每当你想起自己总是得不到企业的重视，你内心中可能会失望，也许有愤怒，甚至产生了赶快离职换个工作的想法，你的工作开始没有了动力，负性情绪开始滋生，创造力降低，时间长了不知如何是好。带着这样的困惑，我们一起来探寻到底是什么阻碍了你的职业发展？
正善治企培把员工分为四类：
从表上看出，能力高、德行高的员工，企业自然会重用，因为他们是人财；能力低、德行高，只要员工认真负责，细心努力，会培养用，因为他们是人才；能力高、德行低，这类员工能力高但没有基本的德行，稳定性不高，让公司不放心，会被限制使用，最后一种能力低、德行也低的员工不用说，肯定是不能用，思考一下，自己是哪类员工？
现今企业当中选人、用人，对企业的发展发挥着至关重要的作用。
刘邦能从一介平民“晋级”为一个朝代的皇帝，其中最大的原因就是他懂得选人用人。相比他知人善任的品质，他的对手项羽就毫不占优势了。
作为现今企业的管理者，想把人才优势运用好，最看重的就是人才的能力和德行。
电影《蜘蛛侠》里有这样一句话：“能力越大，责任越大。”
但是这句话的背后，还有另一句话：“能力越大，破坏力越大。”
能力越大，破坏力越大，同样适用于企业。如果员工的人品不行，没有道德的约束，能力越强的人，将来对企业造成的破坏力就越大。
巴林银行是英国最古老的投资银行，拥有233年的悠久历史。要知道，能够存活100年以上的企业，全世界都不足1%。就是这样一家拥有悠久历史的企业，于1995年倒闭了。
倒闭的原因是巴林银行雇佣了一位能力很强的“明星交易员”尼克·里森。一开始，他在公司表现得很出众，晋升很快，不久就成了公司驻新加坡的代表。随后，他在工作中，利用公司资产进行了衍生性金融商品的超额交易与未经授权交易，进行冒险式赌博。
他认为日本股市会攀升，没想到日本股市因1995年的神户大地震暴跌，结果导致有233年悠久历史的英国巴林银行破产。
所以说，没有道德约束，人品差的人，能力越强，对公司造成的的破坏也越大。
其实，早在十几年前，欧美国家就发现了在企业管理中，比如员工的能力和产品质量更加重要的东西，那就是员工的德行。
20世纪50年代末，美国通用电气公司的费根堡姆和质量管理专家朱兰即提出了 TQM（全面质量管理） 的概念。但是现如今， 已经有越来越多的国际大企业把管理从TQM（全面质量管理）转向了TEM（全面道德伦理管理）。
这其中，最重要的一个原因就是， 很多大企业曾因为员工道德品质上的问题而陷于困境甚至倒闭，他们越来越意识到“人”才是企业的核心！ 人才是企业发展的关键，人要是出了问题，那后果是不堪设想的。
因此，在西方管理体系中，全面道德伦理管理被提到了一个前所未有的高度。
比如，美国每年会投入7亿5000万美金，对企业员工的道德伦理进行培养，这种做法与我们国家的修身治国平天下是一个道理。
所以，回顾历史，你会发现， 古今中外那些对世界，对国家，对社会，造成严重破坏性的人物，都是有才无德的人。 比如， 秦桧、和珅、希特勒 等人物，绝对都是非常有能力，非常有本事，但就是缺了德行。
说到这里我想大家已经明白， 到底是什么阻碍了自己的职业发展。在职场当中无论是管理者还是员工，都非常容易忽略德行的重要性。我们要知道一个人的能力是我们在企业中生存的基础，而良好的德行则影响着我们能在企业中走多远，爬多高。