在多数企业员工眼中，行政都是公司最边缘，最没专业要求的岗位。
即使公司相同职能的HR、财务等岗位，因为拥有着令人赞赏的专业知识和较大的权利，行政岗位也无法与之相提并论。
行政岗位工资及行业门槛都相对较低。因此，当公司同事举行聚餐时，如果行政小伙伴在场，在吐槽环节，行政小伙伴往往是自黑自嘲最多的。
“拿着卖白菜的钱，操着当*妈的你**心”。
不过行政真的是公司的“杂务工”吗？不管什么人都可以从事行政工作吗?
答案当然是NO！
虽然多数人可以做行政，但却只有少数人能做好行政。因为好的行政真的是”超人“啊！
行政真没你想的那么简单！就拿基础行政工作来说吧，要保证公司的日常运营，要保证公共区域的可用性。仅是这一条，就需要行政人员有较强的时间管理及工作计划能力。
要让员工每天都能安心的在办公室工作，行政人员就要保证，公司内部各种设施正常的运行，这就涉及到了业主、物业、办公用品、办公设备，水、电、空调、绿化、清洁、装修、维护、空间规划、安全、采购、固定资产、车辆、食堂、合同、差旅等等工作内容，每一项工作的相互关联性都不大，每一项工作中的突发情况又较多。
如果一个行政没有很好的工作计划能力，时间安排能力及较强的执行力，就无法保证公司内部的正常运行。可以想象当这些琐事堆积在一起，得不到及时有效的解决时，公司就会陷入混乱的状态。
对于基础行政工作来说，最难的不是事，而是人。
除了服务功能，行政所起到的协调功能也是不容忽视的。行政是公司上与下，内与外，左与右的链接点。行政既要会揣摩领导的心思，也不能让员工讨厌。
比如领导想节约公司成本，不想继续为员工提供抽纸。但如果就按领导意思把抽纸直接撤掉，那么员工肯定会心生不满。如何让领导满意，员工也满意？就考验行政的处理协调能力了，在这种情况下，可以以环保节约的名义，逐渐减少供应量，限定使用量，直到不再供应，让员工有个适应的过程，才不会有那么强的抵触情感。
当然采取这种办法要事先和领导沟通，得到领导的认可。不然的话，领导不仅不会意识到你的用心良苦，反而会觉得你工作能力有问题。哪怕领导明白要求要立即停掉员工原有的福利，那也需要在发通告时找到一个合适的理由。
最糟糕的处理方式就是将员工的情感、态度完全置之不理，最后伤害的还是公司的利益。
除了和领导、员工沟通外，行政与外部的沟通协调工作，也非常考验行政的工作能力。
比如，和业主，物业公司的沟通中，要取得他们的好感，尽量争取到他们的帮助。如果和他们的关系搞不好就会变得比较被动。当一些办公设施出现问题时，如果他们不给积极处理，就很有可能影响到公司的日常运作，给公司利益带来损失。
但与外部人员接触相处时，也要做到有理有据，不卑不亢，并具有一定的谈判技巧，只有这样才能赢得他们的尊重，并争取到最佳的结果。
因此，好的行政也一定是八面玲珑，外圆内方之人。外圆才能在各方协调沟通中游刃有余。内方，有原则才能赢得别人的尊重。
行政不仅是细微工作的执行者，也是公司宏观文化、管理的塑造建设者。
行政面对的是企业所有的员工，所做的决定和安排也代表了公司对员工的态度，因此行政对于企业文化建设来说其作用是不言而喻的。行政岗位一个隐形作用就是公司文化塑造和执行者。
行政的工作体现了公司的工作理念与管理模式，行政组织的活动都在体现并塑造着企业文化。行政是企业文化的窗口，树立好企业文化离不开行政的身体力行。
除了工作上的井井有条，你会发现行政往往在生活中也是一把好手。他们懂得享受生活的乐趣，工作之余，美体健身，学习充电，让自己的生活更加丰富多彩。
因为工作的性质，他们也往往会提前做好职业规划，比如，想继续从事行政相关行业，就会沿行政专员、行政主管、行政总监的道路深耕下去。如果想日后跳槽去其他行业发展，他们也会提前做好规划，并在工作之余学习相关领域的专业知识。
如果有一天你发现你们公司的行政小伙伴，忽然读研去了，或者成为了设计师甚至是程序猿，都不用惊讶。因为，谁知道当你下班后躺在床上时，他们都在做什么。
