工作5年你连ppt都不会做 (技术好不如ppt做得好)

“10年前,我是崇拜乔布斯,崇拜盖茨才来做技术的,觉得很有奔头”。

“回头看看,自己挣的钱只有房产升值的零头,那些创业团队找几个人做个PPT,就能忽悠资本一轮轮往下投”。

这是一个已经逃离技术岗位的工程师,在电子工程论坛上发的牢骚。

01 不制造机器人的房地产公司不是好企业

做技术的永远干不过做ppt的,做技术的干不过ppt的

人声鼎沸的碧桂园机器人公司招聘会

2018年,碧桂园宣布进军智能机器人领域,是的,你没有看错,一家做房地产的企业,要大规模投入机器人产业。

随后,一篇名为《碧桂园,差点掌握核心科技》的文章问世,披露了他们的机器人公司发展历程,文章内容大概可以概括为以下几行字:

——没有技术怎么办?

——抄啊。

——抄袭被告了怎么办?

——把他们买过来!

轻视技术,看不起研发,已经成为很多企业家的普遍看法,在他们眼里,技术人才、专业学者,不需要培养,都是可以买来的。

一年后,碧桂园高薪从日本聘请回国的机器*权人**威专家沈岗正式辞职,原因是达不到公司要求的“一年实现机器人量产”的工作目标。

大概在他们眼里,人工智能,就和饭店里的刀削面机器人那样简单,只要砸钱就行了。

去年,华为任正非在接受媒体采访时,坦言我们没有芯片的原因:

“大家都在搞P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品,没有人踏踏实实慢下来做学问研究产品了。”

1955年,被美国羁留整整5年的著名科学家钱学森冲破重重阻挠,终于回到祖国。大家问他,“我们应该先发展火箭还是先发展飞机?”

钱学森说,火箭的材料是一次性,飞机的材料却需要经受长时间的考验,以我们的制造水平,解决不了材料问题,只能发展火箭。

时至今日,我们制造大飞机,还是要从国外进口航空钢材。

02 内燃机和马车的故事

做技术的永远干不过做ppt的,做技术的干不过ppt的

世界上第一台蒸汽机车

对技术的不屑,不止在商界,学术界也如此。

北大经济学教授何帆老师在他的著作《变量》里,谈到了自己对技术的理解。

何帆老师认为,大部分技术都是已有技术的“混搭”,只是把已经存在的技术重新搭建起来。

他为此还举了一个例子,说汽车就是“内燃机+马车车厢+轮子”。1876年发明了第一台四冲程内燃机,而马车大约有4000年的历史,轮子至少有7000年的历史。

然后得出一个结论,技术并不是最重要的,跟孩子们玩搭积木一样,把一种新技术拆解,然后再把它组装起来,就能够解决复杂的问题。

听起来很有道理,可是细细想下,有点不对劲。

我们看一下汽车出现的历史,1876年内燃机诞生,1886年,第一辆汽车就诞生了,甚至之后不久的1898年,内燃机开始用于发电,1903年用作商船动力,1904年装于舰艇。

技术不重要吗?

汽车的确是“内燃机+马车车厢+轮子”,可是如果没有内燃机,马车和轮子就算有再久的历史,再拆解组装一百年的马车,也变不出汽车来。

03 扣纽扣要从最下面一颗开始扣

可是现在,做“汽车”PPT的人,比做“内燃机”技术的人,要多得多。

比如,创业团队流行的“用PPT创业,烧投资人钱”,去年有一个创业公司,靠讲故事拿了几千万投资,却没有地方投资,最后去炒股。

比如,如果不是去年的专利事件,小米、OPPO等一众厂商几乎都放弃了对自主芯片的研发。

就拿我们身边来说,有朋友家小孩在高考填志愿的时候,我们的第一想法也往往是:哪个专业热门、挣钱多,就学哪个专业。

还记得,我们小时候学穿衣服的时候,大人告诉我们,扣纽扣要从最下面一颗开始往上扣,这样就不会错。

眼睛往下看,基础往上打,就不会错。而如果眼睛看不见,扣斜了就要前功尽弃,拆开重新扣。

曾经有人在网上问:“为何中国缺乏像谷歌和微软这样的技术导向型企业?”

下面有人回答说:“谷歌也好,微软也好,不是平坦草原上突兀地长出来的一棵树,而是群山之中最高的那座山峰”。

做技术的永远干不过做ppt的,做技术的干不过ppt的

“新四大发明”和“古代四大发明”

网上说我们的“新四大发明”是:高铁、扫码支付、共享单车和网购。

再看看我们古代的四大发明:造纸术,指南针,*药火**和活字印刷术。

怎么就感觉,差距好像有点大呢。

无论是做人处事,还是经商办企业,都不要忽视技术的力量,否则,早晚会有代价。

你以为的捷径,都是陷阱。