将问题暴露到了所有部门面前。这突如其来的问题，使得科长非常被动，导致科长被其他部门攻击而没有还手的准备；
2.因我事先没有告知科长，导致他无法事先与产品部门商量对策。故而，丧失了共同研究对策的机会。
3.因我直接将问题暴露给了项目组所有人员，包括质量部门。所涉及部门的领导都突然被追责，人人自危，首先想到的肯定是如何自保。在这种情况下，发现问题的我就不自觉地成了众矢之的！成了百口莫辩的背锅侠！
身在职场的我们，不经意就成了背锅侠。对于小锅，自己脸皮厚点，背一背也都无妨。但像这种危及自己工作和职场生涯的锅，怎么才能避免呢？
1.工作中，与别人存在争议的地方，建议对工作过程进行留底。
工作中，当不同部门存在意见分歧时，建议沟通上升层级，邀请双方更高层领导参会。并采取用会议纪要的形式，记录最终达成的意见，会后将会议纪要及时发布。
2.半路接手的工作，要谨慎检查
如果工作中，需要中途接手别人的工作，需要在领导安排后再进行交接。要求上一位同事用“邮件抄送领导”的方式进行交接，并要求明确指出完成的工作和需要继续的工作。在接到对方的书面交接后，和上一位同事一起逐一检查，确保无误后再接手。以免上一位同事遗留的问题，给自己造成不必要的损失。
3.出现重大问题时，不要急于表功，务必及时给领导汇报，取得领导的支持后再发布意见 ！
当出现重大问题时，务必及时告知领导。并和领导商议对策，达成一致意见后，再对外进行发布意见。这样你的意见就代表了所在部门的意见。但如果遇到问题不及时汇报，等到自己无法解决时，才 去找领导当背锅侠，那最终背锅的只能是自己！
在职场中，员工和自己的领导是同一利益共同体。当遇到困难时，要及时和领导沟通，寻求好的解决方法。当遇到喜悦时，也和领导一起分享。通过这样，形成良好的互动，在出现问题时，大家才会一起扛，自己才不至于成为一个孤零零的背锅侠。