你以为美团外卖真的是靠外卖赚钱吗?
事实完全相反!!!美团在两年前外卖的利润已经低至2%,加上最近转型,员工与骑手的各种社保和福利,仅仅一年就需要投入170个亿,恰好与外卖利润相持平。

那么为什么美团还这么牛呢?那是因为美团是把外卖做成了一个流量型产品,流量产品最重要的一个特点就是必须保持高频。
外卖是不是非常高频,一天两三次,然后再用高频带动低频的酒店旅行,包括其他一些休闲娱乐、网约车和共享单车等周边服务。
所以美团的酒旅业务的毛利可以高达89%,他自己什么都不用干,只需保证有流量就行,它是全球最大的酒店旅行订购平台。
携程在这个行业扎根一干就是20年,后来又收购了去哪儿网,但是这两个公司加在一块的市值都不及美团的1/10。
2022年携程第一季度的季报净营收41亿元,业绩仅仅相当于2019年同期的一半,也就是说,与之前相比已被“腰斩”,

反观美团第一季度营收达462.68亿元人民币,同比增长25%,实现了高质量增长。美团闪购更是覆盖全国2800多个城镇,成为中国商超连锁、各类门店扩大经营规模的主要渠道之一,为什么呢?
就是因为携程的酒店业务和旅行业务属于低频业务,而美团用外卖的高频打死了这个低频,带动了他自己的高频。
所以如果你看懂了美团的商业模式,你就真正理解了企业的模式创新的关键所在。有人说我搞了一个家政服务的平台,投了800万,竟然赔得连骨头渣都不剩了。你现在明白他赔钱的原因在哪了吧?家政服务是个极低频的业务。所以如果你没有高频业务带动,那么就被高频打死低频。
所以做生意这个事啊,跟你的商业认知还是有很大的关系,所以想做老板的一定要掌握好方法,在下方《商业模式2册书》中分享了108个详细操作的实际案例,当你看完之后,你会发现你原来的赚钱思维都错了。
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