在上篇说明了房地产项目产品建议要依据的原则，接下来谈谈开发商要对规划设计提出一份产品建议书，一般涵盖以下几方面内容：
一、列出已知条件清单，包括市场调研相关资料、项目相关经济技术指标、项目本体分析、其他土地规划指标和政府相关部门特别规定要求等。
二、说明自己的定位和开发思路，包括项目定位、项目形象、预计均价，分期分批入市节奏和资金回笼要求，整体开发目标。
三、同时也要提出自己对项目的担心忧虑之处，开发周期内还存在的确定性，避免规划设计时想当然、理想化。
四、提出产品设计的主张和需求内容，主要有以下十点：
1、找到区域市场对标项目和国内外参考项目，并分析借鉴。
2、说明规划理念、建筑风格。
3、规划布局，特别是如何分期、分组分批次建设开发。
4、外立面、楼栋造型、公共空间等
5、道路交通网，包括对小区周边路网如何与外部市政融合融通，和小区内部交通路网（车行、非机动车行、人行道等）。
6、户型设计，包括各类住宅产品组合、户型面积要求、主力户型面积段，朝向、室内空间布局、户型其他特色特点等。
7、园林绿化规划和景观要求。
8、配套设施和安防系统。
9、停车位规划设想。
10、物业管理等。
四、必要的成本预概算分析。
但是，有些刚转型进入房地产行业的开发商，没有经过前期市调和定位环节，对项目规划设计没有自己的主张要求和产品建议，便经常出现决策偏差导致方案一改再改，甚至*翻推**重做，费时费力，最终影响整个项目开发进度！
至于到底如何才能撰写一份对项目真正有指导意义和具体建议价值的产品建议书，后期将结合案例进一步说明。
以上为本人从业的一点感悟，整理成文算是自我经验总结吧，一家之言不足之处请多指正！感谢大家的关注点赞、评论交流。原创码字，转发请注明出处！后续看更多，也可搜索并关注微信公众号 ——“ 蓝海定位与营销 ”，谢谢！