为进一步加强律师行业规范化管理，充分发挥律师在服务保障经济社会高质量发展中的职能作用，按照“一提效、三行动、六提升”工作目标，呼伦贝尔市司法局以清单式的布局、台账式的管理、督帮式的推进、跟踪式的问效为抓手，不断提升律师行业服务能力和水平。
以清单式布局为前奏曲。 坚持工作方案化、方案清单化、清单责任化，制定《呼伦贝尔市司法行政系统律师规范化管理提升年工作方案》《呼伦贝尔市司法局“万名律师进乡村”活动常态化工作实施方案》，着力提升规范化建设和管理服务水平。方案明确责任清单，实行明责、履责、督责的闭环落实机制，确保工作任务落地见效。
以台账式管理为协奏曲。 充分发挥台账管理盯任务、督进度、找症结的有效作用，制定《律师规范化管理提升年工作方案落实台账》《“万名律师进乡村”活动月报表》，逐项细化实化工作措施，定期梳理工作举措、亮点、成效，确保各项工作开展有抓手、进度有保障。
以督帮式推进为进行曲。 由市司法局*党**组成员、副局长姚占伟带队，组成专项调研组，前往14个旗（市、区）开展督导调研，通过实地查看+召开座谈会的方式，充分了解律师事务所、公共法律服务、基层基础等司法行政业务工作规范化建设情况，摸清工作现状。同时，对方案重点任务进行解读，以督导+帮扶的形式，提升方案落实效果。
以跟踪式问效为交响曲。 建立健全定期调度工作机制，常态化盘点方案的执行情况，对落实进度、推进成效及时把控调度，确保方案落实、任务抓实、成效务实。坚持问题导向，聚焦方案落实过程中的难点、堵点，深刻剖析原因，明确整改重点、整改时限和努力方向，跟踪推动工作提质增效，奏响律师规范化管理提升新乐章。